中层管理者(运营决策层) • 任何希望缓解自我压力和拉升情绪管控的人士 可定制大纲

职场情商与压力管理

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
彭健
课程编号
PX-T11692
职场情商与压力管理
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课程收益

课程标的:参训者参加完本课后,将能够:

• 弄懂压力给事务带来的影响;

• 觉察自己的压力来源。

• 学会处理压力带来的心理困扰。

• 掌握压力、情绪释放的办法;

• 掌握高情商的交流办法;

• 研习开心事务和快乐健康生活的办法。

课程大纲

1、 为何需要压力疏导

1. 压力引起的问题,层出不穷

2. 压力和事务绩效的关系

课堂碰头:

我们的压力源

2、 压力管控学识概述

1. 认识压力

2. 压力来源共识

3. 压力的正面作用和负面影响

3、 怎样开展压力管控(压力管控循环)

1. 压力诊断

可选收费测评:

抗压力+敏感度+笃定心+事务绩效满意度

2. 压力缓解

1) 启动“减压阀”

2) 问题化解

3) 情绪化解

3. 抗压本领拉升

4、 怎样开展情绪管控

导入:

电影片段赏析

1. 觉察自己的情绪

2. 采取相应的行动

1) 治标的办法

a) 转移注意力

b) 适度宣泄

c) 自我安慰

d) 自我暗示

1) 治本的办法:情绪ABC理论

a) 领会情绪ABC理论核心要义

b) 辨析不合理观念的特征

c) 寻找合理观念

d) 巩固合理观念

抓手:情绪ABC模板

1、 高情商交流

1. 区分观察和评论

2. 体会和表述感受

3. 表述诉求和请求

4. 用全身心聆听

抓手:

非暴力交流公式

2、 个人减压行动方案结合个人情况,拟定减压方案,形成互助小组

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|彭健老师

适合谁听

• 任何希望缓解自我压力和拉升情绪管控的人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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