AI内训热门课题 • 大型央企国企的中高层管人者• 营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员 可定制大纲

AI时代浪潮下的营销图谱与创新实践

1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
怀国良
课程编号
PX-T11639
AI时代浪潮下的营销图谱与创新实践
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课程背景

1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。

【课程推演】

重构认知→构筑图谱→抓手穿透→组织适配→全球验证→长效营运

课程收益

1. 方略认知升级:

掌握AI时代To B营销革新模式和演进方向

2. 战术抓手掌握:

系统研习CBRA方略抓手和CSPCB营销矩阵

3. 实战本领拉升:

获取18个AI营销情境的落地办法和抓手

4. 组织本领构筑:

"1+3"英才模型和敏捷作战单元构筑办法

【课程特色】

- 实战导向:

50+重大业界资讯化项目实践,13.5亿元项目携手心得沉淀

- 交互性强:

沉浸式小组碰头、队伍协同和实例上手,理论和实践并重

- 抓手完备:

提供CBRA方略落地抓手、CSPCB营销矩阵等等实操抓手包

- 前沿视角:

AI大模型、智能体、数字人等等前沿技艺和营销情境融合

课程大纲

一、

启动篇(15分钟)

1.

模块一:破冰环节(10分钟)

2. 1.1 师出有名:队伍推举队长、队伍集体取名字、创作队伍口号

3. 1.2 研习本课的标的对齐

4. 1.3 课堂研习方式、交流要则交流

5.

模块二:课程整体引见(5分钟)

6.

2.1 数智化浪潮下品牌营销战局规则变化、落地要点和To B营销革新进程中常遇到的问题

7.

2.2 革新思路+营销方略管控模型+品牌营销革新传播抓手

8.

2.3 整体课程模块和推演

一、

授课篇(15分钟)

一,认知革命——AI颠覆营销的基本问题和化解

1.1 AI基础认知

•AI的定义和类型

•AI对营销带来的改变

•AI能支援破解的问题

•AI营销的快捷启动方式

1.2 传统营销理论的局限和AI升级

•传统营销的局限性:主观心得倚重、实时量化验证难、效率上限

•决策易出偏差:资讯不足和认知局限

•AI赋能方向:实时资料支持、周全动态调整

•从"心得驱动"到"资料驱动"的营销转型

1.3 AI带来的三维度变革

•极 致体验:超个性化服务,无感智能交互

•模式革新:智能货品服务化、生态边界重构

•降本增效:AI替代重复劳动,资源智能调配

二、全景图谱——AI营销方略落地模型

2.1 AI营销黄金五步流程——CSPCB

•推广传播(Communication):引流获客,AI外呼、直播话术

•销售助攻(Sales):销售支持、政公司务、市场调研

•货品进化(Product):新货品开发、老货品迭代、升维货品

•智能客服(Customer Service):客服服务、精准获客

•品牌拉升(Branding):品牌曝光,品牌行研、消费人群画像

2.2

AI方略咨询落地抓手——CBRA

•定情境(Challenge):识别AI营销要害挑战,明晰方略校准

•敲模式(Business):锁住生意模式,构筑上下游价值链

•盘资源(Resource):系统梳理公司内部资源、资料资产

•落行动(Action):结合业务痛点,拟定AI业务升级行动规划

2.3 "1+3"英才模型敏捷落地

•核心中枢:AI打法指挥官(AI架构师)

•三大核心定位:AI运用赋能专家、AIGC架构官、AI资料打法官

•敏捷落地:业务情境识别、迅速启动优先项、价值交付

三、革新实践1——推广传播革新

3.1 AI大模型多模态运用

•多业界x多模态内容生成

•高表现力的语音生成

•文本生成和对话生成

•交互型数字人生成

3.2 智能营销获客技艺

•人群圈选本领:品牌店铺人群、品类关联人群

•算法提效本领:活跃预测模型、ROI预估模型,购买意愿模型

•智能触达:AI外呼,短信触达

3.3 AIGC视频生成技艺

•数字人短视频生成平台:零操作门槛,3分钟生成视频

•数字人运用情境:数字人科技大V、技艺顾问、教师等等

•和传统真人短视频对比优势:成本低、周期短、灵活调整

四、革新实践2——销售助攻革新

4.1 业界大脑产销协同

•业界大脑事务原理:整合系统、资料共享和智能调度

•资料中台精进库存:库存周转天数压缩、订单满足率拉升

•协同闭环拉升效率:诉求预测、智能排产、动态补货

4.2 业界集群数智化实例

•联合拓展各省市业界集群项目

•炼就平台:货品规划、业界云网、营运支持

•业界双碳监管和智能决策运用

4.3 政企大买方营销革新

•AI赋能政企营销:精准拓展和深度服务

•政策解读AI助手:精准把握政策导向、拉升标书拆解力

•数字孪生营销革新:可视化买方情境、助推深度携手

五、革新实践3——货品进化革新

5.1 C2M/C2B反向定制

•反向定制模式概念:消费者诉求驱动生产

•运作流程和传统不同:消费者参与度高

•货品品效实例:日化品牌新品孵化时间缩短,动销率拉升

5.2 数字仓库供给链金融

•仓储+贸易+金融三位一体协同演进

•AI评核货值波动:动态信用凭证

•数字仓库货品方案:准则版和轻量版解题打法

5.3 AI图像识别质检

•AI图像识别在质检中的优势

•业界突破实例:纺织瑕疵检出、汽车零部件缺陷识别

•5G+MEC AI质检平台运用

六、革新实践4——智能客服革新

6.1 智能客服架构构筑

•智能客服的意义:拉升效率、增强竞争力

•基本功能架构:自主解答咨询,定位问题根源、提供解题打法

•

变革实践实例:容联七陌、数商云AI客服系统

6.2 智能售后学识库

•破解工程师心得传承难题

•国际家电品牌维修系统实例:10万份维修工单研习

•工业维修学识图谱构筑指南

6.3 客服定位转型

•从服务向资料采集触点转变

•智能系统沉淀有效商机线索

•为公司营销决策提供资料支持

七、革新实践5——品牌价值拉升

7.1 AIGC视频生成营销

•短视频制作的革新:数字人vs传统真人

•数字人优势:制作简单,覆盖广泛、成本低、内容灵活调整

•每个人都能具备的数字分身:医生、律师、教师等等定位

7.2 品牌联合AI共创

•标杆实践:伊利虚拟代言人"小优"实例

•认知升级:可口可乐和百大艺术家AI共创

•AI营销素材精进成效

7.3 AI精准营销人群画像

•买方画像多维建模架构:公司属性、采购偏好、决策权重等等

•多源资料支持平台:自有资料、接入资料、原生资料

•智能投放分发平台:精准触达、资料输出

八、公司落地——出海AI作战

8.1 信念穿透双节棍

•信念适配指数抓手

•海尔俄罗斯市场打法实例

•价值观要害词库运用

8.2 品牌推广出海跨界

•从国际媒体资源池挖掘自然流量

•AI图文、视频抓手+人工协同

•国际社交平台投放打法

8.3 红蓝军对抗

•市场危机推演:化解资料泄露和信念冲突

•实战还原和打法精进

•AIGC技艺在危机还原中的运用

九、长效营运——从蓝图到业绩的护航架构

9.1 90天落地里程碑

•D7:AI作战室挂牌,落地时,数字看板部署

•D30:首个智能MVP上线

•D90:成效白皮书发布,AI营销指挥官认证

9.2 持续研习资源

•新媒体账号:大卫怀聊品牌营销,北大AI鱼博士

•书籍:《AIGC重塑营销》《数智化转型模式和革新》

•在线课程和业界联盟

9.3 AI营销革新规划

•公司内部革新制度建设

•研习结晶实际落地保障

•持续迭代和精进流程

老师简介

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博闻智咨询|怀国良老师

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• 大型央企、国企的中高层管人者• 营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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