课程背景
当前,全球正经历一场由 Deep Seek 技艺浪潮驱动的深刻变革。中国,作为世界第二大经济体,运行层面,正处在这场浪潮的最前沿,以前所未有的速度崛起,就一线经验说,重塑全球经济格局。本课立足于这一宏大时代来由,深度剖析中国崛起的百年实践、方略规划和业界路径,从宏观的国家方略到微观的公司实践,层层递进,抽丝剥茧,力求为参训者构筑一个周全、立体、深度的中国崛起认知轮廓。课程紧密围绕“Deep Seek革新 浪潮”和“中国崛起革新”两大核心主题,锁住中国在手机、汽车、AI等等要害业界的崛起历程,解读中国政府和公司在崛起进程中的双轮驱动作用,并展望中国在全球新格局下的未来走向。借助八讲的系统研习,参训者将不仅能深刻领会中国崛起背后的深层推演和时代意义,具体来看,更能洞悉 Deep Seek 浪潮下中国蕴藏的巨大商业机遇,为公司拟定更具前瞻性和竞争力的演进打法提供有力支撑。
课程收益
1、宏观视野拓展:
深刻领会 Deep Seek 浪潮的全球意义以及中国崛起的世界影响,拉升参训者的方略高度和全局观。
2、中国方略洞察:
系统掌握中国百年实践、崛起历程以及 2025 规划等等核心方略,把握中国演进的时代脉搏。
3、业界升级解码:
深度剖析中国手机、汽车、AI 等等业界的崛起模式和成功心得,洞悉业界升级的内在推演和未来趋势。
4、政企协同认知:
周全弄懂中国政府和公司在经济演进中的协同作用制度,把握政策导向和市场机遇。
5、未来趋势前瞻: 精准把握中国崛起带来的全球新格局和未来演进方向,为公司决策提供前瞻性参考和行动指南。
课程大纲
一、2025,中国时代开启
1、全球新变局:技艺 Deep Seek 浪潮涌现。
2,中国抓住机遇:立足当下,运行层面,面向未来。
3、时代新篇章:中国崛起正逢其时。
二、中国的实践和中国崛起
1、宏观层面:国家方略的顶层规划和觉醒。
2、中观层面:业界升级和业界重塑的觉醒。
3、微观层面:公司革新和个体奋斗的觉醒。
三、Deep Seek 对世界的价值
1,中国崛起:为世界经济注入新动能。
2、中国公司崛起:为全球业界带来新选项。
3、中国方案:为全球演进贡献新智慧。
实例分享:
实例1:华为的崛起之路:从跟随到引领的 Deep Seek 实践。
实例2:比亚迪的电动车革命:技艺革新驱动业界变革。
实地碰头:
1、Deep Seek 浪潮下,哪些业界将迎来爆发式增长?
2、中国崛起为全球公司带来了哪些新的携手机遇?
一,百年奋斗史:奠定崛起之基
1、民族独立:摆脱屈辱,达成国家完整。
2、人民解放:社会变革,激发演进活力。
3、制度革新:探索道路,精进治理架构。
二、改革开放史:释放崛起动能
1,思想解放:突破禁锢,拥抱世界潮流。
2、经济腾飞:融入全球,执行层面,积累物质财富。
3、融入全球:开放携手,拉升国际地位。
三、2015-2025 迅速崛起史:彰显崛起速度
1、科技革新:加速突破,抢占演进制高点。
2、业界升级:精进结构,拉升经济竞争力。
3、信念笃定:民族复兴,凝聚精神力量。
实例分享:
实例1:深圳特区演进:改革开放的窗口和奇迹。
实例2:高铁建设:中国速度和基建狂魔的背后。
实地碰头:
1、中国百年实践对公司演进有哪些启示?
2、“中国速度”背后的要害要素为何?
一、中国觉醒:演进方略的深刻转变
1、从“站起来”到“强起来”:演进标的升级。
2、从“要素驱动”到“革新驱动”:演进模式转型。
3、从“追随模仿”到“自主引领”:演进路径跃迁。
二、2025 规划:国家方略的行动纲领
1、业界升级:锁住十大重点领域,突破核心技艺。
2、革新驱动:强化自主革新本领,激发全社会活力。
3、质量为先:拉升货品质量,炼就中国品牌。
三、觉醒和规划的意义
1、国家层面:拉升国际竞争力,达成民族复兴。
2、业界层面:重塑全球业界链,掌握演进主动权。
3、公司层面:把握时代机遇,达成跨越式演进。
实例分享:
实例1:中国 “新基建” 方略:为数字经济演进筑牢根基。
实例2:科大讯飞的 AI 方略:技艺革新服务国家方略。
实地碰头:
1、“中国觉醒”的核心内涵为何?
2、公司怎样抓住 2025 规划带来的演进机遇?
一、中国手机业界崛起之路
1、起步阶段:代工贴牌,研习模仿为主。
2、演进阶段:自主品牌兴起,性价比突围。
3、崛起阶段:革新驱动,高端市场突破。
二、崛起背后的要害因素
1、政策支持:业界政策带出,营造良好环境
2、市场优势:庞大内需市场,孕育演进沃土。
3、公司革新:技艺研发投入,货品迭代升级。
三、全球手机业界新格局
1、中国品牌崛起:占据全球市场要害份额。
2、技艺革新引领:5G、折叠屏等等技艺领 先。
3、业界链优势凸显:构筑完整并且高效的业界链。
实例分享:
实例1:小米的互联网模式:用户参与和生态链构筑。
实例2:OPPO/VIVO 的渠道深耕:线下渠道的精细化营运。
实地碰头:
1、中国手机业界崛起对其他业界有哪些借鉴意义?
2、未来中国手机品牌怎样在全球高端市场持续突破?
一、中国汽车业界崛起之路
1、合资起步:引进技艺,研习制造心得。
2、自主探索:政策扶持,落地时,自主品牌起步。
3、电动智能转型:弯道超车,引领业界变革。
二、崛起背后的要害因素
1、政策导向:新能源方略,驱动业界转型升级。
2、资本涌入:勾住大量投资,加速业界演进。
3、革新生态:技艺革新活跃,业界链协同演进。
三、全球汽车业界新格局
1、新能源汽车领 先:产销量全球领 先,技艺革新活跃。
2、智能网联加速:智能化技艺迅速演进和运用。
3、品牌向上突破:自主品牌走向高端化、国际化。
实例分享:
实例1:比亚迪的电动化方略:全业界链布局和技艺领 先。
实例2:蔚来汽车的用户营运:炼就用户社区和服务革新。
实地碰头:
1、中国汽车业界的崛起模式是否能够复制到其他传统业界?
2、未来中国汽车品牌在全球市场面临哪些挑战和机遇?
一、中国 AI 业界崛起之路
1、技艺积累期:跟随国际,技艺初步探索。
2、运用爆发期:情境驱动,运用迅速落地。
3、革新引领期:自主革新,前沿技艺突破。
二、崛起背后的要害因素
1、资料优势:海量资料资源,驱动算法精进。
2、主力储备:工程师红利,英才加速聚集。
3、运用情境:充实运用情境,助推技艺迭代。
三、全球 AI 业界新格局
1、中美双雄格局:中国成为全球 AI 演进要害力量。
2、运用革新活跃:在智慧城市、金融、医疗等等领域广泛运用。
3、伦理和安全挑战:AI 演进带来的新问题和化解。
实例分享:
实例1:商汤科技的计算机视觉:技艺革新和情境运用。
实例2:阿里巴巴的城市大脑:AI 赋能智慧城市建设。
实地碰头:
1、中国 AI 业界的优势和短板分别为何?
2、怎样化解 AI 演进带来的伦理和安全挑战?
一、政府之轮:方略带出和政策支持
1、顶层规划:拟定业界规划,指引演进方向。
2、政策扶持:提供资金、税收等等优惠政策。
3、精进环境:营造公平竞争的市场环境。
二、公司之轮:革新实践和市场开拓
1、技艺革新:加大研发投入,掌握核心技艺。
2、模式革新:探索商业模式,拉升营运效率。
3、全球拓展:积极参与国际竞争和携手。
三、双轮驱动的协同效应
1、政策和市场良性交流:政府带出和市场制度结合。
2、资源高效配置:政府和公司协同,精进资源配置。
3、革新生态蓬勃演进:激发全社会革新活力。
实例分享:
实例1:苏州工业园区的成功模式:政府带出和市场化运作的典范。
实例2:宁德时代的崛起:政策支持和公司革新共同促成。
实地碰头:
1、怎样领会中国政府和公司之间的“双轮驱动”关系?
2、怎样进一步精进政府和公司的协同制度,从实践看,拉升国家竞争力?
一、中国时代来到
1,经济崛起:成为全球经济增长的要害引擎。
2、科技崛起:在多个领域取得重大突破和领 先。
3、信念崛起:拉升信念软实力和国际影响力。
二、中国业界/中国公司时代来到
1、业界升级:中国制造向中国智造、中国创造转型。
2、公司崛起:涌现一批具备全球竞争力的中国公司。
3、品牌升级:中国品牌走向世界,赢得全球认可。
三、中国公司家时代来到
1、公司家精神:革新、担当、开放、携手。
2,时代机遇:把握中国崛起带来的历史性机遇。
3,未来展望:引领中国经济高质量演进,贡献世界。
实例分享:
实例1:大疆革新:中国革新力量的代表,全球市场领 先者。
实例2:字节跳动:数字经济时代的革新典范,全球化布局。
实地碰头:
1、怎样领会“中国时代”、“中国业界/公司时代”、“中国公司家时代”的内涵?
2、未来十年,中国公司在全球舞台上将担当什么定位?
(课程收束以及后续作业安排)
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博闻智咨询|吴越舟老师
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董事长、总经理、公司高管、职能总监、营销总监、部门经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
