课程背景
当下经济形势下行，公司对人效业提出更高的要求。英才是公司化解未来市场的不确定性以及复杂性的终 极武器，公司的竞争其本质就是英才的竞争。
随着00后渐次涌入职场，其独特成长来由练出的价值观、行为特质，给公司招聘面试带来全新挑战。
招聘中存在标的和候选人价值错位、准则滞后、交流脱节等等问题，为助力公司HR化解挑战，特规划本课，锁住00后校园招聘面试全流程精进 。
课程收益
• 深度领会00后特质和招聘痛点，精准把握招聘诉求和候选人适配点
• 掌握招聘效率拆解办法，能借助资料精进面试流程，拉升招聘质量和转化率
• 规范面试礼仪和行为，熟练运用简历拆解、结构化行为面试招数，精准识别00后候选人本领、动机，拉升招聘识人准确率
1.
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
•
抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
一、怎样做好招聘管控和基础准备
1、00后招聘挑战和面试官定位认知
3. （1）00后职场特质剖析
• 成长来由、价值观对公司招聘面试的影响
• 招聘标的和候选人价值错位（职业演进认知差异、就业观/稳定观冲突等等）、准则滞后（忽视潜力、缺数智化本领评核等等）、交流脱节（“说教式”交流反感情绪等等）、资讯差（品牌宣传和00后诉求不符）等等痛点拆解
1. （2）面试官定位重塑
• 构筑适配00后招聘的定位认知，明晰校园招聘特点
2、招聘效率拆解和流程梳理
1. （1）招聘资料深度剖析
• 招聘数量、周期、质量、转化率等等资料解读
•
结合00后招聘实例拆解
1. （2）面试流程全掌握
• 和参训者协同梳理，精进适配00后的招聘流程节点
二、面试实战招数拉升篇
1、专精面试准备实战
1. （1）面试礼仪和行为规范
• 面试官得体着装、亲和态度练出，专精公正面试方式解说，面试环境的练出，怎么开场氛围
1. （2）
简历拆解实操
• 提供00后参训者样本简历，教参训者掌握简历特点、真伪判定以及高效拆解办法
2、结构化行为面试全攻略
1. （1）时间和氛围将控
• 提问招数、时间规划
• 化解00后不同交流风格（滔滔不绝/沉默寡言）打法
1. （2）行为面试提问和追问
• 针对本领评核规划行为事例问题，防止带出性提问；
• 结合00后回答特点，教参训者有效追问、识别真伪，挖掘真实动机（离职/入职动机、稳定性等等 ）
1. （3）聆听观察和收尾评核
• 聆听招数、肢体语言观察要点；
• 候选人提问回应打法，结束面试和评核办法（含感谢、下一步安排、候选人推荐带出 ）
• 面试后的跟踪和带练、化解
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
2. 本课适用于公司校园招聘事务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。