课程背景
在公司经营中，货款回收是现金流的生命线，往细里说，但”赢了官司输了钱”“货送了款收不回”“对账签了字却无效”“诉讼时效过了才想起起诉”等等困境比比皆是。大量公司因证据收集不全，起诉时机判断失误、财产保全操作不当、诉讼时效管控缺失、质量争议化解失当、对账签字效力不清，债务人资不抵债时束手无策，最终导致坏账损失。本课从”取证”和”催收”两大核心环节出发，系统拆解货款回收全流程的要害节点和实操招数，支援公司构筑”证据充分、决策精准、行动高效”的货款催收架构。
课程收益
⮚ 掌握起诉所需的四大核心资料和补充证据收集办法，构筑完整证据链
⮚ 掌握对账单、微信聊天记录，电话录音、质量问题四大取证招数
⮚ 掌握货品质量争议的”反诉+质量鉴定”化解打法，扭转被动局面
⮚ 掌握交易主体资信审查的五大维度，运行层面，精准判断是否需要起诉
⮚ 掌握财产保全的成本、时限和后果，果断查封对方账户
⮚ 掌握诉讼时效的计算规则、中断情形和过期补救措施
⮚ 掌握对账签字人员的效力认定规则，换个角度看，确保债权固化有效
⮚ 掌握债务人资不抵债时的六大化解打法（不轻易起诉、争取抵押，争取担保、执行应收款、代位权诉讼、债权转让）
课程大纲
起诉所需资料：证据链的四大基石
1. 核心问题：起诉要准备哪些材料？
⮚ 合同（订单/采购单/微信/邮件等等书面合意）
⮚ 送货单（自送/物流，往细里说，签收人员确认）
⮚ 对账单（付款规划/承诺书等等债权确认文件）
⮚ 发票（开票记录和交付凭证）
证据收集办法：四大取证招数
1. 核心问题：原始证据不足，怎样补充完善？
⮚ 对账单取证：付款规划的三级规划（基础版→违约条款版→担保版）
⮚ 微信聊天记录取证：实名制确认，聊天记录保存、内容完整清晰
⮚ 电话录音取证：原始载体保全，话费单证明号码归属
⮚ 质量问题取证：货品归属确认、质量问题证明、对方举证责任分配
货品质量争议化解：反诉和质量鉴定
1. 核心问题：对方以质量为由拒付，怎么办？
⮚ 货品质量争议的举证责任分配：货品是你的、货品有问题、对方要证明
⮚ 反诉打法：以攻为守，提起质量反诉
⮚ 质量鉴定启动：鉴定机构选项、鉴定准则确定、检材保全
起诉决策判断：要不要告？
1. 核心问题：这笔货款值不值得起诉？
⮚ 注册资金大小和实缴情况审查
⮚ “有限公司=有限责任”的误区：公私混同，混同经营下的无限责任穿透
⮚ 股东关联公司查询和实际资产核查
⮚ 资产抵押/质押情况调查
⮚ 股东支付本领评核
财产保全操作：怎样查封对方账户？
1. 核心问题：怎么封，封多久、有什么后果？
⮚ 查封成本：保全费+保险费（现金/物业/保险公司担保）
⮚ 诉讼费，律师费、财产保全费的承担规则
⮚ 查封时限：银行存款1年、动产2年、不动产以及其他财产权3年
⮚ 查封后果：冻结账户，限制交易、施压回款
诉讼时效管控：时间过了怎么办？
1. 核心问题：诉讼时效怎么算，怎么续、怎么补？
⮚ 普通诉讼时效：3年（2017年10月1日起）
⮚ 诉讼时效计算：从到期之日起算，运行层面，到期日+知道义务人
⮚ 诉讼时效中断情形：重新签署，书面催收、部分履行、律师函，起诉
⮚ 担保人诉讼时效特殊规则：有约定按照约定、无约定6个月
⮚ 即将到期的处理：重新签署，书面催收、部分履行、发律师函，提起诉讼
⮚ 已经过期的补救：重新签署，部分履行（债务人自愿履行）
对账签字效力：哪些人签的字算数？
1. 核心问题：对账单谁签才有效？
⮚ 有效签字人：法定代表人，股东、董监事
⮚ 合同上签字的人（放权范围内）
⮚ 其他人员的效力认定：事务证明、放权文件、合同预先约定签收人
资不抵债化解：还有机会收回货款吗？
1. 核心问题：对方没钱了，怎么办？
⮚ 打法一：不轻易起诉——防止诉讼费、律师费沉没成本
⮚ 打法二：争取抵押——可抵押财产和不可抵押财产清单、登记部门
⮚ 打法三：争取担保——付款规划+连带保证条款规划（保证范围、保证期间）
⮚ 打法四：执行第三方到期债权——适用条件和操作流程
⮚ 打法五：代位权诉讼——债务人怠于行使到期债权的救济
⮚ 打法六：债权转让——通知即生效、无需债务人同意
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张邦永老师
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交付流程
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