课程背景
国企是中国特色社会主义要害的物质基础和政治基础，是党执政兴国的要害支柱和依靠力量。党的二十大报告为国企的改革、演进指明了方向：毫不动摇地巩固和演进公有制经济，…… 完善中国特色现代公司制度，弘扬公司家精神，加快建设世界一流公司。
施行国有公司改革深化拉升行动（2023—2025年），运行层面，是以习 近 平为核心的党中央站在党和国家事务大局的方略高度，继部署施行国有公司改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、方略性重大决策部署。
党的二十届三中全会对国企进一步深化改革提出了更周全、更高的要求。
按照党中央，国务院和国务院国资委要求，对标世界一流公司，高效施行“拉升行动”，是国企高质量演进的必由之路。每一位国企干部都要担当新时代历史使命，恪尽职守、开拓革新，治企有方、兴企有为，积极促成国企改革，加快世界一流公司建设进程，为强国建设和民主复兴再立新功。
课程收益
1. 1、纵深研习习 近 平、党中央、国务院国资委关于国企改革的要害要求
2. 2、践行“新改革方案”，进一步周全深化国企改革
3. 3、对标世界一流、深化改革革新，促成国企优质量有效益可持续演进
【课程特色】
锁住问题、给出方案、促成演进；课程内容充实、结构严谨、条理清楚；启发式、实例式授课方式，语言幽默、气氛活跃；学以致用。
课程大纲
引言
创建世界一流国企的重大意义
一、建设世界一流公司的理念和意义
1、国企的定位和价值
4. 2、现代公司六项治理主体
5. 3、建设世界一流公司的提出
6. 4、加快建设世界一流公司的意义
7.
8.
二、建设世界一流公司的准则和差距
9. 1、何为世界一流公司
10. （1）“三个三”世界一流公司准则（理念）
11. （2）党中央给出的世界一流公司准则
12. 2、国企和世界一流公司的差距
13. （1）实力规模显著增长，但大而不强，大而不优
14. （2）革新本领持续拉升，但差距任然较大
15. （3）国际化水平大幅度拉升，但国际化程度仍较低
16. （4）国资委剖析国企和世界一流差距
三、建设世界一流公司的办法和措施
1、对标管控的定义、要则、步骤
（1）对标管控的步骤和要求
（2）国务院国资委“一增一稳四拉升”
2、世界一流燃气公司的主要指标
实例1：港华燃气公司
实例2：雪佛龙股份有限公司
17. 3、国企深化改革的主要差事
18. （1）构筑高水平社会主义市场经济体制
19. （2）高质量演进是周全建设社会主义现代化国家的首要差事
20. （3）构筑支持周全革新体制、制度
21. （4）科学的宏观调控，有效的政府治理是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求
22. （5）开放是中国式现代化的鲜明标识
23. （6）党的领导是进一步周全深化改革、推进中国式现代化的根本保证
24. 4、拉升“五力”，争创世界一流
25. （1）瞄准货品卓越，拉升公司的竞争力（附实例）
26. （2）锁住品牌卓著，拉升公司影响力（附实例）
27. （3）紧扣革新领 先，拉升公司革新力（附实例）
28. （4）围绕治理现代，拉升公司治理力（附实例）
29. （5）弘扬公司家精神，拉升公司家领导力
30. 5、世界一流公司竞争力架构构筑
31. （1）世界一流公司竞争力架构
32. （2）某燃气公司创建世界一流的对标管控：拆解现况、选项对标指标、确定对标对象、健全对标管控架构和构筑对标要素、拟定规划/执行规划/PDCA循环、评核和重新校对
33.
四、创建世界一流公司的实践探索
1、国企高质量演进的生态
2、融入中心培根铸魂
3、科学管控提质增效
4、数字（数智）转型革新演进
5、合规经营和谐平安
6、深化改革治理现代
7，创建一流再立新功
五、小结
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
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