课程背景
随着机器智能（AI）技艺的迅猛演进，职场环境正在经历前所未有的变革。新一代职场新人不仅需要掌握传统的专精本领，还需具备适应AI时代的综合本领。
本课“成长加油站：AI时代职场新人的五力模型”旨在支援新入职员工（1年以内新人）顺利完成从大学生到职场人的定位转变，借助系统的培训拉升其在结构化思路、时间将控、差事管控、买方思路以及综合本领等等方面的本领。
课程规划注重实战运用，结合充实的实例拆解和小组碰头，鼓励参训者利用AI抓手破解实际事务中的问题。另外，课程还将探讨怎样拟定个人职业规划，助力参训者达成职业生涯的成功起步。
课程收益
• 迅速适应职场节奏，拉升事务效率。
• 掌握结构化思路，增强破解难题本领。
• 学会高效时间将控，合理安排事务差事。
• 拉升买方服务意识，助推队伍协同共赢。
课程大纲
（一）从大学生到职场新人：定位转变和心态调适
1.
定位转变的挑战和机遇
o 大学生和职场人的核心差异
o 新入职员工面临的常见困惑和挑战
o
实例拆解：某新员工的入职初期困境
2.
积极心态的养成
o 何为积极心态？对职业演进的影响
o 怎样迅速调整心态，适应职场节奏
o 小组碰头：怎样化解职场中的挫折和压力
3.
责任意识和职业素养
o 责任意识的意义
o 职业素养的内涵和表现
o
实例拆解：因缺乏责任意识导致的职场失误
（二）基于事务情境的结构化思路
1.
结构化思路概述
o 何为结构化思路
o 结构化思路在职场中的价值
o AI抓手怎样助力结构化思路的练就
2.
结构化思路的构筑办法
o MECE要则和推演树的运用
o 金字塔原理在事务呈报中的运用
o 实例拆解：怎样用结构化思路破解复杂问题
3.
AI抓手和结构化思路的结合
o
推荐的AI抓手（如ChatGPT、Excel AI功能等等）
o AI抓手在结构化思路中的运用情境
o 小组碰头：怎样利用AI抓手拉升事务效率
（三）时间将控：高效利用时间，拉升事务效能
1.
时间将控的意义
o 时间将控对个人职业演进的意义
o 时间将控不善的常见表现以及后果
o 实例拆解：时间将控失败的职场实例
o 时间将控的四大要则（优先级、规划性、专注力、灵活性）
2.
时间将控抓手和办法
o 时间将控矩阵（四象限法则）
o GTD（Getting Things Done）办法
o 时间将控抓手推荐（如Trello、番茄钟等等）
3.
怎样高效安排事务时间
o 事务差事的优先级划分
o 防止时间浪费的招数
o 小组碰头：怎样拟定个人时间将控规划
（四）差事管控：高效执行和差事交付
1.
差事管控的核心要素
o 明晰差事标的和要求
o 差事分解和规划拟定
o
实例拆解：差事失败的原因剖析
2.
差事执行和监控
o 怎样高效执行差事
o 差事进度的监控和调整
o 小组碰头：怎样化解差事执行中的突发情况
3.
差事交付和反馈
o 交付准则和质量要求
o 怎样接受反馈并持续改进
o
实例拆解：出色差事交付实例分享
（五）买方思路：服务内部买方和外部买方
1.
买方思路的内涵
o 内部买方和外部买方的定义
o 买方思路的意义
o
实例拆解：因缺乏买方思路导致的职场问题
2.
怎样服务好内部买方
o 内部买方的诉求识别和满足
o 跨部门协同中的买方思路
o 小组碰头：怎样拉升内部买方满意度
3.
怎样服务好外部买方
o 外部买方的诉求挖掘和响应
o 优质服务的准则和实践
o
实例拆解：外部买方成功服务实例分享
（六）综合本领拉升和职业规划
1.
立足岗位拉升综合本领
o 岗位核心本领的识别和拉升
o 持续研习和自我拉升的办法
o 实例拆解：某员工的岗位本领拉升路径
2.
职业规划和标的设定
o 怎样拟定短期和长期职业标的
o 职业演进路径的选项和规划
o 小组碰头：我的职业规划和标的设定
3.
收束和展望
o 课程收束和要害要点回顾
o 鼓励参训者持续成长和进步
o
参训者分享：我的成长规划和收获
附：小组碰头议题
：
• 怎样在实际事务中结合AI和结构化思路拉升效率？
• 个人时间将控中最难克服的问题以及解题打法？
• 面对多差事时，怎样有效排序和分配差事？
• 服务思路在队伍携手中的具体体现和实践办法？
• 个人综合本领拉升的具体规划和行动步骤？
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|余星冰老师
适合谁听
机器智能时代的新入职员工（1年以内新人）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。