中层管理者(运营决策层) 全体员工党建指导员 可定制大纲

员工情绪压力管理及心理辅导

你有如下现象吗?…

授课时长
1天
授课方式
线上授课,注重问题,以结果为导向,借助视频、心理测试、实例拆解、招数操练达成培训标的。
建议人数
20–40 人
主讲
张砾匀
课程编号
PX-T11884
员工情绪压力管理及心理辅导
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

你有如下现象吗?

1.身心疲惫,往细里说,焦头烂额,烦躁不堪?

2. 想要好好事务,却提不起精神来?

3.各种事情涌来,运行层面,一不顺就容易发脾气?

4.又要事务又要照顾家,具体来看,真心觉得时间不够用?

5.对未来有些焦虑,安全感降低?等等等等

作为职场中人,要完成事务、照顾家庭、维护健康、处理各种人际关系,等等等等,面临的压力就变得不可防止。对于公司来说,员工事务状态不好,会影响公司的演进和方略标的的完成。对于员工来说,怎样管控情绪和压力,让自己以积极阳光的心态生活和事务,让自己和家人过上更好的生活,也是一种必备的本领。本课在充实的实例心得的基础上,收束了一套简单、易学、有效的情绪和压力管控招数,在心理测试、体验和招数操练中,支援参训者掌握实用的心态调适的招数。

课程收益

1. 掌握维护心理健康的准则

2. 掌握解读情绪以及管控的招数

3. 掌握压力管控招数

4. 掌握事务和家庭平衡招数

课程大纲

上午课程内容

•

实例拆解

:

我现在对什么事情都不感兴趣,是不是抑郁了?

•

实例拆解:

老师,压抑和憋闷让我总想发脾气。

•

视频赏析:

压力对我们的影响

•

心理状态测试:

你还好吗?

• 常见的5种心理状态

• 情绪状态

• 一般心理问题

• 严重心理问题

• 神经症

• 心理危机

•

心理健康测试

:SAS和SDS测试

• 心理健康的内涵

•

实例拆解

: 我现在一听别人说话大声我就烦躁。

• 压力带来的情绪

• 焦虑

• 焦躁

• 压抑

• 愤怒

• 抑郁

• 情绪的密码解读

• 心理测试:心理是怎么来的?

• 情绪真正来源---信念系统

• 情绪的现实来源---争对错输赢

• 情绪管控三步曲

1. 认识情绪,具体来看,找到爆点

2. 情绪归位,调整能量

3. 管控情绪,减少内耗

•

身体动作管控招数

生理平衡法

中线疗法

深呼吸法

•

意识焦点管控招数

•

语言管控招数

感受操练:负面语言转换

下午课程内容

•

实例拆解

:各种压力,我都想趟平了。

• 压力管控三部曲

• 前拉---找到动力,就一线经验说,重新启航

•

后推---记录收获,自我鼓励

•

中管控---压力管控打法

• 压力管控四步打法

• 迅速休息招数---NLP减压法

• 迅速减压法---渐进式肌肉放松法

•

实例拆解

:顾不上父母孩子,换个角度看,心里很内疚。

•

心理测试

:家庭关系测试

• 婚姻经营招数

•

婚姻状态测试

• 婚姻五大致命伤

• 幸福婚姻五大共识

• 正确处理冲突

• 亲子教育招数

• 孩子好习惯养成法

• 怎样拉升孩子研习效率

• 怎样化解孩子不研习不干活的借口

• 平衡事务和家庭招数

• 构筑情感联接

• 构筑黄金时间

• 合理分工,实操中,相互肯定

• 给到对方充分的安全感

• EAP员工心理带练步骤

• 打破僵局的招数(开场白)

• 聆听的招数

• 发问的招数

• 澄清、面质的招数

• 反应的招数

• 影响的招数

• 结束(祝福、鼓励、委婉)

• EAP员工心理带练要则

实例拆解:小李将诊断报告兴奋地放在了领导办公桌上。

• 保密要则---给员工安全感

• 助人自助要则

• 价值中立要则

• 灵活性要则

• 综合性要则

• 带练中的交流招数

• 交流天秤模型

• 带练中赋能招数

故事性赞美

间接性赞美

对比式赞美

请教式赞美

标签式赞美

【老师简介】

张 砾 匀

老师

个人心理保健资深专家

——研究领域:个人成长疏导,EAP

• 北大、清华,香港公开大学总裁班特聘讲师

• 中国移动EAP项目专家

• 中国社工联合会心理健康事务委员会理事

• 妇基会女性创业就业导师

• 儿基会美丽心灵项目专家

• 团中央“青年之声”心理服务联盟专家

• 北京医师协会全科医学专家委员会成员

• 国家二级心理咨询师

• 国家中级社工师

• 高级私人心理顾问

【个人简介】

张砾匀老师兼具

“理论 + 实操”

心得,曾任职驻外大使馆事务人员,15年来超过10000个小时的个体心理咨询。有充实的公司EAP服务和培训心得,为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等等提供EAP服务项目

。

多家携手伙伴公认的“

实战有效

”的心理实战专家

,

多家世界五百强公司EAP服务专家,具体来看,

张老师极强的“

实战操作、实用理论,实效落地

”培训内容受到众多参训者好评。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张砾匀老师

适合谁听

全体员工、党建指导员、EAP专员【课时时长】6小时。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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