课程背景
怎样做好招标前准备事务？
按照招标文件的要求“填空投标”，具体来看，你中标了吗?
不知道竞争对手为何屡屡中标?
怎样和招标代理公司打交道？
怎样和竞争对手共赢？
怎样让评标专家给出高分？
怎样借助质疑投诉扭转局面？
课程收益
该课程重点解说怎样在招投标各环节布局，从招投标的有关期限规定，到怎样和招标代理公司打交道，影响招标文件的招数，投标文件编制招数，怎样影响竞争对手，怎样让专家给出高分，怎样借助质疑投诉扭转局面……
【研习标的】
学会独立完成满分投标文件的编制
学会拆解招标文件对自身的影响以及未来造成分值差异的评分点
获得评审专家给自己打高分的办法以及招数
学会质疑投诉处理
课程大纲
第一天
一、政府采购相关法律法规的期限规定
1、《政府采购法施行条例》的期限规定
2、《政府采购非招标采购方式管控办法》
（财政部令第74号）的期限规定
3，政府采购货物和服务招标投标管控办法
（财政部令第87号）的期限规定
4，《政府采购质疑和投诉办法》
（财政部令第94号）的期限规定
5《政府采购竞争性磋商采购方式管控暂行办法》
（财库【2014】214号）期限规定
6，《财政部关于做好政府采购资讯公开事务的通知》
（财库【2015】135号）期限规定
二、不能说的秘密：怎样巧妙利用有关期限规定
一、6种采购方式的适用情景以及操作流程
1、公开招标
2、邀请招标
3、竞争性谈判
4，竞争性磋商
5、询价
6、单一来源
二、不能说的秘密：怎样带出招标方选用采购方式
1、 为何要有招标代理公司
2、 政府采购中心和招标代理公司的区别
3、 集中采购和分散采购
四、怎样和招标代理公司打交道
五、不能说的秘密：怎样参与买方的标书制作
第二天
一、 投标流程以及规范要求
1、投标流程
2、怎样拆解招标文件
3、怎样高效开展投标分工
二、不能说的秘密：怎样控局
1、商务打法
2、技艺打法
3、报价打法
4、配合打法
三、怎样编制满分投标文件
一、开标流程以及规范
1、不能说的秘密：开标环节招数
2、何为废标？
3、怎样和竞争对手化干戈为玉帛？
二、评标环节
1、评标委员会人数以及确定要则
2、评标专家怎样定生死
3、谁是业主代表？
4，不能说的秘密：我们能影响评委吗？
5、评标类型以及打分准则
一、中标环节
1、中标以及公示期限
2、中标后的隐患管控
3、流标以及其原因拆解
二、质疑环节
1、质疑环节注意事项
2、质疑范围
3，质疑时限
4、质疑流程
三，投诉环节
1、投诉环节注意事项
2，投诉范围
3、投诉时限
4、投诉流程
5、怎样开展行政复议
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|文希老师
适合谁听
公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理以及招投标相关业务部门的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。