课程背景
高效的队伍建设，是指将肩负特殊使命的队伍，成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以达成预期标的的持续持续的进程。
借助队伍课程的培训，使参训者明晰队伍和队伍精神；弄懂队伍演进的不同阶段以及化解办法；清晰自己在队伍中的定位以及定位，让队伍管人者识人用人；借助实地队伍游戏和分享，让参训者充分感受和认识到队伍协同、队伍研习的意义，掌握练出高效队伍的办法和队伍管控抓手。
课程收益
借助交流游戏和定位担当加深领会
练就队伍成员间的默契和协同本领
【课程特色】
实战性，趣味性，活动性
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘艳萍老师
适合谁听
公司员工、新员工一、引子开场游戏：解手链（偶数）：二、队伍面临的主要难题以及挑战• 没有行为榜样• 缺乏明晰的行为准则和成功衡量准则• 个人评核制度和队伍绩效的矛盾• 竞争信念和组织内部的冲突• 队伍规模带来的管控挑战三、怎样构筑高效队伍1、队伍定位和职责测评：队伍定位测评2。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。