课程背景
在人口老龄化和劳动力结构变化的大来由下，延迟退休政策已成为国家化解劳动力市场挑战的要害举措。2025年弹性退休政策全国落地施行，国企面临”跨区域政策执行差异大”“延迟退休用工隐患叠加”“人工成本精细测算本领不足”等等核心痛点。
张子斌老师的本期课程，锁住”政策穿透-隐患预判-成本建模”三大维度，针对性破解央企由于政策而产生的成本、隐患以及政策跨区域执行的操作难题。
课程收益
• 精准把握延迟退休政策，为公司方略决策提供有力依据
• 学会规划并施行弹性退休方案，精进公司人力资本配置
• 有效降低用工成本，增强公司市场竞争力
• 拉升隐患防范意识，保障公司稳定营运
• 构筑跨区域交流平台，掌握不同区域的政策执行差异，学会化解办法
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
• 抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
模块一：弹性退休政策全景解读
1. 全国政策轮廓和区域执行差异
– 人社部《暂行办法》核心条款拆解（提前3个月告知/延迟退休协商程序）
– 区域差异对比：京津冀/长三角/大湾区等等10大区域最低缴费年限、审批流程差异
1. 特殊群体管控红线
– 国企领导人员”到龄必退”刚性要求
– 实例：某央企违规延迟高管退休被审计处罚经过拆解
模块二：用工隐患防控架构搭建
1. 法律隐患情境化化解
– 6类高危情境：员工反悔/工伤认定/竞业限制延续等等
– 抓手：弹性退休RASIC责任矩阵（明晰HR/法务/业务部门分工）
1. 文件管控准则化
– 《自愿提前退休声明书》《延迟退休协议》要害条款规划
– 证据链管控：书面告知文件签收、协商进程录音录像要点
模块三：人工成本动态测算模型
1. 成本影响因子拆解
– 五维测算模型：养老金支出、补充医疗、带教成本，招聘重置成本、劳动争议准备金
1. 实例拆解以及实操
– 老员工延迟退休成本收益比计算的方式
– 实例：某汽车集团借助弹性退休精进人工成本的操作路径
模块四：跨区域管控打法
1. 区域政策适配制度
– 构筑”总部政策库+区域执行清单”双轨管控架构
– 指导轮廓：各区域弹性退休办理流程图解指引
1. 特殊情境化解
– 京津冀社保跨省转移衔接实操
– 大湾区港澳员工退休政策衔接要点
1. 还原实战：
– 情境1：某东北分公司技艺主力申请延迟退休的合规性审查
– 情境2：长三角地区女职工”50岁提前退休”引发的同工同酬争议
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
公司中层管人者、人力资本从业人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。