课程背景
机器智能浪潮正以不可阻挡之势席卷全球，深刻重塑着业界格局和商业推演。尤其在中国加速崛起、全球竞争和不确定性（如中美贸易摩擦）加剧的宏观来由下，AI已不再仅仅是拉升效率的技艺抓手，而是关乎公司生存和长远演进的方略核心。它正成为公司化解外部挑战、抓住时代机遇、达成方略意图的最有效抓手。可是，AI的颠覆性力量远不止于业务层面，在实际应用里，它正以前所未有的方式冲击和重构着传统的组织形态、管控模式、英才结构乃至公司信念。怎样主动拥抱变革，促成组织进化，构筑和AI时代相匹配的组织本领架构，迅速拉升组织整体效能和适应性，已成为所有公司管人者面临的紧迫课题。本课旨在系统阐释AI对组织的深远影响，提供从方略认知到组织规划、英才管控、本领构筑的完整轮廓和实践路径，助力公司在AI时代成功转型，赢得未来。
课程收益
1、方略视野拉升：
深刻领会AI在当前宏观环境下的方略意义，洞悉AI对业界竞争格局、公司核心本领以及组织演进的颠覆性影响，把握AI作为化解挑战、达成方略标的的要害作用。
2、组织模式认知：
系统掌握AI时代组织形态的演进趋势（如去中心化，扁平化、网络化、液态化），领会领导力定位的转变、新型英才结构（松树型）和要害英才诉求（创智英才），为组织规划和变革提供理论依据。
3、转型路径掌握：
研习构筑AI原生组织的具体办法，包括炼就模块化AI本领平台、开发和运用智能体、精进人机协同流程、规划适应性考核激励制度、培育革新信念以及促成转型的打法（顶层规划和基层激活），获得可落地实践的抓手和思路。
课程大纲
第一节：宏观变局：把握时代脉搏
1，全球格局演变：洞察中国崛起新机遇。
2、外部挑战加剧：化解贸易摩擦不确定性。
3、技艺奇点临近：认识AI革命性影响。
第二节：中观重塑：构筑公司核心竞争力
1、业界颠覆加速：AI重塑业界竞争格局。
2、方略落地抓手：AI驱动公司方略达成。
3、本领架构升级：AI赋能组织核心本领。
第三节：微观进化：激发组织内鲜活力
1、组织范式转变：AI驱动组织形态变革。
2，个体价值重塑：AI赋能员工创造力。
3、未来组织基石：AI构筑敏捷适应本领。
实例以及实地碰头：
实例1：某跨国公司怎样利用AI化解全球供给链波动，拉升方略韧性。
碰头2：结合当前国际形势，AI对贵公司所在业界的核心方略挑战和机遇为何？
碰头3：除了降本增效，AI还能为公司带来哪些更深层次的方略价值？
第一节：组织结构：走向敏捷和开放
1、去中心化趋势：探索分布式决策模式。
2、科层结构扁平：拉升资讯流动效率。
3、网络/液态涌现：拥抱动态协同形态。
第二节：组织边界：打破壁垒和孤岛
1、边界日益模糊：助推跨部门流动融合。
2、总部定位转型：锁住引领赋能功能。
3、平台本领支撑：模块化AI赋能前端。
第三节：领导力变革：激发创造和自主
1、告别传统指挥：拥抱“爵士领导力”。
2、锁住高阶规划：CEO强化方略引领。
3、放权赋能队伍：激发组织革新活力。
实例以及实地碰头：
实例1：美的集团怎样借助数智化转型促成组织扁平化。
碰头2：在您的组织中，推行更为扁平化或者网络化的结构，可能遇到的最大阻力为何？
第一节：英才结构：从金字塔到松树型
1，结构演变趋势：金字塔模式面临挑战。
2、松树形态兴起：精进各层级英才价值。
3、英才密度拉升：锁住高潜力核心主力。
第二节：要害英才：识别和练就新本领
1、创智英才崛起：取代传统学识事务者。
2、核心定位定义：AI领航/规划/变革专家。
3、本领模型升级：强调元认知和跨界力。
第三节：人机协同：共革新型事务模式
1、AI成为伙伴：智能体协同完成差事。
2、人类锁住创造：发挥独特思索价值。
3、事务流程再造：构筑人机协同新范式。
实例以及实地碰头：
实例1：某国内领 先大模型研发队伍的要害英才构成和协同模式。
碰头2：未来组织中，“创智英才”最要害的特质为何？我们应怎样勾住和练就？
碰头3：怎样规划有效的人机协同流程，让AI伙伴真正拉升队伍而非取代队伍？
第一节：本领建设：奠定AI运用基石
1、构筑技艺平台：炼就模块化AI本领。
2、开发智能体(Agent)：达成差事自动化和辅助。
3、启动研习飞轮：加速资料驱动的智能进化。
第二节：制度精进：激发AI运用活力
1、智能绩效考核：AI辅助标的设定和评核。
2、激励AI先行者：正向带出AI开发和运用。
3、价值共创共享：规划碳基硅基收益分配。
第三节：信念和激活：培育革新土壤
1、练出AI新信念：拥抱革新、研习、协同。
2、方略顶层促成：“一把手工程”引领变革。
3、激活基层革新：试点先行和赋能员工。
实例以及实地碰头：
实例1：家居电商Wayfair怎样利用AI精进KPI规划，拉升业务表现。
碰头2：在您的公司中，应怎样规划激励制度以鼓励员工拥抱和运用AI？
碰头3：促成AI转型，自上而下的方略规划和自下而上的革新激活，哪个更要害？怎样结合？
（课程收束以及后续作业安排）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|吴越舟老师
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