AI内训热门课题 人力资本从业人员等等 可定制大纲

以DeepSeek为翼,助力人力效能提升

随着AIGC技艺的飞速演进,AI 技艺正以前所未有的态势改变着各个业界,人力资本领域也不例外。传统人力资本事务需要投入大量的人力、物力及时间成本,执行层面,同时还伴随见效慢、周期长等等问题。而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的破解办法…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张子斌
课程编号
PX-T12248
以DeepSeek为翼,助力人力效能提升
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

随着AIGC技艺的飞速演进,AI 技艺正以前所未有的态势改变着各个业界,人力资本领域也不例外。传统人力资本事务需要投入大量的人力、物力及时间成本,执行层面,同时还伴随见效慢、周期长等等问题。而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的破解办法。

在招聘中,AI智能面试已被众多公司运用;在英才演进中,AI已能达成一键生成研习地图、任职资格等等岗位资料;在员工关系中,具体来看,AI法律助手为你提供法律建议......AI已经运用在人力资本众多的情境中。

掌握AI的采用,不但大大拉升人力资本事务的效率和质量,更是为传统的人力资本事务模式提供了全新思路和模式。DeepSeek作为一款先进的AI抓手,能为人力资本管控事务提供强大支持。

课程收益

• 熟练掌握Deekseek各项功能,采用AI抓手深度赋能人力资本事务,涵盖人力资本六大模块事务革新

• 深度拆解AI采用底层推演和操作步骤

• 独创基于事务差事的AI提问法,深度结合事务情境运用

• 周全充实的实操实例演示以及实地情境上手

• 提供多样AI抓手轻松采用

【课程特色】

• 干货满满:抓手运用性教学,内容的针对性强。

• 贴合实际:符合当下大环境变化下,公司AI抓手赋能的诉求,思路推演清晰,课程鲜活样貌,尤其情景教学部分,参训者有身临其镜之感;

• 真实接地:课程中的实例解说,以及情境上手,符合当下HR的困惑和本领缺乏,能够和参训者达成共识。

课程大纲

1.

一、认知AI的演进趋势和人力变革

• AI的演进形势以及对中国业界变革影响

• AI的情境化赋能助力公司效能的拉升

• AI重塑人力资本管控价值以及定位变化

•

AI趋势下的职业演进趋势以及自我升级

1.

二、秒懂Deepseek,轻松驾驭AI抓手

2.

1、认知Deepseek的基础和原理

• 中国AI强势崛起,就一线经验说,Deepseek爆火的原因

• Deepseek技艺原理引见,为何会那么强

• AIGC技艺在人力资本以及各行各业的运用实例

• 2025年职场主流抓手引见

1.

2、用好Deepseek的核心:掌握精准表述的提问招数

(1) Deepseek的三大功能模式:

• 基础模式:高效输出高质量内容

• 深度思索:提供周全的思索角度

• 联网模式:强大的AI搜索功能

(2)Deepseek的核心提问招数:精准表述

• 基础提问:你是谁 + 你的标的

• 高级提问:你是谁 + 来由资讯 + 你的标的 + 担心问题

• 进阶提问:思路链提问法,让Deepseek 成为业界问题拆解专家

• 附件拆解:拆解文件输出定制化内容

(3)Deepseek的进阶提问招数

• 定位担当式:让Deepseek从周全角度思索

• 示例式提问:让Deepseek模仿出色实例

• 结构式提问:让Deepseek输出结构化文案

1.

三、采用Deepseek,10倍拉升人力资本事务效率

1、Deepseek+招聘篇

• AI编写技艺性的岗位招聘JD

• AI拟定岗位任职资格

• AI拟定岗位胜任力模型

• 采用AI全自动化筛选简历

• AI拉升面试官面试招数

• AI帮你拟定offer谈判打法

• AI帮你建设招聘雇主品牌

• AI智能拆解招聘资料

2、Deepseek+培训篇

• AI规划培训诉求拆解方案

• AI助力培训课程开发

• 采用AI开发数字人解说微课

• AI助力培训项目全流程规划

• AI拟定柯式四级培训评核方案

• AI助力岗位心得内化萃取

• AI拟定岗位研习地图

3、Deepseek+公司信念篇

• 采用AI辅助编写使命愿景价值观

• AI拟定价值观行为考核准则

• AI辅助编写信念人物故事实例

• AI编写各类信念活动文案

• AI规划员工专属的节日祝福语

• AI自动编写各类型发言稿

4,Deepseek+薪酬绩效篇

• AI辅助拟定绩效标的

• 采用AI拟定岗位KPI考核

• AI规划绩效激励方案

• AI拟定绩效面谈打法

• AI规划绩效改进规划

• AI辅助规划岗位薪酬结构

• AI拆解公司薪酬资料

• AI辅助编写公司薪酬拆解报告

5、Deepseek+员工关系篇

• 采用AI编写各项公司管将控度

• AI提供劳动纠纷处理建议

• AI编写离职调研问卷

• AI规划员工辞退面谈话术

1.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张子斌老师

适合谁听

人力资本从业人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询