课程背景
当前要害核心领域竞争日趋激烈，科技自立自强、业界自主可控已经成为高质量演进的核心方略底线。立足演进新形势，各类单位普遍面临核心技艺卡点突破难、要害职位主力后备链断层、主力员工攻坚意识不足、革新担当动力不足、英才赋能架构不健全等等突出问题，英才队伍难以支撑自主攻坚、自主革新、自主突破的核心演进诉求。
为周全落实英才赋能攻坚行动部署，筑牢自立自强演进根基，破解不敢攻坚、不会攻坚、不能攻坚三大英才短板，本次课程围绕思想铸魂、本领赋能、制度保障、实战攻坚四大维度，换个角度看，强化全员自立自强使命担当，补齐核心攻坚本领短板，完善英才选育管用全链条赋能架构，炼就一支信念过硬、本领过硬、作风过硬、敢打硬仗的高素质攻坚英才队伍，以英才强支撑科技强、业界强，周全助力核心差事自主可控、要害难题周全突破。
课程收益
本次专项课程紧扣自立自强核心要求和英才赋能攻坚行动部署，支援参训人员筑牢自主攻坚思想根基，就一线经验说，树立攻坚克难、自立自强的责任意识和使命担当。明晰当前演进面临的外部卡点、内部短板，认清英才赋能对于自主突破的核心价值。掌握英才攻坚本领培育、重点差事攻坚落地、队伍抗压赋能的实用办法和落地抓手。厘清单位英才攻坚后备链搭建、激励制度精进、全周期英才赋能建设路径。统一全员攻坚思想、凝聚队伍攻坚合力，补齐个人本领短板和队伍英才建设短板，切实以英才本领升级破解演进痛点，以高素质英才队伍筑牢自主可控、自立自强的长效演进底气。
课程大纲
模块一：自立自强来由下的英才方略新思路
1. 1.形势研判从人口红利到英才红利
2. 2.攻坚期的英才特征
3. 3.英才事务的范式转移
4.
实例：华为天才少年规划和国家实验室的英才特区政策。
模块二：制度破冰构筑激发活力的攻坚体制
1.
科学灵活选人制度
2. 用人制度怎样放权赋能
3. 评价制度怎么算成功
1.
实例：推行长周期评价和里程碑节点考核
模块三：炼就梯次合理的攻坚后备链
2.
1.绘制英才热力图和缺口清单
3. 2.顶 尖英才的精准滴灌
4. 3.青年英才的压担快跑
5.
实例：某央企青年英才托举工程实操分享。
模块四：规划你的英才赋能攻坚方案
1. 英才全程痛点诊断
2. 科学英才制度规划
1.
模块五：信念铸魂营造潜心研究的革新生态
1. 信念铸魂营造潜心研究的革新生态
1. 2.弘扬科学家精神
2. 3.组织保障的党建和业务融合
3.
4.
5.
6.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|于全宏老师
适合谁听
中层管控干部：各部门负责人、基层管控主力、英才事务分管负责人、核心攻坚英才：技艺研发主力、业务攻坚专班成员、要害职位核心员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。