高层管理者(经营决策层) 公司高层:董事长总经理 可定制大纲

宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地

当下国内政策导向持续明晰,区域业界布局周全重构,新旧业界迭代提速,政策红利、业界周期、区域规划成为决定业界布局和公司赛道选项的核心要害。当前多数业界规划从业者、经营管人者普遍存在痛点:仅锁住业界微观竞争,缺乏国家宏观顶层方略溯源思路;做业界规划脱离国家大政方针、区域演进规划,规划方案脱离大势、落地性极差;不会从国家顶层规划倒推业界机遇、规避业界监管红线,导致业界布局盲目、规划流于形式,项目投资踩坑…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
于全宏
课程编号
PX-T14066
宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地
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课程背景

当下国内政策导向持续明晰,区域业界布局周全重构,新旧业界迭代提速,政策红利、业界周期、区域规划成为决定业界布局和公司赛道选项的核心要害。当前多数业界规划从业者、经营管人者普遍存在痛点:仅锁住业界微观竞争,缺乏国家宏观顶层方略溯源思路;做业界规划脱离国家大政方针、区域演进规划,规划方案脱离大势、落地性极差;不会从国家顶层规划倒推业界机遇、规避业界监管红线,导致业界布局盲目、规划流于形式,项目投资踩坑。本次课程立足国家宏观顶层方略全局,自上而下逐层拆解国家级、省级、市级业界规划推演,打通宏观政策—区域布局—细分业界—公司方略全链路,教会参训者看懂顶层风向、科学编制业界规划、精准捕捉业界机会,达成业界规划顺势而为、高效落地。

课程收益

借助本次课程研习,参训者能够构筑自上而下的宏观顶层方略思路,读懂国家十五五规划、业界政策、区域演进顶层规划底层推演,掌握从国家宏观方略拆解细分业界机会、识别业界限制红线的核心办法。厘清国家级-省级-市级三级业界规划传导推演,破解业界规划脱离大势、空泛无落地性的通病。学会准则化业界方略规划拆解抓手和编制轮廓,可独立研判业界演进趋势、精进自身业界布局和投资决策。同时统一队伍顶层方略认知,规避政策合规隐患和业界周期隐患,让业界规划、业务布局始终贴合国家大势,拉升方略决策前瞻性和落地实效。

课程大纲

1、顶层视野——宏观方略和业界演进的推演耦合

2、业界扫描——方略研判和赛道选项

3、深度拆解——从方略标的到要害战役

4、实战工作坊——拆解你的业界方略

5、风控和保障——确保方略穿越周期

模块一:顶层视野——宏观方略和业界演进的推演耦合

1. 方略升维:从做生意到业界布局

2. 解码国家意志:寻找业界地图中的金矿

1.

实例:新能源汽车业界政策补贴退坡后的方略转向。

模块二:业界扫描——方略研判和赛道选项

2.

1.业界全景图绘制

3. 2.赛道勾住力评核模型

4. 3.方略取舍

模块三:深度拆解——从方略标的到要害战役

1.

业界方略的“五层拆解法”

2.

资源配置推演

1.

实例:华为“备胎规划”背后的顶层资源置换推演。

模块四:实战工作坊——拆解你的业界方略

2. 1. 选定一个拟重点突破的业界方向。

3. 2. 列出宏观政策对该方向的具体影响(利好/利空)。

4. 3. 拆解该业界的要害成功要素(KSF)。

5. 4. 找出本公司当下的方略断层。

模块五:风控和保障——确保方略穿越周期

1. 宏观波动下的方略韧性

2. 组织和信念的适配

1.

2.

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|于全宏老师

适合谁听

公司高层:董事长、总经理、方略负责人、业界投资负责人、规划专项人员:业界规划编制人员、方略研究岗。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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