课程背景
“出色的队伍，必须要有良好的执行能”而在现今这个竞争残酷的职场中，只有发挥队伍的执行本领量才能够取得出色的好成绩。不过在组建队伍以及队伍运作进程中，经常遇到很多的问题以及阻碍，导致事务效率低下，执行本领下降导致队伍内部成员出现信任危机、交流障碍、无法携手、丧失责任心等等问题，针对以上问题，《职业化—执行本领炼就》课程为你炼就全新的解题打法
【课程所需破解难题】
1、执行本领低下，事务过于形式化，每天都做着重复的事情，获得不了事务而外的成感。
2、心得主义充斥着队伍，不愿突破以往的心得圈。面对新事物新要求不愿研习，不愿改变。
3、说而不行，行而不果，果而不怠，怠而至残，携手以及配合经常出现问题。
4、每次面对失败都是信誓旦旦，就一线经验说，无法落实到行动中， 无法让自己去更好的执行完成事务和生活中的一切。
5、队伍成员没有责任感，谁都不愿意承担问题，往细里说，背黑锅，事不关己高高挂起。
6、这只是我的一份事务而已，没有任何的意义，在实际应用里，我就是一个打工者，大家都在混我也跟着混，多舒服。
7，除了“钱”根本找不到更多的动力来事务，执行层面，每天都痛苦的做必须做的事情，换个角度看，没有任何的乐趣可言，一切向“钱”看。
课程收益
1.构筑职业化意识，拉升事务执行本领——怎样让事务以及额外的差事变成自己快乐的事情。
2、拉升个人以及队伍品牌，为自己构筑高效的回报率，找到事务的动力源拉升执行本领
3、支援参训者树立找到的事务价值观，构筑一台无形的“职场摄像机”给予自己更多的执行动力
4、明晰个人在队伍中存在的价值以及寻找到钱以外的事务动力，从雇佣军变成志愿军
5、明晰个人事务标的和成长标的，承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课
6、构筑创业心态、构筑积极心态、构筑游戏心态。将自己当公司去经营，更好的助推执行本领拉升
【课程形式】
实例拆解、碰头、组操练、游戏、定位担当、心理测验、交流式体验
【课程特色】
课程研习模式：1、交流式研习
2、体验式研习
3、定位担当研习
4、实例拆解研习
授课方式充满激情，赋予打动人，亲和力强，和参训者交流轻松愉快；精简干练的培训作风，在培训进程能充分调动每位参训者的热情和参与，寓教于乐是课程最多亮点，采用了大量的室内还原培训游戏，使每位参训者在充满欢笑趣味的同时，能得到启发，获得裨益于日后生活事务的心得。
课程大纲
1.
一．构筑事务场所的职业化意识—拉升自我执行本领认知
2. 1、每天不想做不愿做的事务怎样面对？
3. 2、选项面对必须做的事务两种态度选项
4. 3、更为出色的完成事务中必须做的事情
5. 4、怎样让自己从“雇佣军”变成公司“志愿军”
6. 5、怎样防止被公司“包养”
7.
目的：
8. 1、自主自发的拉升事务效率
9. 2、改变原有对事务的定义，增加执行动力
10. 3、从被动事务转化为主动积极面对事务
11. 4、弄懂事务的目的到底是为了什么，增加执行本领意识使自己具备职业化意识，明白事务是为了自己得到什么才能够更好的执行事务内容
12.
二．事务中危机意识的构筑——增加执行本领的欲望
13. 1、增加执行—防止成为职场植物人的三大因素
14. 2、构筑执行—防止被公司圈养，找到职场存在价值
15. 3、落实执行—找到事务更多动力
16.
目的：
17. 1、找到自身事务的价值——拉升执行完成事务成就感
18. 2、找到事务中更多的原动力——拉升事务执行本领激情
19. 3、找到事务远景——保持事务执行本领的持久度
20.
三．对待事务的态度管控——练出绝 对执行思想
21. 1、保证执行—练出创业心态
22. 2、创业心态VS就业心态
23. 3，满足感+成就感=创业心态
24. 4、拉升执行—练出积极心态
25. 5、积极心态VS消极心态
26. 6、怎样构筑积极心态？
27. 7、怎样达成自我激励自我交谈？
28.
目的：
29. 1、练就事务中的主人翁精神，拉升自我执行本领
30. 2、练出自身个人品牌以及良好口碑，借助他人认知拉升执行本领
31. 3、构筑阳光心态练就将坏事情变好事情的本领，拉升执行本领持久度
32. 4、炼就绝望变希望的思索方式，面对各种问题都能够迎刃而解的执行本领
33. 5、创造在巨大压力下寻找乐趣的本领，树立乐观的事务态度保证执行
34.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张鹏浩老师
适合谁听
公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。