课程背景
随着房地产业界的蓬勃演进和居民生活水平的持续拉升,物业服务已从传统的“基础管控”渐次向“品质服务”转型。业主对居住环境,服务体验的要求日益精细化,就一线经验说,物业服务质量不仅成为衡量社区生活品质的要害准则,更是公司拉升市场竞争力、树立品牌口碑的核心要素。在此来由下,服务礼仪作为物业服务的“软实力”,其意义愈发凸显。
从业界趋势来看,服务礼仪的准则化、专精化已成为物业服务业界的演进共识。国家和地方相继出台物业服务相关准则,明晰将服务礼仪规范纳入业界考核架构,要求服务人员以专精样貌和规范礼仪拉升服务品质。同时,头部物业服务公司纷纷将礼仪培训作为员工赋能的要害环节,借助精细化服务抢占市场高地,这也倒逼中小物业服务公司亟需拉升服务礼仪水平以化解竞争。
课程收益
• 公司层面:练出品牌样貌,降低客诉隐患,拉升买方粘性和物业费收缴率,强化队伍凝聚力。
• 员工层面:拉升职业素养和交流本领,增强事务笃定,拓宽晋升空间。
• 买方层面:享受更专精、有温度的服务,增强信任和满意度。
• 业界层面:促成服务准则化,助力业界高质量演进。
课程大纲
开场:破冰分组&课堂约定
1,
礼仪在物业服务中的核心价值
1.
实例1:某小区因保安礼貌规范执勤,成功劝阻业主违规装修,防止矛盾升级
2. 资料支撑:业界调研显示规范礼仪可使买方满意度拉升40%
3.
2、 物业服务业界趋势和礼仪准则
4. 解读国家《物业服务质量裁决准则》中礼仪相关条款
5. 标杆公司服务礼仪实例对比拆解
6.
7.
碰头:倘若你是小区的业主,实操中,你希望小区的服务品质具体表现在哪些方面?
8.
1,现代优质物业服务环境下的服务特征
• 服务意识拉升本领模型
• 优质买方服务的五要素
• 良好服务意识和表现
1.
2.
2、服务中的定位定位
• 你在为谁服务?
• 定位定位在服务中的意义
• 以事务为傲,然后收起你的傲气—将自己训练成为出色的物业服务人员
1.
3,服务意识五要素
要素一:服务态度
要素二:精神状态
要素三:职业觉悟
要素四:观察本领
要素五:执行本领
2.
模块三:优质物业服务人员职业化礼仪训练
一、关注你的职场样貌——物业人员仪容仪表礼仪
1. 物业人员仪容规范
面部,头部、手部、发型、鞋袜
女士:化妆的招数
2.构筑信任的物业人员着装规范
• 男士专精着装
内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰
• 女士专精着装
内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子、配饰(丝巾)
•
交流环节:实地上手
1.
二、炼就物业人员得体的行为举止
1、物业服务人员站、坐,走、蹲仪态礼仪
• 站姿规范,禁忌(含训练)
• 坐姿规范,禁忌(含训练)
• 走姿规范,禁忌(含训练)
• 蹲姿规范,禁忌(含训练)
1.
一,
优质物业服务人员微笑服务礼仪
1.
实例拆解:微笑的意义(视频观看)
1、服务中的面部神情注意事项
2、服务中的眼神运用
3,服务中的微笑训练
(1)笑的种类
(2)微笑的要领
(3)迎接买方的123法则
(4)笑容是服务人员的第一项事务
4、物业服务人员的微笑操练 (实地实操上手)
模块四:优质物业服务人员将服务当中日常生活方式
一、和业主、买方构筑良好关系的交往素养
1. 言谈以及常用服务语言
2. 电话接听礼仪
3. 常用的服务手位种类
4. 服务中的指引动作
5. 鞠躬问好礼仪——门岗、路遇业主等等情境
6. 握手礼仪,最初构筑的友好
7. 名片礼仪,递接有序
8.买方带出
(1)陪同带出
(2)上下楼梯
(3)进出电梯(有电梯的前提下)
(4)相向行走(后退步,侧行步、前行转身步,后退转身部)
9.递接物品
(1)双手为宜
(2)递于手中
(3)主动上前
(4)方便接纳
二、优质物业准则服务用语训练
1、服务礼仪的七声十七字2、服务语言要则(1)主动(2)热情(3)真诚(4)平等(5)友好(6)灵活3,服务语言的要求(1)明晰准确(2)简明准确(3)态度和蔼(4)当好参谋5,礼貌服务用语(1)欢迎语(2)问候语(3)祝贺语 (4)征询语 (5)答应语 (6)道歉语 (7)指路用语 (8)答谢语 (9)告别语分享:服务忌语三十句
1.
不同动作语的运用情境以及强化训练
情景训练:不同岗位服务人员的礼仪训练
三,不同岗位服务礼仪规范
1. 业户服务
2. 工程维修服务礼仪规范
3. 秩序维护岗服务礼仪规范
4. 绿化,保洁岗服务礼仪规范
交流环节:
实地情景还原和点评
课程收束和复盘
1.
2.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|付曼田老师
适合谁听
物业公司一线服务人员、高级管家、基层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
