课程背景
1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。
【课程推演】
重构认知→构筑图谱→抓手穿透→组织适配→全球验证→长效营运
课程收益
1. 方略认知升级:
掌握AI时代To B营销革新模式和演进方向
2. 战术抓手掌握:
系统研习CBRA方略抓手和CSPCB营销矩阵
3. 实战本领拉升:
获取18个AI营销情境的落地办法和抓手
4. 组织本领构筑:
"1+3"英才模型和敏捷作战单元构筑办法
【课程特色】
- 实战导向:
50+重大业界资讯化项目实践,13.5亿元项目携手心得沉淀
- 交互性强:
沉浸式小组碰头、队伍协同和实例上手,理论和实践并重
- 抓手完备:
提供CBRA方略落地抓手、CSPCB营销矩阵等等实操抓手包
- 前沿视角:
AI大模型、智能体、数字人等等前沿技艺和营销情境融合
课程大纲
一、
启动篇(15分钟)
1.
模块一:破冰环节(10分钟)
2. 1.1 师出有名:队伍推举队长、队伍集体取名字、创作队伍口号
3. 1.2 研习本课的标的对齐
4. 1.3 课堂研习方式、交流要则交流
5.
模块二:课程整体引见(5分钟)
6.
2.1 数智化浪潮下品牌营销战局规则变化、落地要点和To B营销革新进程中常遇到的问题
7.
2.2 革新思路+营销方略管控模型+品牌营销革新传播抓手
8.
2.3 整体课程模块和推演
一、
授课篇(15分钟)
一,认知革命——AI颠覆营销的基本问题和化解
1.1 AI基础认知
•AI的定义和类型
•AI对营销带来的改变
•AI能支援破解的问题
•AI营销的快捷启动方式
1.2 传统营销理论的局限和AI升级
•传统营销的局限性:主观心得倚重、实时量化验证难、效率上限
•决策易出偏差:资讯不足和认知局限
•AI赋能方向:实时资料支持、周全动态调整
•从"心得驱动"到"资料驱动"的营销转型
1.3 AI带来的三维度变革
•极 致体验:超个性化服务,无感智能交互
•模式革新:智能货品服务化、生态边界重构
•降本增效:AI替代重复劳动,资源智能调配
二、全景图谱——AI营销方略落地模型
2.1 AI营销黄金五步流程——CSPCB
•推广传播(Communication):引流获客,AI外呼、直播话术
•销售助攻(Sales):销售支持、政公司务、市场调研
•货品进化(Product):新货品开发、老货品迭代、升维货品
•智能客服(Customer Service):客服服务、精准获客
•品牌拉升(Branding):品牌曝光,品牌行研、消费人群画像
2.2
AI方略咨询落地抓手——CBRA
•定情境(Challenge):识别AI营销要害挑战,明晰方略校准
•敲模式(Business):锁住生意模式,构筑上下游价值链
•盘资源(Resource):系统梳理公司内部资源、资料资产
•落行动(Action):结合业务痛点,拟定AI业务升级行动规划
2.3 "1+3"英才模型敏捷落地
•核心中枢:AI打法指挥官(AI架构师)
•三大核心定位:AI运用赋能专家、AIGC架构官、AI资料打法官
•敏捷落地:业务情境识别、迅速启动优先项、价值交付
三、革新实践1——推广传播革新
3.1 AI大模型多模态运用
•多业界x多模态内容生成
•高表现力的语音生成
•文本生成和对话生成
•交互型数字人生成
3.2 智能营销获客技艺
•人群圈选本领:品牌店铺人群、品类关联人群
•算法提效本领:活跃预测模型、ROI预估模型,购买意愿模型
•智能触达:AI外呼,短信触达
3.3 AIGC视频生成技艺
•数字人短视频生成平台:零操作门槛,3分钟生成视频
•数字人运用情境:数字人科技大V、技艺顾问、教师等等
•和传统真人短视频对比优势:成本低、周期短、灵活调整
四、革新实践2——销售助攻革新
4.1 业界大脑产销协同
•业界大脑事务原理:整合系统、资料共享和智能调度
•资料中台精进库存:库存周转天数压缩、订单满足率拉升
•协同闭环拉升效率:诉求预测、智能排产、动态补货
4.2 业界集群数智化实例
•联合拓展各省市业界集群项目
•炼就平台:货品规划、业界云网、营运支持
•业界双碳监管和智能决策运用
4.3 政企大买方营销革新
•AI赋能政企营销:精准拓展和深度服务
•政策解读AI助手:精准把握政策导向、拉升标书拆解力
•数字孪生营销革新:可视化买方情境、助推深度携手
五、革新实践3——货品进化革新
5.1 C2M/C2B反向定制
•反向定制模式概念:消费者诉求驱动生产
•运作流程和传统不同:消费者参与度高
•货品品效实例:日化品牌新品孵化时间缩短,动销率拉升
5.2 数字仓库供给链金融
•仓储+贸易+金融三位一体协同演进
•AI评核货值波动:动态信用凭证
•数字仓库货品方案:准则版和轻量版解题打法
5.3 AI图像识别质检
•AI图像识别在质检中的优势
•业界突破实例:纺织瑕疵检出、汽车零部件缺陷识别
•5G+MEC AI质检平台运用
六、革新实践4——智能客服革新
6.1 智能客服架构构筑
•智能客服的意义:拉升效率、增强竞争力
•基本功能架构:自主解答咨询,定位问题根源、提供解题打法
•
变革实践实例:容联七陌、数商云AI客服系统
6.2 智能售后学识库
•破解工程师心得传承难题
•国际家电品牌维修系统实例:10万份维修工单研习
•工业维修学识图谱构筑指南
6.3 客服定位转型
•从服务向资料采集触点转变
•智能系统沉淀有效商机线索
•为公司营销决策提供资料支持
七、革新实践5——品牌价值拉升
7.1 AIGC视频生成营销
•短视频制作的革新:数字人vs传统真人
•数字人优势:制作简单,覆盖广泛、成本低、内容灵活调整
•每个人都能具备的数字分身:医生、律师、教师等等定位
7.2 品牌联合AI共创
•标杆实践:伊利虚拟代言人"小优"实例
•认知升级:可口可乐和百大艺术家AI共创
•AI营销素材精进成效
7.3 AI精准营销人群画像
•买方画像多维建模架构:公司属性、采购偏好、决策权重等等
•多源资料支持平台:自有资料、接入资料、原生资料
•智能投放分发平台:精准触达、资料输出
八、公司落地——出海AI作战
8.1 信念穿透双节棍
•信念适配指数抓手
•海尔俄罗斯市场打法实例
•价值观要害词库运用
8.2 品牌推广出海跨界
•从国际媒体资源池挖掘自然流量
•AI图文、视频抓手+人工协同
•国际社交平台投放打法
8.3 红蓝军对抗
•市场危机推演:化解资料泄露和信念冲突
•实战还原和打法精进
•AIGC技艺在危机还原中的运用
九、长效营运——从蓝图到业绩的护航架构
9.1 90天落地里程碑
•D7:AI作战室挂牌,落地时,数字看板部署
•D30:首个智能MVP上线
•D90:成效白皮书发布,AI营销指挥官认证
9.2 持续研习资源
•新媒体账号:大卫怀聊品牌营销,北大AI鱼博士
•书籍:《AIGC重塑营销》《数智化转型模式和革新》
•在线课程和业界联盟
9.3 AI营销革新规划
•公司内部革新制度建设
•研习结晶实际落地保障
•持续迭代和精进流程
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|怀国良老师
适合谁听
• 大型央企、国企的中高层管人者• 营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
