课程背景
随着AIGC技艺的飞速演进，AI 技艺正以前所未有的态势改变着各个业界，数智化转型来由下，薪酬管控面临资料量大、规则复杂、公平性争议等等痛点，AI技艺为薪酬架构精进、人力成本拆解、个性化激励提供革新解题打法。
公司也需掌握AI抓手和薪酬管控的结合点，拉升人力资本决策科学性和效率。
课程收益
• 前瞻AI技艺演进趋势对薪酬管控的长期影响，领会AI在薪酬管控中的核心运用情境和价值边界
• 掌握薪酬资料拆解、智能调薪、预算预测的AI抓手实操办法
• 学会规划AI驱动的动态薪酬架构和员工激励方案
• 借助业界标杆实例研习，拉升AI落地薪酬管控的实战本领
【课程特色】
• 干货满满：抓手运用性教学，内容的针对性强。
• 贴合实际：符合当下大环境变化下，公司AI抓手赋能的诉求，思路推演清晰，课程鲜活样貌，尤其情景教学部分，参训者有身临其镜之感；
• 真实接地：课程中的实例解说，以及情境上手，符合当下HR的困惑和本领缺乏，能够和参训者达成共识。
课程大纲
一、AI+薪酬管控认知升级
1. 1、业界现况和痛点
• 传统薪酬管控面临的5大挑战
• 华为/腾讯等等公司的AI薪酬实践实例拆解
1. 2、AI技艺基础认知
• 机器研习/NLP/学识图谱在薪酬情境中的运用推演
• 资料驱动型薪酬决策模型构筑原理
二、AI重塑薪酬资料架构
1、智能资料采集和拆解
• 多源资料整合：绩效资料+市场资料+员工画像
• AI薪酬拆解抓手实操
2、薪酬公平性诊断
• 算法检测薪酬歧视的办法
• 薪酬差距拆解的可视化呈现
三、AI驱动薪酬架构规划
1、智能薪酬模型构筑
• 基于机器研习的岗位价值评核系统规划
• 动态调薪算法：市场对标+绩效关联+成本将控
2、自动化薪酬管控抓手链
• 智能算薪机器人开发推演
• 薪酬报告自动生成系统搭建
四、隐患将控和未来展望
1、AI运用的合规边界
• GDPR等等资料隐私法规的要害条款解读
• 算法黑箱问题的破解路径
2、技艺演进趋势
• 大语言模型在薪酬交流中的运用前景
• 元宇宙情境下的虚拟薪酬架构构想
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
人力资本从业人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。