课程背景
在数智化转型的浪潮中，机器智能（AI）正逐渐成为促成公司演进的要害力量。作为南昌移动的中层管人人员，掌握AI前沿技艺学识并将其运用于实际事务中，不仅能够拉升事务效率，还能增强公司的核心竞争力。
本次培训锁住当前AI技艺的演进趋势和运用情境，借助理论解说和实操上手相结合的方式，支援参训者纵深弄懂AI技艺，并学会怎样将这些技艺融入到日常管控和业务链路中。
培训内容涵盖DeepSeek货品、豆包等等热点AI抓手的特点以及运用实例，旨在练就参训者的革新思路和实践本领，助力其在未来的管控事务中游刃有余。
课程收益
1. 掌握AI前沿技艺，拉升管控效能。
2. 学会AI抓手运用，精进事务流程。
3. 深化情境领会，增强实战本领。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，推演清晰；实战，学之能用；投入，实例精彩
课程大纲
一、锁住问题：AI技艺在公司管控中的运用挑战
1. AI技艺对公司管控的影响
（1）当前公司管控面临的挑战
（2）AI技艺怎样破解这些挑战
（3）实例：某通信公司利用AI精进买方服务质量
2. 明晰研习标的和差事
（1）弄懂本次培训的研习标的
（2）设定个人研习差事
（3）实例：小组碰头——“你希望AI在你的事务中发挥什么作用？”
3. 激活已有心得
（1）回顾已知的AI基础学识
（2）分享个人对AI技艺的领会和运用心得
（3）
实例：小组分享——“你在事务中遇到过哪些能够用AI破解的问题？”
4. AI运用的三种模式
（1）通用模式
（2）专家模式
（3）创造模式
二、为破解难题提供带出：AI理论学识和抓手引见
1. AI基础理论
（1）AI的基本概念和演进历程
（2）AI的主要技艺和运用情境
（3）
实例：DeepSeek货品的特点以及优势
2. 热点AI抓手拆解
（1）DeepSeek的功能和采用办法
（2）豆包等等其他AI抓手的特点
（3）
实例：某公司利用DeepSeek拉升资料拆解效率
3. 课堂操练：AI抓手操作
（1）分组开展DeepSeek的操作操练
（2）记录操作进程中的问题和心得
（3）
实例：小组展示——“怎样利用DeepSeek破解一个实际问题？”
4. 要害差事操作，基础到进阶：
1) 安装三个ai，运行层面，并和每个ai至少活动一次
2) 文本写作从基础到进阶：
a) 让ai生成一篇文本
b) 围绕一个公文差事，分不同情境开展写作
c) 训练自己的公文结构化准则
3) 图片生成基础到进阶：
a) 高效生成一张图片，以及图片美化基础操作
b) 根据既定的主题生成一张图片
c) 根据参考图，换个角度看，生成图片
4) 生成PPT：
a) 按照文本要求生成报告ppt结构
b) 结合文本和资料报告（涉及一部分采用现有的excel表格资料生成资料图的ai生成），形成报告ppt
c) 掌握怎样生成精简的ppt和多页数的ppt，以及怎样在ppt里面修改调整页面布局
5) 短视频生成
a) 生成五秒短视频
b) 根据指令，实操中，参考图和参考视频生成短视频
c) 结合剧本生成等等功能，生成一个两分钟左右的视频
三、
实例拆解：AI在实际事务中的运用
1. AI在买方服务中的运用
（1）AI客服系统的功能和优势
（2）怎样利用AI拉升买方满意度
（3）实例：某通信公司利用AI客服系统降低投诉率
2. AI在资料拆解中的运用
（1）AI资料拆解的办法和步骤
（2）怎样利用AI开展精准营销
（3）
实例：某公司利用AI开展用户行为拆解
3. 课堂碰头：
AI运用实例拆解
（1）分组碰头提供的实例
（2）收束实例中的成功心得和不足之处
（3）
实例：小组呈报——“怎样将这些实例的心得运用到自己的事务中？”
四、融会贯通：收束和展望
1. 收束研习结晶
（1）回顾本次培训的主要内容和收获
（2）分享个人研习体会和感悟
（3）实例：小组收束——“我们学到了什么？”
2. 展望未来运用
（1）探讨AI技艺在未来事务中的演进趋势
（2）拟定个人AI运用规划和标的
（3）
实例：小组碰头——“我们怎样在事务中持续运用AI技艺？”
3. 课程反馈和建议
（1）填写课程反馈表
（2）提出对后续培训的建议和期望
（3）
实例：老师收束——“本次培训的总体评价和改进建议
”
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|余星冰老师
适合谁听
三级经理助理以及以上中层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。