高层管理者(经营决策层) 国有公司以及大型民营公司中高层管人者方略规划部 可定制大纲

宏观经济战略与未来产业高质量发展

当前中国经济庄重进入质的有效拉升和量的合理增长的深度转型周期,告别传统地产,基建、资源驱动的旧增长模式,周全转向科技革新、新质出产力、未来业界引领的全新增长格局。2026年作为“十五五”规划蓄力奠基之年,国家宏观方略发生系统性重构,从诉求侧刺激周全转向供给侧结构性改革、业界结构升级、核心技艺自主可控,叠加全球地缘政治博弈、科技业界链重构、国际竞争加剧,未来业界已然成为国家抢占全球经济制高点,构筑长…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
于全宏
课程编号
PX-T14060
宏观经济战略与未来产业高质量发展
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课程背景

当前中国经济庄重进入质的有效拉升和量的合理增长的深度转型周期,告别传统地产,基建、资源驱动的旧增长模式,周全转向科技革新、新质出产力、未来业界引领的全新增长格局。2026年作为“十五五”规划蓄力奠基之年,国家宏观方略发生系统性重构,从诉求侧刺激周全转向供给侧结构性改革、业界结构升级、核心技艺自主可控,叠加全球地缘政治博弈、科技业界链重构、国际竞争加剧,未来业界已然成为国家抢占全球经济制高点,构筑长期核心竞争力的核心抓手。

国家明晰将未来业界纳入现代化业界架构核心环节,重点布局机器智能、先进算力、低空经济、绿色低碳,生物医药、未来材料、深海深空等等前沿赛道,未来业界即将迎来技艺突破、情境落地、规模化增长的要害窗口期,预计2026年整体产值规模突破15.5万亿元,换个角度看,成为驱动中国经济增长的全新核心引擎。

在此宏观大变局下,多数公司面临核心演进困境:无法精准锚定国家宏观方略和业界政策的契合点、对未来业界赛道判断模糊、传统业务转型滞后、新兴业界布局盲目跟风、缺乏系统化布局推演和落地路径,错失政策红利和业界窗口期。基于此,特开设本课,立足最新宏观经济格局和国家顶层方略,深度剖析未来业界演进趋势、政策导向、机遇隐患,手把手指导公司完成未来业界精准布局、方略转型和价值升级。

课程收益

宏观洞察:系统掌握“十五五”时期宏观经济政策推演,看清全球变局下的中国经济韧性。

政策解码:深度剖析国家方略和未来业界演进的内在契合点,读懂政策背后的业界红利。

趋势预判:前瞻研判未来业界对经济形态、竞争格局以及商业模式的颠覆性影响。

实战布局:掌握公司切入未来业界的赛道选项、资源配置和隐患管控办法论,输出初步行动思路。

课程大纲

1.

模块一:宏观经济方略底层推演

1. 十五五全新经济演进推演

2. 四大底层驱动变革

3. 国家宏观政策组合推演

4. 内需升级和供给侧改革双轮驱动

5. 科技自立自强方略升级

6. 演进和安全双底线约束

实例:珠海科技业界集团——对标十五五科创方略重塑地方国资业界格局

模块二:未来方略全景图图谱

1. 1.新质出产力和未来业界深度耦合

2. 2. 现代化业界架构三级梯度格局

3. 3. 六大国家级未来业界赛道全景拆解

4. 4. 重点赛道国家方略意图拆解

5. 5. 未来业界五维窗口期判断模型

6. 6. 国企专属差异化机会梳理

实例:杭钢集团——精准研判算力业界窗口期达成传统业界迭代升级

7.

模块三:未来业界方略布局决策

1. 三圈交叉赛道筛选模型

2. 业界时序布局打法

3. 六大落地布局模式适配

4. 有限资源最优配置要则

5. 核心技艺壁垒构筑

6. 全维度布局隐患管控

实例:中国二十二冶——时序化布局管控,规避未来业界投资隐患

模块四:方略落地和组织本领支撑

1. 适配未来业界的组织制度革新

2. 革新英才架构重构

3. 革新型公司信念建设

4. 数智化赋能方略落地

5. 产融结合资本赋能架构

6. 三阶式落地执行方案

实例:长春产投集团——三阶落地架构达成未来业界长效培育

1.

老师简介

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博闻智咨询|于全宏老师

适合谁听

国有公司以及大型民营公司中高层管人者、方略规划部、投资管控部、革新业务部负责人、业界园区营运者以及政府经济规划相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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