课程背景
随着机器智能技艺的迅速演进，人力资本管控正经历从“心得驱动”到“资料驱动”的深刻变革。根据Gartner预测，到2025年，在实际应用里，传统HR事务性岗位将被自动化抓手取代，而方略型、资料拆解型岗位诉求激增，亟需借助AI技艺拉升跨区域英才管控效率、精进组织效能。
本期课程将结合业界痛点，以公司数智化演进趋势为切入点，以AI怎样赋能人力资本管控方略转型为主题，系统解说AI在招聘、培训、绩效、员工关系等等情境的运用办法，助力HR管人者达成从“操作者”到“方略伙伴”的转型。
课程收益
• 认知和弄懂，AI时代人力资本管控的变革和革新，挑战、趋势和未来
• 方略转型支持，构筑“人机协同”管控模式，促成HR从操作执行向方略规划定位转型
• 资料决策驱动，掌握多源资料整合技艺，借助AI建模提供决策支持
•
实操效能拉升，借助AI+人力资本情境化的运用和实践，拉升事务效率，达成人效拉升
【课程特色】
• 干货满满：既有宏观拆解，又有微观落地的情境化运用提炼，内容的针对性强
• 贴合实际：符合当下大环境变化下，公司数智化转型的诉求，思路推演清晰，课程鲜活样貌，尤其情景教学部分，参训者有身临其镜之感
• 真实接地：课程中的实例解说，Ai抓手的情境化运用，符合公司在不同业界、不同阶段的代表性，能够和参训者达成共识。
课程大纲
一、AI时代来由下人力资本管控的革新和演进
1. 1、数智化转型在商管业界演进现况
2. 2、AI技艺在公司营运中的演进趋势
• 业务革新
• 组织变革
• 架构重塑
3、AI对传统人力资本管控模式挑战
• 重复性事务事务的自动替代
• 英才诉求和本领要求的转变
4、AI赋能人力资本管控三重核心价值
• 基础价值：拉升“人力资本管控”效率
• 重点价值：拉升“人”的效益
• 要害价值：拉升“组织本领”
二、AI赋能下的HR情境化运用
1、Deepseek的运用招数掌握
• 高阶提问招数的运用
• 提示词招数的掌握
• 2025年职场主流抓手引见
2、Deepseek+招聘篇
• AI编写技艺性的岗位招聘JD
• AI拟定岗位任职资格
• AI拟定岗位胜任力模型
• 采用AI全自动化筛选简历
1、 Deepseek+英才演进篇
• AI+主力盘查（九宫格/盘查报告）
• AI赋能培训课程以及大纲制作
• AI编写员工职业演进路径规划
1、 Deepseek+员工管控篇
• AI+员工离职预测
• AI助力员工智能排班的规划
• AI识别员工劳动合同隐患漏洞
•
AI规划员工辞退面谈话术
1， Deepseek+薪酬绩效篇
• AI拆解公司薪酬资料
• AI辅助编写公司薪酬拆解报告
• AI辅助拟定绩效标的
• AI规划绩效改进规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
公司人力资本管控事务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。