课程背景
1. 直面焦虑，破解AI转型困局
当前公司管控层普遍陷入“技艺恐慌”：面对AI技艺爆发，为数不少的管人者坦言方略决策滞后于技艺迭代速度，传统组织架构难以适应资料流驱动的敏捷协同诉求。本次培训将带领管人者，尝试跨越“认知断层-执行脱节-隐患失控”三重鸿沟，尽快找到公司AI转型的明晰方向和操作路径；
2. 精准赋能，构筑转型新范式
本培训直击管人者核心焦虑，炼就“认知重构-组织进化-实战落地”闭环：①方略穿透力：借助AI技艺演进史和生产力革命底层推演拆解，构筑“技艺趋势预判-商业模式规划-组织本领适配”决策模型，缩短方略解码周期；②组织敏捷度：构筑资料流主导型组织，达成跨部门协同效率拉升；③隐患免疫力：植入九宫格隐患推演模型，拟定《伦理红绿灯制度》，降低合规损失。
课程收益
1. 抢占方略卡位：掌握AI铁三角架构规划和业界协同实验办法，支援公司库存周转率拉升；
2. 创造英才红利：借助DeepSeek等等抓手实操（如智能写作、资料洞察），练就“业务+AI+管控”T型英才，破解广大公司在营销领域面临的本领断层；
3. 构筑生态优势：借鉴国家级某重点大学AI业界集群心得，构筑智能合约和资料信托模式，打破资料孤岛达成业界链价值倍增。
【课堂氛围】
• 真刀真枪干——实战落地情境直接抄作业
• 真金白银省——组织绩效翻倍的秘密武器
• 真人实战派——500强大厂营销专家手把手带飞
课程大纲
实例和交流规划
Day 1：认知重构和方略洞察<6H>
09:00-09:30
破冰：AI颠覆性实例盲盒
• 零售业界：AI规划抓手达成素材量产
• 实例：蜜雪冰城年产出10万+AI素材
• 制造领域：预测性维护系统运用
• 交流：分组绘制《业界颠覆路线图》
• 金融革新：智能投顾系统重构
09:30-10:30
文明拐点：AI技艺演进史
• 符号主义和神经网络演进脉络
• 实例：ELIZA心理医生原型机对话实录
• 三次AI寒冬的技艺突破启示
• 交流：还原1966年人机对话实验
• 通用机器智能达成路径推演
10:30-12:00
生产力革命底层推演
• 万维钢《拐点》理论实证拆解
• 实例：西门子工业AI降低停机率62%
• 效率-认知-文明三级跃迁模型
• 沙盘：绘制公司AI铁三角架构图
• 技艺扩散曲线和公司适配度评核
13:30-15:00
组织形态重构沙盘
• 科层制组织解构路径
• 实例：跨国公司削减7个管控层（成本-41%）
• 资料流组织七大特征
• 定位担当：董事会技艺路线辩论赛
• 中台化和敏捷队伍协同制度
15:00-16:30
九宫格隐患推演
• 算法歧视检测轮廓
• 实例：金融AI歧视被罚5300万
• 资料主权边界划定
• 交流：拟定《伦理红绿灯施行指南》
• 伦理隐患防控架构
16:30-17:30
方略决策工坊
• 人机协同决策五步法
• 上手：AI系统VS高管队伍商业决策PK
• 决策树和蒙特卡洛还原运用
• 抓手：字节跳动OKR系统拆解
• 方略柔性度评核模型
Day 2：实战落地和生态构筑<6H>
09:00-10:30
市场洞察革命
• 动态用户画像构筑
• 实例：奢 侈品牌情绪拆解拉升客单价27%
• 情绪热点捕捉算法
• 实操：DeepSeek生成《季度机会图谱》
• 诉求预测三维模型
10:30-12:00
货品革新加速器
• 爆品公式要素拆解
• 实例：快消品AI生成200个包装方案（转化+18%）
• 敏捷测试MVP规划
• 实战：直播电商智能脚本生成
• A/B测试自动化部署
13:30-15:00
业界协同实验
• 智能合约施行轮廓
• 实例：制造公司库存周转率拉升58%
• 资料信托营运模式
• 沙盘：业界链资料共享方案规划
• 业界互联网连接器规划
15:00-16:30
领导力三维重塑
• 认知领导力：技艺领会力
• 实例：谷歌AI宪法拟定进程
• 变革领导力：组织促成力
• 辩论：AI版电车难题攻防战
• 伦理领导力：隐患将控力
16:30-17:30
AI方略擂台赛
• 红蓝军对抗制度
• 结晶：小组AI转型方案展示（限时8分钟）
• 转型方案可行性评核
• 抓手：《决策质量诊断矩阵》运用
• 施行路线图拟定
Day 1：认知升维和方略重构（6小时）
09:00-09:30 开场破冰：AI颠覆现实的震撼实例
- 实例盲盒挑战：拆解DeepSeek助力某车企48小时生成200个规划草案的奇迹（参训者用AI抓手生成3个货品创意并PK）
- 交流规划：分组用白板列出"AI最可能颠覆本业界的3个情境"
09:30-12:00 模块一：文明拐点和生产力革命（2.5小时）
09:30-10:15
1. 五亿年感知进化启示
- 波士顿动力Atlas机器人运动将控原理（对比人类小脑功能）
- 冷学识：三叶虫复眼结构和卷积神经网络的相似性
- 交流：用DeepSeek生成"未来10年人机协同形态"思路导图
10:15-11:00
2. 技艺路线演进史
- 1966年ELIZA心理医生程序的"伪共情"实验（实地还原患者对话）
- 深度研习VS符号主义的三十年路线斗争（1980年代专家系统溃败实例）
- 抓手交付：《AI技艺路线决策树》
11:00-12:00
3. 万维钢《拐点》理论验证
- 杭州纺织公司AI量体技艺达成效率300%拉升的底层推演
- 沙盘推演：用"AI铁三角"模型（打法脑/内容手/资料眼）重构业务流
午休
13:30-17:30 模块二：组织重构和隐患防控（4小时）
13:30-14:30
1. 生产要素质变实践
- 西门子工业AI平台故障预测实例（装置停机率下降62%）
- 交流：绘制"人机本领矩阵"并标出3个可替代岗位
14:30-15:30
2. 生产关系变革沙盘
- 某跨国公司AI中台替代7个管控层的组织实验
- 定位担当：还原董事会辩论"千亿参数大模型自研VS采购云端API"
15:30-16:30
3. 九宫格隐患推演
- 金融公司AI信贷歧视被罚5300万元经过复盘
- 交流：拟定《AI运用伦理红绿灯制度》（含资料主权/算法透明等等维度）
16:30-17:30
4. 方略决策工坊
- 实例：字节跳动OKR系统和算法权力的博弈
- 对抗上手：人机决策PK赛（AI系统VS高管队伍商业决策）
Day 2：方略落地和领导力重塑（6小时）
09:00-12:00 模块三：DeepSeek商业赋能实战（3小时）
09:00-10:00
1. 市场洞察革命
- 奢 侈品牌情绪热点拆解实例（客单价拉升27%）
- 抓手实操：用DeepSeek拆解实时舆情生成《季度机会报告》
10:00-11:00
2. 货品革新加速器
- 快消品AI生成200个包装规划的爆品公式
- 交流：规划"AI+直播电商"带货脚本（含话术/情境/资料埋点）
11:00-12:00
3. 组织效能跃升
- 某集团AI生成决策树缩短65%会议时长
- 工作坊：构筑公司"方略记忆库"学识管控系统
午休
13:30-16:30 模块四：生态协同和领导力进化（3小时）
13:30-14:30
1. 业界协同实验
- 制造公司构筑智慧生态拉升58%库存周转率
- 沙盘推演：还原业界链资料共享方案（含利益分配制度规划）
14:30-15:30
2. 决策系统升级
- 摩根大通COIN系统重构36万小时法务事务流
- 交流：拟定《人机双轨决策章程》（含隐患熔断条款）
15:30-16:30
3. 领导力三维重塑
- 谷歌AI宪法实践的价值观校准制度
- 辩论赛："AI版电车难题"（涉及裁员算法和资源分配伦理）
16:30-17:30 升级版结课规划：AI方略擂台赛
1. 结晶展示：小组呈报AI转型方案（限时8分钟/组）
2. 攻防对抗：采用"红蓝军对抗"模式互相质询方案漏洞
3. 专家评审：用《决策质量诊断矩阵》评选最 佳方案
4. 奖励制度：获胜组获得《2025全情境AI抓手图谱》+定制数字奖章
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|怀国良老师
适合谁听
CEO、CMO、市场副总裁、品牌总监等等公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。