课程背景
每个月底,财务部门总是灯火通明——加班结账、核对资料、反复调整报表,这似乎成了财务事务的"标配"。和此同时,各部门同事天天来问"报销怎么填""预算还有多少""这笔账怎么处理",实操中,财务人员疲于应付。
AI时代已经到来,具体来看,但大多数财务人员还在
L0阶段
:偶尔用ChatGPT问问问题。怎样跨越到
L1阶段
(结构化问答),
L2阶段
(Agent嵌入事务流程)、甚至
L3阶段
(多智能体协同事务)?
但财务部门有三大特殊属性
:
1.
高合规要求
——资料不能随便上传云端
2.
高资料敏感
——财务资料泄露后果严重
3.
高重复劳动
——60%时间花在可自动化的事务上
故而,本课
彻底摒弃复杂的IT代码配置和存在资料泄露隐患的云端资料库直连
,换个角度看,核心围绕"业务痛点识别 + 零代码平台开发 + 本地资料安全拆解 + 公司流程落地"展开。
财务人不懂技艺,能搭建智能体吗?
答案是肯定的。本课全程零代码、资料不离本地,带你从大多数人当下所处的阶段出发,运行层面,两天内完成至少4个专属财务智能体,就一线经验说,迈出财务AI转型的坚实第一步。
课程收益
• 掌握AI和AI Agent的基本概念、事务原理以及本领边界
• 领会L0-L5财务AI运用进化地图,明晰公司所处阶段和演进路径
• 锚定高ROI的财务运用情境,明晰财务资料本地化处理的红线和脱敏规范
• 领会为何大模型做财务总出错,掌握防范AI幻觉的底层推演
• 掌握财务精准Prompt的结构化公式
• 熟练掌握coze的零代码智能体开发本领
课程大纲
一、公司财务AI运用处于什么阶段?
1.
财务AI情境运用进化地图拆解
• L0阶段:事后和AI的随机通用聊天
• L1阶段:事后和AI的结构化问答(学识库调用)
• L2阶段:事中AI Agent嵌入事务流程
• L3阶段:多智能体协同事务
• L4-L5阶段:事前资料洞察和智能决策
2.
财务AI落地的"三座大山"
• 资料安全:财务资料不能随便上传
• 试错成本:AI输出错误影响合规
• 运用意愿:员工担忧被替代、管人者疑虑ROI
1.
3.AI对财务职业的5大冲击
• 岗位替代隐患:基础会计70%事务可被AI替代
• 薪资溢价:懂AI的财务薪资溢价40-100%
• 公司诉求:35%岗位要求熟稔AI抓手
• 效率拉升:发票审核效率拉升30倍
• 高管焦虑:82%财务总监认为不会用AI的财务将被边缘化
一、
公司级智能体怎样落地
2.1 定方略:AI在财务的三大运用方向
2.2 定情境:怎样选项高价值情境
• 情境筛选矩阵-三多要则
• 耗时多
• 人员多
• 花钱多
•
财务情境示例
:
2.3 塑本领:AI九大本领和情境匹配
•
AI九大本领拆解
:
本领
说明
财务运用
抓手支持
1. 文本生成
生成文本内容
报告撰写,函件起草
大模型
2. 文本收束
提炼核心资讯
财报摘要、会议纪要
大模型
3. 文本改写
调整表述方式
报告润色、通俗化解读
大模型
4. 文本领会
领会语义
制度问答、政策解读
大模型+学识库
5. 资料提取
从非结构化资料提取资讯
发票识别、合同资讯提取
OCR+大模型
6. 资料拆解
拆解资料、生成洞察
财务拆解、异常检测
大模型+代码
7. 资料采集
获取外部资料
政策查询、市场资料
插件+API
8. 推演推理
复杂推理、判断
隐患评核、合规查验
大模型
9. 流程自动化
自动执行差事流程
批量审核、报表生成
事务流+代码
• AI业务匹配矩阵
• 智能报销审核 = 本领5(资料提取) + 本领4(文本领会) + 本领9(流程自动化)
• 财务问答助手 = 本领4(文本领会) + 学识库
• 财报拆解 = 本领6(资料拆解) + 本领1(文本生成)
三、零代码AI Agent抓手拆解和情境规划
3.1coze 智能体核心组件拆解
• AI智能体:人设、开场白、对话推演配置
• 学识库:文档上传、向量化、检索配置
• AI事务流:拖拽式流程编排、节点类型
• 插件本领:联网搜索、文件处理、资料拆解
3.2平台初识:10分钟具备第一个AI agent
• 为何大模型做财务总出错?
• 只有懂行的人,实操中,才能写出好指令(提示词工程)
3.3 插件的采用:3 步迅速集成,零代码也能上手
• 第一步:添加插件
• 第二步:编写提示词,换个角度看,调用插件
• 第三步:调试插件,确保正常运行
1.
3.4学识库的采用:从创建到运用,全程零代码
• 第一步:创建学识库
• 第二步:配置学识库检索规则
• 第三步:编写提示词,关联学识库
3.5自动化差事流程:“拖拉拽”搭建一条事务流
• 顺序推演
• 分支推演
•
循环推演
四、实战工坊 :效率拉升和智能体开发
情境1:搭建“问不倒”的合规学识库
1.
2.
3.
4.
5.
情境2:发票报销助手
情境3:财务报表拆解并生成可视化图表
情境4:销售拆解生成可视化报告
6.
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14.
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【参考附件】
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冯硕老师
适合谁听
• 中高层财务和非财务管人者• 核心财务/业务主力、渴望打破Excel限制、拉升资料洞察力• 负责公司内控合规、数智化转型的内部审计、风控以及财务BP人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
