课程背景
在当今迅速演进的商业环境中，机器智能（AI）技艺正在深刻改变人力资本管控的各个方面。AI技艺借助自动化和智能化手段，显著拉升了人力资本管控的效率和决策质量。例如，在招聘进程中，AI能够借助智能简历筛选、英才画像和岗位匹配等等技艺，大幅拉升招聘效率并降低成本。另外，AI在培训和演进模块中也发挥了要害作用，借助个性化课程推荐和情境化培训，支援员工获得更有效的研习体验。
AI技艺不仅精进了招聘和培训流程，还在绩效管控和员工演进方面展现了巨大潜力。借助资料拆解和机器研习，AI能够提供无偏见的绩效评核，并预测员工流动率，从而支援公司更好地拟定英才保留打法。同时，AI的运用还促成了薪酬架构的精进和员工满意度的拉升，使公司能够构筑更为公平和激励性的事务环境。
可是，AI技艺在人力资本管控中的运用也面临挑战。怎样将公司规则转化为系统规则、识别适用情境以及沉淀心得推演形成判断流程，是公司在施行AI时需要破解的要害问题。另外，随着AI技艺的持续进步，公司需要持续更新其人力资本管控打法，以适应新的技艺趋势和市场诉求。
本课旨在纵深探讨AI前沿技艺在人力资本管控中的运用以及其带来的变革。借助理论研究和实践实例相结合的方式，参训者将掌握怎样利用AI技艺精进招聘、培训、绩效管控等等要害领域，并探索未来人力资本管控的演进方向。
课程收益
• 纵深领会AI技艺的演进趋势以及其对经营管控尤其是人力资本部门的影响。
• 掌握AI抓手在人力资本管控中的具体运用办法，拉升事务效率和服务质量。
• 探讨怎样构筑高效的人力资本共享服务架构。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，推演清晰；实战，学之能用；投入，实例精彩
课程大纲
一、开场致辞
• 欢迎词
• 培训目的引见
• 培训议程概览
二、AI演进趋势以及其对经营管控和HR的影响
• AI技艺概览和演进历程
o 从机器研习到深度研习
o 当前AI技艺的演进现况
o 当前AI技艺热点和未来趋势
o 热门AI以及性能拆解：通义千问、文心一言、deepseek、豆包等等
• AI对经营管控以及人力资本部门的影响
o 改变传统管控模式
1) AI在拉升效率、降低成本中的作用
o HR职能的转变和升级
1) AI对人力资本部的挑战和机遇
2) 人力资本定位的转变
3) 新本领要求和主力练就
•
交流环节
：
o 小组碰头：AI对经营管控以及人力资本部门的影响
1. 1、AI将怎样改变我们的日常事务？
2. 2、面对AI潮，HR能够做些什么
o
实际实例分享：国内外领 先公司在HR领域采用AI技艺的成功实践
三、AI抓手在人力资本管控中的运用（纵深）
• AI在招聘进程中的运用
o 智能简历筛选（简历自动化）
o 面试机器人和视频面试拆解
o
实例分享：成功运用AI招聘的公司实践
• 员工绩效评核和管控
o 利用资料拆解开展绩效预测
o 个性化演进建议系统
o 智能绩效评核和反馈
• AI在薪酬福利管控中的运用
o 自动化薪资计算和调整
o 基于资料拆解的薪酬打法精进
o 福利方案个性化推荐
•
小组碰头
：“面对AI，HR怎样自我拉升”
四、员工培训和演进（深化）
• 在线研习平台推荐算法
• 个性化研习路径推荐
• 虚拟现实(VR)在本领培训中的运用
• AI在员工关系和合规管控中的运用
o 智能问答和自助服务平台
o 隐患预警和合规性查验
o 员工情绪监测和干预
o 情感拆解和员工满意度监测
•
实例拆解
：“某公司怎样利用AI技艺拉升员工满意度”
五、构筑高效的人力资本共享服务架构（新增模块）
• 人力资本共享服务中心的定位定位
o 准则化流程规划
o 买方服务理念的融入
• 探讨公司面临的挑战和解题打法
o 怎样将公司规则转化为系统规则
o 识别适用情境以及沉淀心得推演形成判断流程
•
交流环节
：小组碰头“未来的HR演进方向和挑战”
• 展望未来人力资本管控的演进方向
六、结束语
• 收束今日研习要点
• 强调持续改进和个人成长的意义
• 对参与者的感谢以及对未来携手的美好展望
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|余星冰老师
适合谁听
公司销售管人者、销售队伍成员、市场营销人员、人力资本管控队伍等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。