课程背景
当新生代日渐成为公司的主力时，由于冰山之下的代际差异，作为管控层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管控笃定、将控和对话之争。那怎样领会新生代的心理特征和诉求？怎么做能够将彼此之间的较量关系转化为携手关系？怎么做能够将新生代的力量引发出来，让他们能够在公司中找到自己的位置，发挥自己的力量？本课带领大家从心理学的角度解读新生代的心理特点以及其形成原因，研习八大打法对新生代开展有效管控。
课程收益
1. 弄懂新生代的心理特点以及形成的深层原因
2. 掌握有效管控新生代的8大打法
课程大纲
第一节：新生代的心理特征以及形成来由
一、新生代对待权威的态度
二、新生代对待事务的态度
1． 本能诉求
2．自我达成的诉求
三、新生代对待自己的态度
四、新生代心理特征形成的来由
1．温饱问题已经破解
2．家里孩子少
3．父母关注多
4．父母真正的陪伴少
5．电子货品的极大充实化
第二节：轻管控模式---领导新生代的秘笈
一、
管控打法一
：赢得新生代的尊重
二、
管控打法二
：轻管控模式---一招三式
1. 软化冲突
2. 淡化权威
3. 强化边界
三、
管控打法三
：微时代微交流
1. 迎合习惯
2. 渠道变革
3. 善用情景
四、
管控打法四
：员工再加工
1. 有心有法，疏导转化
2. 事务首日管控
3. 处理好高期望值
4. “准父母”式管控
5. 日事日毕，规范管控
五、
管控打法五
：和而不同
1. 存威立信，执行层面，重在梳理
2. 对人不对事
3. 规则是不可碰触的底线
六、
管控打法六
：有效的自我管控
1. 善用队伍
2. 方略思索
3. 精进节奏
七、
管控打法七
：跨越鸿沟
1. 清除障碍，以心换心
2. 减少噪音，让交流通畅起来
3. 融入组织架构
（1） 构筑心理契约
八、
管控打法八
：管控梦想
1. 和彼所求，具体来看，以彼节奏
2. 参与是最大的认可
3. 用薪也要用心的激励
第三节：做新生代职场和人生的贵人
一、 带出他们做职业规划
二、 做他们职场中的教练
三、 压力管控四步打法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。