课程背景
当今社会中，女性承担着越来越要害的定位，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于借助“好妻子”、“好母亲”的定位来达成自己的人生价值，而是将目光转向职场，享受在事务中获得的乐趣和成就感，成为领 导 者和管人者的比例也更高。据《2017职场女性现况调查报告》显示，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，由于个人本领和心得的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%，由于照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论怎样，当今世界，女性美好的身姿正绽放在各个舞台上，就一线经验说，人们对成功女性的准则也在持续的变化。本课帮您弄懂女性的性格和思路特点，打破职业壁垒，拉升您的女性领导力。本课也会从心理角度的五个方面来拆解探讨，带给女性对自己更完全的弄懂以及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。
课程收益
1、助推女性领导拉升积极的自我意识；
2、拉升女性领导艺术；
3、支援女性领导达成职场中价值
课程大纲
实例导入：
一位年薪160万的HRD是怎样达成事业和家庭双丰收的？
一、何为领导力？
1. 女性在职业中的现况拆解
2. 何为领导力？
3. 领导力包涵的6种本领
• 研习本领：超速成长的本领
• 决策力：高瞻远瞩的本领
• 组织力：选贤任能的本领
• 教导力：带队育人的本领
• 执行本领：超常绩效的本领
• 感召力：人心所向的本领
1. 领 导 者的6项基本特质
• 进取心
• 领导愿望（我创业的心路历程）
• 诚实和正直
• 笃定
• 智慧
• 事务相关学识（专精型的管控层）
1.
思索题
：为何女性领导比男性领导少？
• 管控公司先管控自己和家庭
二、女性领导力的魅力优势
1，女性魅力造就的软实力
• 同理心
• 爱心
• 耐心
• 包容心
• 善良心
1、
实例拆解
：我是怎样带活两个部门的（办公室和党群）
• 部属说我像妈妈
• 视对象，灵活采取软硬措施
• 管控上司
1、
排列展示
：常见的六种领导风格以及其背后的原因
• 将控型的
• 教练型的
• 支持型/放权型的（后）
• 督导型/不放心型（后）
• 亲和型的
• 英雄型/圣母型
1， 性格影响领导风格（简明DISC测试）
2、 管控员工动机：现代员工的诉求排序
三、阻碍女性领导力发挥的因素
1，女性的自我意识
• 安全感
• 价值感
• 成就感
1、 原生家庭以及核心家庭的关系以及责任
• 原生家庭的包袱
• 亲密关系
• 亲子教育
1、 研习/改变的本领
• 明晰的规划
• 开放的心态
1、 社会因素以及事业定位
• 一个关于女性出色的心理学实验
• 社会性别歧视
• 价值和自我价值感
1、 健康
• 生理健康
• 心理健康
• 社会健康
• 精神健康
四、拉升招数一：拉升笃定
1、我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
2、采用抓手：利用六层次做出自己的人生规划
3，爱自己的7个层次
• 身体发肤
• 内外兼修
• 原生家庭
• 亲密关系
• 明心见性
• 心理动力
• 在爱无疆
4、招数操练：接受自己法
五、拉升招数二：拉升管控中的独立性
1、高情商是一项必备本领
2、在接纳中和他人共舞
3、减少托付心态---构筑结果轮廓
4、招数：表象训练
六、拉升招数三：做好情绪管控
1、情绪管控三招数
• 生理平衡法
• 深呼吸法
• 中线疗法
1， 给员工赋能五步法
2、 EQ化解员工情绪招数
七、拉升招数四：刚柔并济
1、刚是规则和方向
2，柔是态度和关爱
3、董明珠的管控艺术拆解
八、拉升招数五：持续研习
九、拉升招数六：拉升气质
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。