课程背景
当前全球地缘政治持续怯场，业界链区域化、友岸外包加速演进，往细里说，多边经贸规则重构，大国投资审查壁垒持续抬升。我国对外开放庄重由商品要素流动型开放周全迈向制度型开放，对接 CPTPP 等等高准则国际经贸规则，执行层面，高质量共建 “一带一路” 进入提质增效新阶段，具体来看，投资模式从传统工程承包转向业界链股权投资、产能携手、业界园区集群布局并重。
伴随新版《对外投资管控条例》庄重落地、境外国资穿透式监管周全收紧，央国企，地方国有资本投资集团出海面临多重现实难题：国别政治隐患陡增、跨境股权架构不合规、反垄断和外资审查踩红线、外汇和资金跨境管控严格，项目投后管控薄弱、投资退出渠道狭窄。同时国家业界变革加速推进，新能源、矿产资源，高端制造，数字基建成为 “一带一路” 重点布局赛道，从实践看，要求跨境投资必须紧扣业界链自主安全、新质出产力出海布局两大主线。
大量国企海外项目仍停留在项目承揽层面，执行层面，缺少中长期资本布局规划，缺少国别隐患前置研判，缺少股权投退全流程架构。本课立足全球宏观变局、国内制度型开放政策、未来业界出海方向，支援国企高管重构跨境投资方略，平衡业界布局、合规监管和隐患防控。
课程收益
把握宏观大势，读懂地缘格局，制度型开放政策、一带一路高质量转型方向，换个角度看，锁定未来 5 年国企跨境业界投资优质赛道，避开高隐患国别和业界陷阱。吃透监管新规，掌握境外投资备案、国资出境审查、外汇管控、国家安全审查、ESG 合规等等最新制度要求，守住境外国资监管红线。
搭建股权架构，熟练规划离岸持股平台，跨境并购股权结构，规避 “明股实债”、资金跨境嵌套等等违规问题。构筑风控架构，构筑国别政治隐患、法律合规、债务和舆情隐患全链条预警制度，降低海外项目减值损失。
打通投退出闭环，落地时，围绕资源、新能源、基建、高端制造等等业界，规划海外股权投资、业界并购、本土上市，股权转让多元化退出路径。复盘央企海外矿产并购、境外业界园股权携手失败和成功实例，形成可直接落地的投资方案。
课程大纲
1、全球地缘大变局 + 制度型开放顶层方略
2、高质量 “一带一路” 业界布局赛道和国企出海业界选项
3、跨境股权投资架构规划、合规备案和资金跨境实操
4、海外项目全周期隐患管控 + 投后治理和多元化退出制度
模块一：全球地缘大变局 + 制度型开放顶层方略
1.
当前国际宏观环境：地缘博弈重塑全球投资格局
2 . 国家对外开放升级：从要素开放走向制度型开放
3 . 新一轮一带一路高质量演进政策迭代
4 境外国有资产最新监管政策解读
实例拆解
1：部分中资公司在欧美遭遇外资安全审查，并购项目被叫停的典型复盘。 案2：政策转型下，传统对外承包工程公司向1 国家中长期业界变革和海外产能转移主线
模块二：高质量一带一路业界布局赛道和国企出海业界选项
1 国家中长期业界变革和海外产能转移主线
2 分区域业界投资布局规划
3 链主国企 “业界链出海” 实操模式：股权绑定上下游
4 负面清单：严格限制的境外投资领域
实例拆解：能源央企布局中亚锂矿、稀土资源，借助少数股权投资锁定上游资源，构筑境外资源保障架构； 分组研
模块三：跨境股权投资架构规划、合规备案和资金跨境实操
1 . 跨境投资主流股权架构规划
2 . 境外并购尽调要点：法律、税务、学识产权、劳动用工尽调
3 . 对外投资备案、国家安全审查，反垄断申报全流程操作
4 跨境资金汇出、外债管控、内保外贷合规运作
实例拆解：
某省属国企因股权架构规划简单，遭遇东道国国有化隐患造成资产损失；对比精进后的离岸隔离架构方案。
模块四：海外项目全周期隐患管控 + 投后治理和多元化退出制度
1.
境外投资四大核心隐患架构构筑
2 . 境外国企投后股权穿透式管控
3 . 中长期经营隐患对冲：汇率对冲、大宗商品价格对冲制度
4 . 境外股权多元化退出通道规划
5 . 境外不良股权资产常态化止损和责任容错制度
实例拆解
实例 1：一带一路境外业界园项目股权携手、分期退出的完整交易方案；
实例 2：部分海外参股项目长期亏损未能及时止损，就一线经验说，形成大额资产减值的教训复盘。
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|于全宏老师
适合谁听
央国企、省属市属国有资本投资营运集团、外经外贸平台、能源资源公司、基建业界集团高管：董事长、总经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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