课程背景
当前保险业进入强监管常态化、利率周期波动，区域政策分化三重叠加的全新演进阶段，结合保险公司自身经营变革和区域布局现况，本次专项培训开设具备极强必要性和紧迫性：第一，监管层面，2026年人身保险货品负面清单周全落地、全渠道销售双录监管升级，金监局加大险企总部穿透式查验力度，保险公司合规问责准则周全拉升，过往分支机构销售话术不规范，双录执行不到位、资金运用风控疏漏等等隐性隐患持续暴露，中高层合规履职压力陡增；第二，宏观经济层面，往细里说，国内长期低利率环境延续、居民资产配置持续向保障型以及储蓄型保险迁徙，公司当前储蓄型货品占比偏高、资产负债久期存在错配压力，实操中，宏观经济波动直接影响公司利差水平和长期经营稳定性，亟需管控层依托宏观大势调整经营方略；第三，区域演进层面，新一轮东北周全振兴配套金融、养老、普惠保险专项政策密集出台，就一线经验说，东北区域老龄化程度高于全国平均水平，康养保险，县域普惠保险市场空间广阔，但当下保险公司未形成政策适配型差异化业务架构，区域保费增长乏力、货品客群匹配度不足、区域合规管控准则未因地制宜。
本课立足公司国资转型后的经营要求，结合监管、宏观经济，东北区域政策三大变量，支援管人人员破除资讯壁垒，平衡业务演进和合规风控，抢抓东北区域政策红利，支撑公司长期稳健经营。
课程收益
1. 锁住集团经营实战痛点，助力参训干部完成思路和本领双重升级。
2. 支援参训者打破政策“等等靠要”的固化思路，构筑政策和市场双重博弈的经营认知，找准国企公益属性和市场化经营的平衡支点。
3. 熟练掌握成本收益，价格弹性、跨期平衡、博弈规划等等经济学实战抓手
4. 精准破解客流下滑、资金缺口、协同低效等等经营难题。
5. 深度拆解“两重”“两新”政策红利，换个角度看，学会将宏观政策转化为可落地的财务模型和经营方案，依托实战上手积累可复用的抓手办法，切实盘活存量资源、精进资源配置，为集团提质增效、市场化转型赋能。
课程大纲
1.保险业界最新合规监管和保司业务红线
2.低利率宏观形势和人身险公司方略化解
3.东北区域政策机遇和保司业务适配
4.合规风控情景研讨
模块一：保险业界最新合规监管和保司业务红线
1.2026监管大变局纵深解读
2.两大核心新规逐条落地和保司主营货品适配
3. 保险公司专属合规隐患清单
模块二：低利率宏观形势和人身险公司方略化解
1.2026宏观经济核心变量对保险业界的直接影响
1. 2.负债端方略调整：精进保司货品结构，降低储蓄型货品倚重
2. 3.资产端配置精进打法
4.同业对标拆解
模块三：东北区域政策机遇和保司业务适配
1.
东北振兴金融政策拆解
2.
养老/农险/惠民保机会拆解
3.
人口外流和高净值客群挖掘
4. 东北区域保险市场独有特征和风控难点
模块四：合规风控情景研讨
1.
东北机构典型合规陷阱实例推演+ 区域行动清单拟定
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|于全宏老师
适合谁听
保险公司省级/中心支公司总经理、分管总、合规/营运/个险/银保部门负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。