课程背景
现代市场的激烈竞争，要求公司不仅要有优质的货品和优良的服务，还需要持续积累品牌资产。在现代商业社会中，品牌已成为公司成功的要害因素之一。品牌方略是将品牌作为核心竞争力，以获取值的公司经营方略，其让品牌具备明晰而实在的价值基础，并将价值表述出来，让买方真实地感知到品牌价值。基于AI的发快演进，本课深度融合AI技艺在品牌全生命周期中的运用，拉升品牌方略的智能化和精准性。
本次课程，张老师会详细阐述在中国特色的经济环境下开展品牌建设和管控的科学规律；分别从公司自身层面、消费者层面、竞争者层面等等层面纵深剖析，全方位、全进程、系统化阐述怎样有效的开展公司品牌的规划、传播和拉升。让复杂的品牌理论简单化，实用化，抓手化、落地化，使参训者学之解惑，学之能用，用之有效。
课程收益
• 支援参训者弄懂品牌在公司演进中的方略作用，掌握高效的品牌管控抓手
• 掌握怎样借助AI开展品牌建设和管控（规划、传播和拉升）
• 掌握怎样借助AI规划品牌价值，积累品牌资产
• 掌握怎样借助借助AI达成品牌延伸、品牌组合和联合等等达成公司品牌可持续增长
• 实地解答公司转型升级进程中遇到的各种问题，真正做到：传道、授业，解惑
【课程特色】
咨询式培训，哲学思辨，亲操实例，交流研讨，实地答疑，学之能用。
是亲手操作，不是道听途说；是纵深细节，不是浮皮潦草。
是真实资料，不是网络资讯；是对标公司，不是神话偶像。
课程大纲
一、何为品牌以及品牌方略？
1、品牌以及品牌的作用
• 品牌的内涵
• 品牌和货品的关系
• 品牌分类
• 品牌对公司和消费者的作用
2、品牌价值和AI赋能
• AI怎样重新定义品牌价值（如情感连接、资料资产）
• AI在品牌资产量化中的作用：实时监测知名度，美誉度、忠诚度
3、品牌建设的方略思路
• 基于AI的市场洞察：消费者行为预测和动态竞争拆解
• AI辅助品牌定位：海量资料画像和情境化诉求挖掘
• 抓手示例：ChatGPT等等生成品牌故事轮廓
二、公司品牌规划：AI抓手链和革新实践
1、智能品牌识别规划
• 品牌识别的内涵和陷阱
• 阿克的品牌识别模型
• 品牌识别的内容和流程
2、品牌符号的规划
• 品牌符号规划六大要则
• AI在品牌符号规划中的运用：
• 命名打法精进：语义拆解和生成式AI抓手（如品牌名称的语义网络评核）
• 品牌logo的规划：自动化生成Logo、配色方案
三、公司品牌传播：AI赋能的精准触达
1，整合品牌传播概述
• 整合品牌传播内涵
• 整合品牌传播要则
• 整合品牌传播流程
2，品牌内部传播
• 品牌价值内部传播的内涵
• 品牌价值内部传播的内容：AI内容生成
• 品牌价值内部传播的途径：AI学识库和员工培训系统（如品牌学识问答机器人）
3、品牌外部传播
• 货品打法和品牌传播：自动化广告文案、短视频脚本
• 价格打法和品牌传播：消费者交流（动态定价打法）
• 渠道打法和品牌传播：差异化渠道（如AI客服）
四、公司品牌拉升：AI驱动的持续增长
1、智能品牌延伸方略
• 品牌延伸方略内涵和分类
• AI预测品牌延伸可行性：市场匹配度拆解
• 品牌延伸方略：智能货品选项
2、品牌放权方略
• 品牌放权方略内涵、作用和隐患
• 品牌放权方略：智能携手方选项
3、品牌组合方略
• 品牌组合方略六要素轮廓
• 品牌组合打法：多维度资料驱动的决策（如市场份额、用户重叠度拆解）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张松波老师
适合谁听
董事长、总经理、营销副总、各部门经理等等中高管人员、从事营销、品牌或者销售事务的所有相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。