AI内训热门课题 公司内部教练管控层 可定制大纲

AI+内训课程敏捷开发

传统内训课程研发面临研发周期长,内部教练需要化解…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张毓岚
课程编号
PX-T11975
AI+内训课程敏捷开发
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

传统内训课程研发面临研发周期长,内部教练需要化解

心得萃取

和

课件制作

的双重技艺挑战,业务专家就像“

茶壶里煮饺子

”,运行层面,半天倒不出肚子里的货。

机器智能时代,AI的到来能迅速将

“茶壶”变为“水桶”

,换个角度看,过去漫长的课程研发周期不再,以指数级拉升的内训架构搭建效率将带来组织和英才演进的周全革新式赋能。

本课首创「人机协同双螺旋开发模型」,将AI技艺深度融入课程开发全生命周期。

AI+内训课程敏捷开发,落地时,将传统开发时间成本缩减

60%

。

当传统培训还在用PPT记录学识,我们已用智能算法构筑组织大脑;当别人苦恼于培训成效评核,我们借助学识追踪技艺让本领进化肉眼可见。在这里,就一线经验说,培训不再是成本中心,而是用

AI引擎驱动的组织本领孵化器

。

课程收益

• 公司内部教练可运用课程定位表,完成课程开发的AI+诉求拆解;

• 公司内部教练可根据ABCD法完成课程的AI+教学标的规划;

• 公司内部教练可运用AI+思路导图将隐性学识本领开展显性化呈现;

• 公司内部教练可运用课程结构图,完成课程内容的结构化梳理;

• 公司内部教练可运用AI抓手,完成课程研发全流程以及最终课件制作。

【课程特色】

理论:纵深浅出;实例:贴合实际;交流:启发思索;实操:现学现卖

课程大纲

Check in:组建研习小组

概念篇:AI+培训基础认知

1,

传统培训

• 培训的定义

• 对公司的意义

• 对个人的价值

• 内部课程开发导向

• 内部课程开发准则

1、

AI+培训

• AI对培训业界的重构

◦ 从ChatGPT到生成式AI:内容生产模式变革

• 传统ADDIE模型和AI赋能的敏捷开发流程对比

• 培训师眼中的AI定位

◦ 资讯库

◦ 老师

◦ 助手

魔力时刻:一键成课

1、定位认知

• 传统内部教练定位

• 三大本领

• 三个功能

• 三项专精基本功

• AI赋能培训师新定位

• AI抓手架构师+教学规划专家

2、研习特征

• 参训者研习特点

• 研习诉求

• 成效规律

• 四项要则

• 四种状态

• 短视频时代带来的挑战

• 注意力

• 刺激度

• 满足阈值

•

AIDO管控阶梯

1、基本认知

• 好课程的四大准则

• 实用性

• 表述结构

• 教学方式

• 课程演绎

• 课件包的构成

• 教学课件

• 讲师指引

• 参训者指引

• 抓手箱

2、课题拆解

• 课题来源

• 基于事务情境

• 破解事务差事

• 基本推演

• 构筑情境

• 要害行为

• 罗列问题

• 内容描述

实操:AI抓手辅助诉求拆解

结晶一:《课题拆解画布》

3、标的设定

• 标的四要素

• 内容界定

• 格式规范

• 程度合理

• 选项用词

• 拟定标的

• ABCD

• 用词建议

• 学识类研习标的

• 本领类研习标的

• 态度类研习标的

实操:AI抓手辅助标的设定

抓手:《标的用词匹配表》

结晶二:《课程定位表》

1、

内容采集

• 内容来源

• 学识类素材

• 操作类素材

• 实例类素材

• 素材采集

• 发散思路、打开思路

1) Brain Bloom法

2) Brain Flow法

3) AI辅助素材生成

• 筛选内容、分类归纳

1) 思路导图抓手的运用

2) 分类归纳的基本要则

3) AI辅助推演归纳

• 纵深思索、演绎关联

1) 金字塔原理

2) 两种推演

3) MECE要则

1、

结构搭建

• 三种常用结构

• 要素型结构

• 流程型结构

• WWH型结构

实操:AI迅速生成大纲

结晶三:《课程结构图》

1、

教学规划

• 态度类内容

• 激发

• 感受

• 输出

• 示证

• 学识类内容

• 带出

• 发现

• 阐述

• 强化

• 本领类内容

• 开启

• 尝试

• 反馈

• 巩固

抓手:《常用教学办法检索》《教学内容和办法匹配表》《培训游戏集合》

实操:AI+教学规划表

结晶四:《教学规划表》

实操:AI一键生成PPT

1、PPT制作的基本要则

• 一目了然

• 图示化

1,

PPT排版

• 四种对齐

• 四个对称

• 四大对比

• 五项统一

1,

PPT美化

• PPT文字处理

• PPT资料处理

• PPT图片处理

• PPT动画处理

• PPT配色处理

• PPT多媒体处理

实操:初版PPT精进

抓手:AI绘图、素材图库

结晶五:教学课件

(全程实操结束,完成一门课程的课程纲要、课件PPT以及教学规划拟定)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张毓岚老师

适合谁听

公司内部教练、管控层、业务专家【课程人数】36人以内最 佳(需带电脑参加)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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