课程背景
AI已经成为越来越多营销、销售和营运人员的日常事务抓手,但“会用AI”并不等于“会用AI破解营销销售业绩增长问题”。很多人员在实际运用中仍面临:
情境结合难:知道AI能写文案、做拆解,却不知道怎样和买方洞察、获客转化、内容生产等等具体事务结合。
协同成效差:习惯用一句话给AI下指令,缺少买方、货品、标的等等要害资讯,也不会借助追问、拆解和迭代拉升结果。
抓手选项难:AI抓手越来越多,不知道不同营销差事怎样选项;智能体又容易让人觉得复杂、研习成本高。
针对这些问题,本课不以“研习更多抓手”为标的,而是围绕“怎样将AI真正用进营销销售事务”规划完整路径:定位AI增长运用情境 → 掌握AI对话协同本领 → 营销销售高频情境AI实战 → 用智能体将单点提效升级为增长事务流。
课程强调业务实例驱动、情境实操、实地产出,围绕买方洞察、内容生产、销售话术、资料拆解等等真实差事实地实操,并进一步体验买方洞察、内容生成、线索跟进等等智能体运用。参训者可实地产出AI提示词模板、买方洞察模板、营销内容批量生成模板、销售话术助手、资料拆解助手以及AI智能体/事务流,真正达成学完即用、拿来即用。
课程收益
• 构筑AI营销本领地图,明晰AI运用边界
• 看懂AI重构营销架构的核心推演
• 拓展AI赋能洞察、获客和转化的运用视野
• 掌握多种提示词办法和要则,让AI产出更符合要求的结果
• 学会让AI纵深领会买方、货品和业务标的
• 用AI完成买方洞察和市场拆解
• 用AI拉升内容生产和销售转化效率
• 掌握AI辅助资料拆解和营销复盘办法
• 掌握营销情境中的高频智能体运用
• 带走10+个提示词模板、AI助手、批量生成模板,智能体
•
形成个人AI运用清单和30天行动规划
1.
【课程对象】
营销、销售、营运序列员工,中层、新经理人、高潜员工都可
课程大纲
2.
一、认知本领拉升:领会AI本领边界
3.
1. AI在营销销售中运用的三大误区
4.
小调研:
AI认知和运用情境
• AI ≠ 百度
• AI ≠ 补充抓手、提效抓手
• AI ≠ 代替人脑
• AI是“副驾驶”,往细里说,人依然是“主驾驶”
• AI ≠ 威胁人类事务
• AI是外脑+手脚,运行层面,人是主脑
1.
2. 认知升维
• AI的核心运用情境正在从单点问答提效转向事务流赋能
• AI的核心作用正在从提效率变成提业绩
• 英才模型将被AI重塑,运行层面,从执行者变成AI驾驭者
1.
3. AI基础学识入门:领会AI本领边界
2.
小调研:
AI基础学识摸底
• AI的基础认知和核心概念
• 何为AI、机器研习、模型训练、AIGC、Agent
• AI演进的三个阶段、核心本领、运用情境
• 自然语言处理、领会
• 机器研习和建模
• 大模型和AIGC(从初代到现在)
1.
4. 智能体抓手入门
• 智能体为何
• 给超级大脑装上了一双“万 能手”
• AI大模型(大脑型)VS 智能体(大脑+手脚)
• 告诉你“怎么做”VS 直接“帮你做”
• 智能体抓手对比:扣子、WorkBuddy,豆包、钉钉悟空2.0、OpenClaw(龙虾)
• 要害运用情境:自动化所有准则流程
1.
5. AI运用的绝 对红线
• 买方隐私保护
• 资料安全
• 监管合规要求
1.
实例:
三星电子员工误用ChatGPT导致资料泄露
2.
6. AI本领边界收束
• AI能做什么:提效,洞察、生成、执行
• AI不能做什么:决策,共情、责任、精准
• 构筑“人机协同”三层审核制度
• 第一层(指令层):指令清晰、具体,明晰要求AI标注资讯来源和资料支撑
• 第二层(输出层):必须人工复核,格外是承诺、资料、法规、情感判断
• 第三层(运用层):面向外部的AI输出,实操中,必须有二次人工审核后方可发出
• AI指令官的核心素养
• 批判性思路是核心:永远对AI输出保持质疑和验证的习惯
• 提问本领是门槛:好的问题能最大化AI优势,落地时,同时暴露其弱点
• 决策责任在人:AI提供资料和建议,但判断、决策和责任永远在采用AI的人
1.
分组碰头:
拆解你的所有事务流程,哪些能够用AI代替,哪些是AI无法代替的?
2.
3.
二、运用视野拓展:AI怎样赋能销售营销?
4.
1. 公司AI运用四大阶段
阶段
融合焦点
核心价值
典型运用
实际实例
第一阶段
内部提效,营运智能化
降本增效,拉升员工生产力
智能办公、代码生成、资料拆解
网易 - AIGC赋能游戏美术规划
第二阶段
买方服务和营销智能化
拉升体验,落地时,增加收入
智能客服、精准营销,内容生成
阿里巴巴 - 阿里小蜜智能客服
第三阶段
业务链路智能化
精进核心业务链路
智能供给链、预测性维护
京东 - 智能供给链决策
第四阶段
商业模式革新
开辟新增长曲线
个性化服务、AI驱动货品
特斯拉 - 自动驾驶FSD
5.
碰头
:你所在的公司和部门,当下在第几阶段?你自己对于AI的运用,在第几阶段?
6.
2. AI怎样颠覆传统 4P理论?
• 重构传统“4P理论”
• Product:从“准则化货品”到“动态化、个性化体验和共创”
1.
实例
:特斯拉Cybertruck“野兽模式”的AI驱动交付体验
• Price:从“固定定价”到“动态,个性化、价值导向定价”
1.
实例
:SHEIN的AI动态定价和促销系统
• Place:从“物理和线上渠道”到“无处不在、预测性触达”
1.
实例
:美团AI预判用户诉求
• Promotion:从“大规模轰炸”到“个性化、情境化交流”
1.
实例:
网易云音乐基于对用户即时情境和情感状态深度领会
2.
3. AI 怎样颠覆营销架构:从广撒网到精准垂钓
• 精准定位:从模糊到精准
• 买方画像
• 诉求定位(竞对营销文案、评论拆解等等)
1.
实例:
钟薛高借助AI拆解海量消费资料和社交评论,在实际应用里,AI寻找潜在口味组合
• AI引流获客:从先广播到先识别
• 借助AI行为定位识别,精准定位标的买方和针对性触达获客
1.
实例:
某大健康货品,具体来看,借助AI达成新注册用户量翻倍
• AI打电话:从机器人到真人感
• 真人语音,智能应答、用户流转
• AI培育转化:从粗放规模化到精准个性化
• 用户识别和个性化特征 + 规模化内容生产 = 个性化触达、拉升转化率
• 即时回复买方问题
• 筛选出高潜用户转接到销售
1.
实例
:百果园公司微信接入AI机器人,给用户自动打标签,精准营销
• AI买方营运和买方成功:从事后救火到事前预防
• 用AI构筑买方健康度看板,识别买方潜力和危机
• 用AI识别出买方意愿,并且针对性做营运动作
实例:
亚马逊“预测性购物车挽回”
1.
4. 业界趋势:AI怎样重塑具体业界价值链
(可根据买方业界定制)
• 货品端
• 营运端
• 商务端
• 物流端
• 质量端
1.
5. AI 在具体事务中运用
(可根据买方部门和职位定制)
业务环节
AI运用情境
具体运用和实例
市场营销
内容创作和客服
AI自动生成货品引见、社交媒体文案,初步解答买方常见问题。
销售支持
买方拆解和方案撰写
AI拆解买方来由,迅速生成个性化的货品方案和邮件。
营运管控
流程精进和资料拆解
AI自动生成周报、月报,拆解营运资料,提示异常和机会。
学识管控
智能问答和培训
构筑公司学识库,新员工可随时向AI提问,迅速上岗。
2.
分组碰头:
结合以上所有实例,我们公司或者部门,能够从哪些方面运用AI?
3.
三、AI运用底层本领:和AI协同的提示词艺术
4.
1. 提示词核心公式:定位+差事+来由+输出
•
何为提示词
• AI大模型的基本原理:提示词为王
•
提示词几大要则
• 给AI人设或者情境
• 给 AI 明晰的差事,包括标的、受众群体,具体要求
• 给 AI充足的“弹药”(上下文投喂)
• 给AI明晰的输出格式
•
提示词模板:CRIS轮廓 - 定位+差事+来由+输出
1.
实操操练:
运用CRIS,针对公司当下主推货品的买方主要问题,生成异议处理话术
2.
2. 链式思索(
CoT):从单点问题到思路轮廓
• 何为链式思索
• 为何要用链式思索?
• 减少幻觉
• 拉升复杂问题解答质量
• 透明化决策进程
• 怎样在业界情境中运用?
• CRIS轮廓+分解步骤
1.
实操操练:
运用链式思索,升级上述操练中的异议处理话术
2.
3. 和AI展开多轮对话
•
为何需要和AI多轮对话
•
怎样展开多轮对话
• 调整类:校准AI的领会偏差
• 追问类:追问为何、要害原因、执行动作等等
• 挑战类:永远不要复制粘贴AI给的第一个答案
1.
实操操练:
运用多轮对话,升级和校准刚刚生成的异议处理话术
2.
4. 多定位还原:生成多角度打法
• 何为多定位还原?
• 为何要用多定位还原?
• 打破思路定式
• 生成多样化打法
• 预演现实挑战
• 怎样在业界情境中运用?
• CRIS轮廓+分配定位+定位主张
1.
实操操练:
运用多定位还原,往细里说,针对5种不同类型的买方,升级刚刚生成的异议处理话术
2.
5. 提示词新玩法:让AI提问、先发散再锁住
3.
6. 提示词无法破解的问题
• AI味儿
• 幻觉-资讯校准、合规性校验
1.
四、实战运用:AI提效营销销售的几大要害情境运用和实操
2.
1. AI 赋能货品卖点拆解和标的买方画像
• 基础达成推演
• 货品资讯输入→竞争优势拆解→锁定标的买方→提炼核心卖点
• 选项适合抓手
• 单次提炼:AI大模型对话
• 批量提炼:飞书多维表格+AI
• 进阶:WorkBuddy卖点提炼专家+可视化营销卡片
1.
讲师演示&参训者实操:
1.
和大模型对话,从实践看,提炼货品卖点
2.
搭建飞书多维表格,运行层面,形成批量卖点提炼模板
3.
用 WorkBuddy搭建卖点提炼智能体+可视化营销卡片
1.
2 用AI生成爆款内容
• 基础达成推演
• 监控热点和爆款 → 拆解和定位爆款因素→仿写和规模化生产
• AI生成营销图片:提示词生成 → 出图 → 评价和迭代
• AI生成营销视频:数字分身+套模板,图生视频、文生视频、智能剪辑包装
• 选项适合的AI抓手
• 爆款拆解: 小红书、抖音、B站自带的资料平台,在实际应用里,豆包/WorkBuddy定时差事自动检测
• 批量创意生成&内容撰写:飞书多维表格+AI
• 图片生成:豆包,Canva AI、Midjourney,PicDoc
• 视频生成:豆包,即梦、剪映
1.
讲师演示&参训者实操:
1.
用PicDoc,运行层面,一键将大量文字变成结构化制度图或者PPT
2.
创建数字分身,实操中,生成个性化视频
3.
搭建文生视频AI助手
4.
用豆包或者WorkBuddy,在实际应用里,定时抓取爆款和热点
5.
用飞书多维表格,运行层面,换个角度看,搭建内容批量生成模板
6.
用 WorkBuddy,实操中,搭建爆款内容生成智能体和事务台
1.
3. 用AI生成销售话术、销售方案
• 基础达成推演
• 借助结构化提示词,将AI定位为专精的协同者
• 用AI定位还原,开展实战上手
• 选项适合抓手
• 批量生成话术&方案:飞书多维表格
• 定位还原:AI大模型&智能体
• 实战操作操练
1.
讲师演示&参训者实操:
2.
1. 用AI大模型,搭建一个买方定位还原助手
3.
2. 用飞书多维表格,搭建买方话术批量生成模板
4.
4. 资料和资讯拆解洞察:资料拆解,营运洞察等等
• 基础达成推演
• 提问方式,让AI对资料开展查询、清洗,就一线经验说,拆解和可视化
• 描述性 → 诊断性 → 预测性 → 可视化
• 选项适合抓手
• AI大模型、嵌入式办公抓手、专精资料拆解抓手
• AI资料拆解助手:大模型
• 资料动态看板
1.
讲师演示&参训者实操操练:
1.
针对讲师提供一份脱敏的资料,搭建资料拆解和PPT生成助手
2.
用 WorkBuddy,搭建自动化资料看板
1.
5. 公司学识库问答智能体
• 核心流程:搭建学识库→创建智能体→接入学识库→测试发布→更新学识库
• 学识库搭建办法
1.
讲师演示&参训者实操操练:
搭建可直接运用的货品&买方学识问答智能体
2.
3.
五、课程收束和行动规划
4.
1. 课程轮廓和学识点收束
5.
2. 个人AI行动规划
6.
分组碰头
:根据以上每个部分的收获收束,收束和绘制《个人AI运用30天行动图》,分组碰头、展示、反馈
7.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘彤烨老师
适合谁听
这些问题。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
