课程背景
当下校招新人普遍存在职场共性痛点:入职后陷入职业迷茫,被动完成事务找不到价值感;总想一步找准终身职业赛道,害怕试错,畏惧失败;纠结无法改变的客观问题,产生大量职场内耗。传统单线职业规划死板空洞,无法适配内部轮岗、多元演进的英才成长架构。
本课依托
斯坦福大学爆款公开课&同名书籍《规划人生》
全套原版规划思路理论,摒弃传统鸡汤式职业规划,将人生规划思路迁移至职场成长,结合运动拼搏、迭代突破的品牌信念,搭配沉浸式游戏、小组闯关、实地实操、共创展示等等高交流形式,让0职场心得的校招生,用规划思路看懂自我、告别焦虑、规划赛道,落地行动,完成从校园人到职场人的思路蜕变。
课程理论溯源
:全程沿用《规划人生》8大核心原版理论:人生规划底层推演、事务观&人生观、美好时光日志、重力问题、奥德赛规划、原型规划、失败重构、持续迭代成长,无自创理论,百分百贴合原著内核。
课程收益
1. 认知收益:打破职场规划误区
• 破除「必须找到完美职业」的执念,领会职场是
迭代试错而非一步到位
,构筑成长型职场思路
• 分清可控和不可控问题,剥离无效职场内耗,将精力锁住于自身可改变的行动
2. 自我收益:精准洞察自身职场天赋
• 借助美好时光日志抓手,客观识别自身职场心流时刻和耗能情境,找准适配自身的事务模式
• 对齐个人事务观和人生观,破解价值观冲突带来的职场疲惫和迷茫
3. 规划收益:搭建多元职场成长赛道
• 告别单一死板的五年规划,换个角度看,落地三套适配内部演进路径的奥德赛职业方案
• 提前预判每条赛道隐患,提前做好化解预案,降低职业选项焦虑
4. 行动收益:达成从规划到落地闭环
• 掌握原型规划办法论,拟定7天可落地、低成本职场试错行动,就一线经验说,拒绝空想规划
• 重构失败认知,学会将职场挫折当成成长反馈,适配职场高压和试错情境
5. 公司收益:贴合英才演进诉求
• 统一新人成长认知,拉升新人归属感和岗位留存意愿
• 每位参训者产出4份个人成长画布,形成可视化培训结晶,便于后续HR英才跟进和面谈
课程大纲
篇章一:认知破局——重新定义职场成长
理论
:人生规划底层推演——人生不是寻找答案,而是主动规划路径
1.
暖场游戏:职场能量折返跑
1. 全员站立交流,借助前进、后退、原地踏步,就一线经验说,直观感受自身职场能量波动
2. 讲师复盘:职场如同马拉松,就一线经验说,没有一蹴而就的成长,所有成长都需要持续迭代
2.
队伍组建:运动战队集结+积分规则说明
1. 4-5人一组,结合体育信念定制队名,全程闯关积分,往细里说,往细里说,最终评选冠 军小组发放定制奖品
3.
痛点共鸣+课程导入
1. 调研新人真实职场困惑:岗位适配焦虑、事务无热情、未来演进迷茫
2. 引入斯坦福规划人生思路:像研发新品一样,落地时,实操中,规划自己的职场生涯
篇章二:向内洞察——找到你的职场能量密码
理论
:美好时光日志、事务观&人生观对齐
1.
交流小游戏:能量卡牌盲盒
1. 参训者凭直觉对职场事务内容卡牌分类,迅速区分自身热爱、无感、排斥的事务类型
2. 核心目的:依靠直觉挖掘潜意识职场偏好,具体来看,执行层面,规避理性思索带来的自我欺骗
2.
个人实操:职场专属美好时光日志填写
1. 复盘入职以来真实事务情境,记录心流高光时刻、耗能低谷时刻
2. 收束两类情境共性,落地时,从实践看,锁定自身优势事务模式和避坑方向
3.
小组共创:能量圆桌分享会
1. 组员轮流分享个人能量日志,小组收束队伍本领倾向,匹配不同岗位诉求
4.
极简理论输入:事务观和人生观对齐
1. 解读职场痛苦根源:事务意义认知和个人生活追求冲突
2. 2道极简自测题,在实际应用里,在实际应用里,迅速对齐自我价值观,换个角度看,减少底层职场内耗
篇章三:告别内耗——区分可控和无解职场难题
理论
:重力问题,换个角度看,可控圈思路
1.
闯关游戏:重力拔河赛
1. 小组限时将职场焦虑卡片分为:不可改变的重力问题,能够行动改变的可控问题
2. 讲师精讲:不要纠结无解的重力问题,在实际应用里,接纳无法改变的现实,执行层面,就一线经验说,锁住自身行动
2.
个人实操:三层职场可控圈画布
1. 划分完全不可控,部分可控、完全可控三层圈层,换个角度看,梳理个人全部职场焦虑
2. 完成焦虑剥离,明晰后续努力边界,告别精神内耗
3.
实地交流:痛点快闪答疑
1. 参训者实地提出个人困惑,全员共同判别是否为重力问题,实地破除焦虑
篇章四:多元规划——规划3条专属职场赛道【课程核心】
理论
:奥德赛规划
1.
导入交流:人生赛道幸运转盘
1. 大屏转盘展示三大真实职场赛道:专精深耕线、内部轮岗线,跨界斜杠线
2. 认知输入:职场从来没有唯一准则答案,多条赛道并行,人生具备更多可能性
2.
理论精讲:奥德赛规划核心推演
1. 摒弃传统单一五年规划,强制规划3种互不相同、都可获得幸福感的职业方案
2. 结合英才演进架构,实操中,实操中,拆解三条赛道晋升路径、事务内容,成长要求
3.
核心个人实操:5年职场奥德赛画布撰写
1. 分别完成方案A本命赛道,方案B备选赛道、方案C热爱赛道完整规划
2. 每条赛道填写:事务内容、生活状态、本领短板、隐患以及化解方案,实操中,实操中,讲师巡场一对一带练
4.
小组共创展示:职场赛道海报规划+路演
1. 小组整合优质方案,换个角度看,绘制赛道海报,每组2分钟上台展示,就一线经验说,运行层面,运行层面,落地时,比拼加分
篇章五:落地行动——小步试错,运行层面,即刻出发
理论
:原型规划、失败重构,运行层面,执行层面,往细里说,持续迭代成长
1.
沉浸式运动游戏:失败投篮挑战赛
1. 结合运动属性,借助多次投篮试错,运行层面,运行层面,复盘职场失败的意义
2. 核心复盘:失败不是污点,落地时,而是有效反馈;职场所有试错,都是精进路径的资料
2.
终 极落地实操:7天职场原型小实验
1. 遵循原型规划要则,换个角度看,拒绝宏大标的,拟定3个零门槛,7天即可落地的微小行动
2. 用低成本行动验证自身职业偏好,就一线经验说,运行层面,换个角度看,执行层面,告别空想规划,从实践看,做到知行合一
3.
积分颁奖+全员成长宣誓
1. 统计小组总积分,落地时,颁发定制周边奖品。全员结合品牌slogan完成成长宣誓
4.
课程收束+课后长效差事
1. 回顾四大核心抓手,梳理完整成长推演;布置课后周度能量日志复盘差事,达成长期迭代
六,在实际应用里,课程整体特色
1.
理论纯正
:全程100%还原《规划人生》原著核心抓手,无鸡汤、无野路子理论,落地时,从实践看,从实践看,往细里说,在实际应用里,专精度可溯源
2.
高度适配
:全程绑定体育运动类比、公司真实轮岗晋升架构,落地时,品牌信念,换个角度看,贴合公司专属情境
3.
游戏化拉满
:5大主题闯关游戏,就一线经验说,全程无枯燥久坐听课,适配95/00后校招生研习习惯
4.
结晶可视化
:每位参训者实地产出4份个人成长画布,培训成效可量化、可追溯
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|严丹老师
适合谁听
校招新员工(无职场心得、入职初期迷茫、需要搭建职场成长架构、想要明晰公司内部演进路径的新生代员工)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
