课程背景
当2026年作为十五五规划开局元年，正处于全球大变局加速演进，国内经济新旧动能转换的双要害害节点。
全球层面：世界进入变乱交织的长周期结构性重构阶段，往细里说，大国地缘博弈常态化、红海等等要害航道冲突持续发酵、欧美小院高墙和长臂管辖加码、全球贸易单边保护主义抬头、全球业界链从效率优先，周全转向安全优先；全球通胀波动、主要经济体货币政策分化，跨境资本无序流动，从实践看，外部不确定性成为全球市场常态。
国内层面：我国经济告别粗放式规模扩张旧周期，运行层面，进入提质增效、统筹演进和安全的全新经济范式；国家明晰4.5%-5%开局合理经济增速区间，不再大水漫灌强刺激，借助中央加杠杆、超长期格外国债、新质出产力攻坚、业界链安全兜底、强大国内市场建设，往细里说，筑牢经济基本面底盘。
当前绝大多数政企管人者面临三大认知痛点：①过度放大外部隐患，看不清中国经济穿越周期的内生确定性底盘。②碎片化解读十五五新政，分不清逆周期调节和结构性改革边界，抓不住政策红利；③不会将宏观顶层趋势，落地为公司赛道选项、产能布局、供给链风控、投融资决策实操动作。
本课立足2026两会官方纲要、政府事务报告最新口径，从宏观-中观-微观三层打通推演：教会参训者以国内演进确定性对冲全球环境不确定性，顺势布局、稳健避险，完成公司方略转型升级。
课程收益
大势认知收益：读懂全球经济震荡的结构性底层推演，明晰中国在全球价值链中的「稳定器」定位，构筑短期看波动、长期看基本面的理性决策思路。
政策解码收益：吃透十五五规划纲要核心轮廓、财政/货币/业界/安全四大政策组合推演；掌握超长期格外国债、专项债、装置更新、新质出产力专项扶持红利申报边界。
业界研判收益：精准筛选十五五周期穿越业界周期的高确定性赛道；区分内卷周期性业界和国家方略刚需长坡赛道，锁定万亿级增量市场。
方略落地收益：掌握公司宏观政策对齐、赛道选型、组织升级、全球化布局准则化办法，完成从规模扩张向价值韧性经营转型。
隐患防控收益：搭建地缘隐患、业界周期隐患、供给链断链隐患、投融资隐患四维对冲架构，守住公司现金流和资产安全底线。
课程大纲
1.
模块一：全球震荡——变局底层推演和中国经济新方位
1. 全球大变局六大核心特征
2. 外部隐患公司传导链路
3. 全球贸易长尾效应
4. 中国经济的跨周期韧性底座
5. 全球价值双环流新格局
6. 管人者思路升级
1.
实例：2026全球输入性通胀全域冲击复盘
2.
模块二：范式跃迁——十五五中国经济全新演进底层推演
1. 经济演进标的范式革新
2. 经济底层推演切换
3. 六大内生确定性核心支柱
4. 统筹演进和安全上升为底层红线
5. 区域经济演进推演转变
6. 市场主体价值重塑
1.
实例：比亚迪全链条新质出产力跨越式演进
2.
模块三：顶层规划——十五五政策组合拳和红利图谱
1. 十五五规划四大主攻方向
2. 财政政策
3. 货币政策和金融导向
4. 业界政策抓手
5. 制度型开放升级
6. 政策协同风控
1.
实例：合肥政府业界投资投行模式
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模块四：赛道锚定——新范式下高确定性业界机会图谱
1. 先进制造确定性赛道
2. 未来业界高红利赛道
3. 数实融合价值赛道
4. 绿色低碳万亿赛道
5. 内需民生确定性赛道
6. 方略安全刚需赛道
实例：迈瑞医疗国产替代赛道布局
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模块五：底线思路——统筹演进和安全 供给链韧性建设
1. 国家五大安全底线落地要求
2. 新型能源架构公司落地机会和风控
3. 公司供给链韧性重构
4. 地缘和跨境经营隐患防控
5. 公司经营核心底线
6. 高危领域专项风控
实例：华润集团十五五方略风控和多元布局
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模块六：方略突围——公司宏观对齐落地路线和组织变革
1. 公司宏观对齐办法论
2. 公司定位精准选型
3. 业务和投融资节奏管控
4. 全球化新版布局推演
5. 内部组织架构升级
实例：传统制造公司专精特新转型突围
1.
2.
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|于全宏老师
适合谁听
国国有公司以及大型民营公司中高层管人者、董事长/总经理、经营决策层、方略规划、业界投资、风控合规。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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