基层管理者(执行层) 性 可定制大纲

新员工的职业化素养

当下,大部分公司的新员工培训都流于形式和表面化,并没有真正的以新员工的痛点和诉求为中心,导致新员工培训成效不好、有名无实。那么,新员工在进入公司后的主要困惑和问题有哪些呢?…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
叶显开
课程编号
PX-T13243
新员工的职业化素养
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课程背景

当下,大部分公司的新员工培训都流于形式和表面化,并没有真正的以新员工的痛点和诉求为中心,导致新员工培训成效不好、有名无实。那么,新员工在进入公司后的主要困惑和问题有哪些呢?

• 第一是信念、价值观融合困难。个人价值观、行为准则和公司信念、公司价值观、行为准则融合困难,需要接受职业意识训练,迅速掌握融入公司的基本办法和抓手。

• 第二是无法清晰自我定位。定位决定行为,换个角度看,定位决定职责,新人怎样迅速找准定位,怎样在事务岗位上发挥自己的作用、融入队伍,成为队伍的一员,有效的开展事务。

• 第三是缺乏基本事务本领。对于事务的本质的认识不足,未能掌握岗位要求的专精本领、通用本领,无法胜任事务的要求,达成绩效标的。

• 第四是自我调适心理不足。普遍出现急于求成,求胜心态、悲观心态、高傲等等常见的不良心态,怎样支援其调适,使新员工回到事务、生活的正规,他们迫切需要得到指导和支援。

结合新员工当下的现况,近几年参与的新员工训练的心得和大量研究结果,我们规划开发了本课,该模型能够全方位、系统化、针对性的支援新人从职业道德的职业底线入手,构筑个人和公司价值观的对接制度,明晰自己的定位定位和基本事务职责,迅速的调整职业心态、运用职业通用本领、练出良好的职业样貌,同时也能支援公司获得一批合格的职场新人。

课程收益

1. 阐述职业化的对于新入职大学生的意义和价值。

2. 理清新员工职业化的的定位定位。

3. 支援新员工运用正确的职业心态来化解职业生涯的挑战。

4. 指导新员工掌握核心的职业本领支援自己炼就完美的职业生涯。

5. 借助新员工树立良好的职业样貌,给自己的职场加分。

6. 练出新员工的良好职业道德,换个角度看,做一个受人尊敬的职业人。

1.

【课程对象】

公司新入职员工

2.

【课程时间】

1-2天

课程大纲

1、从校园踏上职业化之路

2、职业化的两大保障

3,职业的心灵摄像机

4、新人防止成为职场植物人

1、新员工个人的定位和职责

2、新员工成为职业者的责任意识

3,初涉职业者常犯的五个错误

1,新人成功之源——成功是由于态度

2、新人激情之路——永远在创业

3,新人磨练之道——凡事的发生必有助于我

4,新人成长之策——每天进步一点点

5、新人拼搏之心——享受你的事务

1、新人的交流打法,人际滑轮徐徐向上

2、新人的队伍携手方略,事务步步为上

3、新人的五星研习,研习天天向上

4、新人的生涯规划,换个角度看,人生蒸蒸日上

1、我是新人,我是公司人,我有我标签

2、公司职业新人的四个样貌现代化

3、新人个人职业化样貌的要点

4、新人日常商务交往的五个基本要求

1,职业道德的三个层面

2、新人必须遵守职业道德三大价值

3、炼就新人的职业道德的六张王 牌

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|叶显开老师

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性。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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