课程背景
• 员工缺乏良好的职业素质以及职业化精神，事务态度消极、责任心缺失
• 员工对自身以及事务没有正确的认识，无法调动事务积极性、发挥其潜能
• 时常陷入“消极-挫败-抱怨“的恶性循环，事务效率低下、怨天尤人
• 缺乏自我调整事务状态和情绪的本领，被动化解外界变化
• 在队伍配合中，缺乏“双赢思路“，无法发挥自我的职业影响力
如此种种，相信是令很多公司管人者十分头疼的问题。那么，
怎样拉升员工的职业素养以及职业心态，保持正向积极的价值观和事业观？
怎样借助调整员工的事务状态改进事务绩效？
怎样利用员工的积极心态建设良好的公司信念？
专精选手和业余选手的最大区别，就是在于职业化的训练程度，实操中，而员工的职业化程度会深刻地影响到组织的演进。21世纪，职业化是一个人，一个组织乃至一个国家的第一竞争力，没有职业化做基础，其他的本领都是空谈。故而，一场精品员工价值观和事业观的专项培训，将支援员工拉升个人价值、充实职业内涵，更能助力公司的效率拉升、迅速演进，达成公司和员工的双赢。
课程收益
统一思想认识：
借助对职业化概念的诠释和植入，支援员工深刻认识职业化对个人、对公司、对社会的意义，弄懂职业化的内涵和外延；
调整思路模式：从心理、行为等等多个层启发参训者思索，支援参训者发现可能存在的思路陷阱，同时掌握积极思路的办法和招数；
助推绩效拉升：借助全员职业化理念的植入和职业化水平的拉升，有效改进职场常见不良现象，确保员工积极正向的思路以及行为，达成理想绩效。
【课程特色】
心理融合管控、理论结合实战
课程大纲
一、职场精英应具备什么样的价值观和事业观？
1、认识自己：约哈里窗
2、出色员工的素质模型
• 学识
• 本领
• 态度
3、积极的价值观
• 思索：人生的意义何在？
• 价值观的内涵和作用
• 社会主义核心价值观的基本内容
• 价值观和信念、行为、结晶
心灵游戏：我的五样
4，正确的事业观
• 职业VS事业
• 交流：我的职业定位
• 树立正确事业观的5大办法
• 基于组织演进的职业生涯规则
二、怎样才能持续保持出色的职业心态？
1、五大职业化心态修炼
• 赏识心
• 信任心
• 放手心
• 包容心
• 感恩心
2，积极的心理暗示
• 练就良好的自我意识
• 自证预言---心想事成的秘密
• 罗森塔尔效应的启示
• 思索：怎样面对人生挑战？
3，正面的言语行动
• 千里马的故事
• 人见人爱的“五施“
4、从出色到卓越
• 事务职责“无边界“
• 人人争做“弗雷德“
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周亚明老师
适合谁听
储备干部、新进员工、青年员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。