课程背景
“你的过去和现在怎样，这并不要害。要害的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，具体来看，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！本课从心理角度切入，运用NLP标的管控招数，带领新员工从认识自己、管控周围资源开始，做好自己的职业规划和标的管控，达成自己在公司中的社会价值，成为公司中不可被取代的员工！
课程收益
1. 掌握纵深弄懂自我的招数；
2. 掌握制订职业标的的招数；
3. 掌握管控职业标的的招数。
课程大纲
• 实例拆解
• 实例1：小李跟小王同年入职，3年后小李已经成为公司主力，而小王只是一个“老”员工。
• 实例2：小张和小田同样制订了职业规划，为何小张是快乐落实，另小田却将标的当成了差事，累却没有成效？
• 职业规划对个人心理的影响
• 倚重期
• 独立期
• 互赖期
•
心理测试
：你事务中的核心需要为何？
•
小组碰头
：
• 跟组员分享自己的事务动机；
• 没有职业规划是个人意愿、个人本领、还是周围环境问题？
想要人生成功，具体来看，经常感到真正的成就愉悦感，往细里说，需要有长期的职业规划，并持续地选项和达成新的标的。
•
一个良好的标的
• 标的的可行性（可能性、有本领、资格感）
• 用正面词表述
• 符合整体平衡
• 清楚明晰
• 能够量度
• 自力可成
• 成功时有充分的满足感
• 有时间限期
•
操练
：参训者写出一个在公司中的良好标的
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清楚弄懂自己现况
• 先天气质
• 职业性格
• 本领以及潜能
• 事务动机
•
操练
：写出自己的现况
•
驱除一些障碍
• 影响自己达成标的的障碍因素
• 自己有破解办法吗？
•
操练
：列举出自己过往的心得
•
添加一些本领和资源
• 自己还需要拉升哪些本领？
• 自身还有哪些资源？
• 家庭资源？
• 公司资源？
• 环境资源？
•
操练
：丰盛日记
•
划出一条从现况去到标的的途径
• 自己拉升本领的途径
• 在公司中达成标的的途径
• 领会六层次运用招数
• 系统：你跟公司的关系
• 身份：你在公司中的身份定位以及职位
• 信念：你为何想要这样做
• 本领：你现在有什么本领？你还需要拉升哪些本领？
• 行为：从今天开始，换个角度看，你要做什么？不能再做什么？
• 环境：公司中、同事中、家庭里、周围你能够利用的资源有哪些？
•
操练和分享
：做出自己3年的职业规划并在小组分享
• 实例拆解：李嘉诚和发小的故事。
• 人生标的金字塔
• 标的管控招数
• 共赢的出发点
• 借力---巧妙利用强化招数
• 表象训练招数
结束语：欲则立，不欲则废！志存高远，方能达成人生标的。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。