课程背景
煤炭作为我国能源安全的压舱石，煤矿安全生产不仅关乎公司稳定营运，更牵动着万千家庭幸福。公司管人人员作为煤矿安全管控的核心枢纽，肩负着政策落地、隐患防控、应急处置的多重重任。但实际事务中，不少管人者陷入两难困境：明明拟定了完善的安全制度，实地执行却大打折扣；双重预防制度看似健全，却难以精准识别隐蔽隐患；应急上手常态化开展，真遇到突发事故仍手忙脚乱；投入大量安全成本，换个角度看，重特大事故隐患仍有滋生空间。
这些痛点的核心，在于管人者对安全政策领会不深、零信任理念未落地、双重预防和应急管控脱节、责任传导制度不畅。《安全生产法》《煤矿安全规程》等等法规明晰要求公司落实全员安全生产责任制，构筑双重预防和应急管控闭环架构，而零信任理念能破解 “盲目信任” 的管控陷阱。本课锁住国企管人人员履职痛点，借助 “理念 + 办法 + 抓手 + 实例”，帮你打通安全管控堵点，达成从 “被动合规” 到 “主动防控” 的转变，换个角度看，切实筑牢煤矿安全生产防线。
课程收益
1、明晰煤矿安全生产相关法律法规核心要求，实操中，准确把握政策合规底线。
2、掌握零信任三大法则在煤矿情境的落地办法，打破信任盲区；
3、掌握安全隐患分级管控和隐患排查治理双重预防制度落地流程；
4、熟练运用应急管控 "一案三制"，拉升突发事故实地指挥处置本领；
5、搭建全员安全生产责任架构，达成责任层层传导和考核落地；
6、运用 PDCA 循环持续精进安全管控流程，拉升安全投入效益。
课程大纲
一、政策和形势：煤矿安全管控的合规底线怎样坚守？
1.
1、法律法规刚性约束
2. —《安全生产法》《煤矿安全规程》核心条款解读
3. — 合规红线和追责边界
4.
实例：某煤矿超本领生产被 “一案双罚” 复盘 —— 核定产能 180 万吨 / 年，运行层面，违规超产 10% 以上，公司罚款 273 万元，从实践看，矿长个人罚款 14.1 万元
5.
2、煤矿安全管控痛点和形势
6. — 煤矿事故高发类型和海量资料拆解
7. — 安全管人人员履职核心定位
二、零信任落地：怎样打破信任盲区筑牢安全防线？
8.
1、零信任核心内涵和煤矿运用推演
9. — 零信任三大法则（永不信任，始终验证、责任不可转嫁）解读
10. — 零信任和传统煤矿安全管控的本质区别
11. — 煤矿情境零信任运用切入点
12.
2，零信任三大法则实战解码
13. — 永不信任：假设“所有人可能违规、所有装置可能有缺陷”
14. — 始终验证：动态监控人和物的安全状态
15. — 责任不可转嫁：落实公司全责任担当
16.
实例：某矿零信任落地前后对比 —— 引入“动态验证”后，装置故障隐患下降 40%，违章操作减少 55%
三、双重预防：怎样达成隐患管控和隐患治理闭环？
17.
1、隐患分级管控：从源头防范重大灾害
18. — 危险源和隐患的概念辨析（第一类 / 第二类危险源）
19. — 隐患辨识流程和专项辨识情境（新水平、新事务面、新技艺运用等等特殊情境辨识要点）
20. — 隐患评价和分级管控打法
21.
2，隐患闭环治理：堵漏洞防事故扩大
22. — 隐患和隐患的关联：隐患是隐患管控失效的结果
23. — 煤矿隐患分类：人的不安全行为、物的不安全状态、管控缺陷
24. — 隐患闭环治理 “五落实”(责任，措施、资金、时限和预案)
25.
实例：某煤矿生产安全事故视频
四、应急管控：突发事故怎样科学处置减少损失？
26.
1、应急管控架构构筑和 “一案三制”
27. — 应急管控和双重预防的衔接推演
28. —“一案三制”核心内涵：应急预案、体制、法制、制度
29.
2、应急处置实战和上手精进
30. — 常见事故应急处置流程
31. — 应急上手规划和施行
32. — 上手成效评核和预案修订
33.
实例：事故实地应急处置正反对比
五、责任和改进：怎样构筑全员责任架构和长效制度？
34.
1、全员安全生产责任架构搭建
35. — 煤矿责任分级和 “一岗双责” 规划
36. — 主要负责人和管人人员的法定职责
37. — 责任分解和签订的要害环节
38.
2、责任传导和考核落地
39. — 安全考核和奖惩制度规划
40. — 责任追究和整改联动制度
41.
交流研讨：怎样破解本单位 “责任悬空” 问题
1、
安全管控持续改进和精进
1. — PDCA 持续改进和循环精进
2. — 新技艺在煤矿安全管控中的运用（智能监控、人员定位等等）
【课程收束】
3.
老师简介
Introduction to lecturers
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