课程背景
1. 甄选到兼具高潜力、高匹配、高稳定特性的应届生是公司校园招聘选人的核心标的，
2. 实操中，校招面试官最大的挑战是需要在很短时间迅速抓取出候选人冰山下层的价值观、个人素质、潜力等等隐形本领素质项，同时由于候选人社会心得少，在交流回应方式上存在认知差，因而对面试官本人从面试技艺本身、观察本领、回应方式以及人员的决策本领都提出了很高的挑战。
3. 同时，出色的校招面试官也是公司的雇主样貌代言人，其成长必须要经过选拔-评核-认证-反馈-再练就五个阶段才能成为合格面试官。
4. 本次培训旨在赋能有面试心得，希望拉升系统、专精校招面试技艺的面试官。
课程收益
1. 明认知：校园招聘面试官为何官？
2. 知准则：校园招聘的甄选八道关规划原理；
3. 建画像：弄懂校园招聘英才画像的建模特点，并能用AI在老师指导下规划一个完整的校招英才画像；
4. 掌技艺：掌握四项面试技艺：提问技艺、追问技艺、收敛技艺以及观察技艺；
5. 会决策：掌握怎样结合“望闻问切”四大要害技艺做英才决策。
1.
【课程特色】
2. 理论（20%）+实战（40%）+学以致用（40%）。
课程大纲
1．
校园招聘面试官应具备的六大英才理念
2．
面试官的六项本领要求
1．
【实例拆解】清华高才生进入华为前为何不受青睐？
2． 校招甄选八道关
（1） 为什有八道关？
（2） 各关的选人技艺
1.
2.
一、
国央企校招英才“选人”之道，往细里说，选什么？
1．
画像五大要求
2．
3225原理
二、
校招生英才画像常模五要素
1．
德、才、能、潜、稳定性为何？
2．
管培生、专精/技艺学生的画像成分比重
三、
实操：AI辅助完成英才画像规划
四、
点评、矫正
1．
【实例拆解】两份英才画像对比，找出优点和不足
2．
【实操】公司的任一校招岗位英才画像
一、
【实例拆解】某硕士毕业学生简历，找出其中问题
二、
办法：简历评核的六步法
三、
实操：怎样结合AI开展简历潜在隐患拆解?
四、
【实战】5分钟迅速筛选简历，找到问题以及潜在隐患
1.
一、
结构化面试原理和选人办法的推演
二、
结构化面试核心：BEI行为面试组合拳
1．
技艺1：怎样基于本领素质开展提问
（1）
提问的公式和原理
（2）
实操：
1
提问价值观：诚信正直
2
提问潜质：研习本领
2．
技艺2：怎样基于回答进一步追问
（1）
Star的追问原理和办法
（2）
实操：
1
追问问价值观：诚信正直
2
追问潜质：研习本领
3．
技艺3&4面试收敛：收敛问题，辅助观察，对准评核
1.
1.
办法：Dolla 的收敛技艺
2.
Dolla的评核和对准
3.
辅助观察
(1)
言
(2)
行
(3)
眼神
(4)
特质
4.
【实战】Dolla结合辅助观察完成分数确定
1.
一，
校招生最关心的问题有哪些？
二，
敏感性问题的处理
1.
2.
课后带练：参训者面试，老师旁听协助给予反馈。
3.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|伍纯老师
适合谁听
公司中高层管人者、人力资本管人者、招聘经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。