课程背景
您的公司有如下情况吗？
1. 你是否在不得不做出转变时遇到了困难？
2. 你的事业是否停滞不前？
3. 你是否在革新竞争中落后于对手？
4. 你是否在日常事务中拖延？
5. 你是否在实行节食和锻炼规划时遇到障碍？
6. 你是否被大量的资讯所淹没？
......
为何会出现这些现象，由于无论是管人者还是员工，都需要持续保持和拉升自己的事务意愿，拉升事务本领，在完成标的的同时享受到成就感，才能将自己的人生活出意义来。故而现代的管人者更需要开展自我成长，改变自己的心智模式，拉升自己事务的内驱力，以带动和影响员工，在实际应用里，形成一个每个人都会为自己人生负责的充满生机的队伍。心智模式就是一个人对待事情的态度的惯性模式。心智模式存在于人的内心深处，就一线经验说，是人的思想所依据的“准则”，运行层面，在实际应用里，也就是我们生活中所说的“三观”——世界观，价值观、人生观。
本课在充实的实例心得基础，以理论研习+实例拆解+招数训练+收束分享的方式，引领参训者们在课程中思索自己的人生标的，激发自己的人生内驱力，开启心智慧，掌握6种未来竞争需要的思路模式。
课程收益
参训者借助本次培训能够
1. 掌握给自己赋能和拉升内驱力的招数
2. 掌握6种未来竞争诉求的思路模式
课程大纲
• 固化性思路 成长性思路
•
心理实验：
谁会吃得更多？
• 不同情境下，换个角度看，你的大脑中有哪些语言？
• 固化性思路和成长性思路
• 怎样练就成长性思路
（1）三步法
（2）意义换框法
（3）环境换框法
• 线性思路 生态系统思路
• 线性思路的特点
•
生态系统思路的特点
•
实例拆解
• 二元论思路 相对论思路
• 二元论思路的特点
• 相对论思路的特点
• 操练：识别你的“事情就该这样的”看法
• 相对论思路的练就办法
（1）对和错中的变化契机
（2）什么时候该转换模式？
（3）模式转换是一条双行道
• 问题取向思路 资源取向思路
• 怎样从现实自我到理想自我（实例拆解）
• 资源取向思路练就办法
（1）从关注问题到关注诉求：一个“愿景”
（2）从“为何”到“怎样”：两个思索圈（3）成功勾住成功：多巴鞍的作用
• 受害者思路 掌控者思路
• 实例拆解
• 游戏：受害者游戏
• 游戏：掌控者游戏
• 转换招数
（1）从受害者模式到掌控者模式的语言转换
（2）掌控者和自我效能感
（3）掌控者和人格冰山
• 行动取向思路 标的取向思路
• 找寻意义1-阶梯法
• 找寻意义2-价值探戈法
• 探寻意义3-成就故事
•
视频赏析：
《黑狗》
• 管控情绪的招数
• 解读负面情绪背后的正面动机
• 生理平衡法
• 中线疗法
• 接受批评法
• 记录情绪日记
•
打破压力和心理黑洞的交互关系
• 心理黑洞方程式：递增的受创性+递减的本领=更大的压力
• 心理黑洞管控四步骤：停止、深呼吸、反思、选项
• 压力管控四步打法
• 评价
• 打法
• 行动
• 强化
• NLP减压招数
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
公司中的管人人员以及新晋升的后备干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。