课程背景
路线和方针确定后，公司改革的成败和成效、公司演进的质量和效益，要害在公司领导人。故而，强化公司青年党员干部的教育，持续拉升公司青年管人者素质本领是促成公司改革演进的基础性工程。青年干部的素质本领一般包括个人修养、政治素质（党性修养）、管控本领（和领导力）、专精素质和身体素质等等。其中，持续拉升公司青年干部的修养（和党性）最为要害，最为紧迫，也最为艰巨。
习 近 平总书记指出：“中国出色传统信念，领导干部也要研习，以学益智，以学修身。中国传统信念博大精深，研习和掌握其中的各种思想精华，对树立正确的世界观，人生观、价值观很有益处。”故而，公司青年管人者要积极研习国学，格外是积极研习在国学中处于主体地位的儒家信念，从中汲取营养，周全拉升自身的修养和本领，服务现代公司管控。
公司青年管人者结合中国传统信念研习“修养”、拉升修养、践行“修养”，拉升人格魅力或者领导力，即是一种喜闻乐见的方式，更是一条直接，快捷的途径，能够取得事半功倍的成效。
课程收益
1. 1、弄懂国学的定义、分类，纵深弄懂儒学的创立者、功能和思想精髓
2. 2、纵深领会并完善公司青年干部应该具备的修养要素：仁爱、乐观、忠诚，诚信、稳重、宽恕、勤学、廉政以及党性
3. 3，掌握儒学对修养要素的定义，以及践行这些修养要素的方式、办法
4. 4、掌握现代公司管人者拉升这些修养要素的办法或者途径，周全拉升自身修养（党性修养）
5. 5、反思、革新、向善，拉升修养，以周全拉升管人者的人格魅力和领导力
【课程特色】
紧贴公司实际、锁住青干修养，结合儒学智慧、突出修养拉升；内容翔实、推演清晰、实例鲜活、重点突出、知行合一
课程大纲
一、儒学智慧和公司管控
1、国学的定义和内涵
2、儒学和儒学智慧
3、儒学的公司管控智慧
4、公司青年干部的素质模型：素质=修养+党性+专精本领+管控本领（和领导力）
5、修养要素：仁爱、稳重、乐观，忠诚、诚信、宽恕、勤学、廉政等等
二、仁者爱人
1、典籍名句
（1）仁，仁爱，相亲
（2）仁，仁德、有仁德的人
（3）仁，往细里说，仁慈、仁德、厚道
（4）仁，思念、致谢之心意
2、实例赏析
（1）伤到人了吗？
（2）唐太宗李世民的“仁政”
（3）焦裕禄精神
3，智慧启迪
（1）儒家仁爱思想的内涵
（2）做一名“仁亲”的公司管人者
（3）做一名“仁民”的公司管人者
（4）做一名“仁物”的公司管人者
4、办法措施
（1）践行“仁亲”的办法措施
（2）践行“仁民”的办法措施
（3）践行“仁物”的办法措施
6.
三、仁者心静（稳重）
1，典籍名句（以下部分的三级目录略）
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
一、
仁者乐观
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
1.
五、仁者勤学
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
2.
六、仁者忠诚
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
3.
七、仁者诚信
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
一、
仁者宽恕
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
1.
九、仁者廉政
1、典籍名句
2、实例赏析
3、智慧启迪
4、办法措施
2.
十一、青年干部的队伍建设力
1、管控和管控的只能
2、队伍建设五要素
3、拉升队伍绩效水平的办法措施
3. 4、促成公司高质量演进
4.
小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
企事业单位、政府机关青年干部或者后备干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。