课程背景
数字经济正从"资料驱动"向"词元驱动"演进。大模型处理资讯的最小单元——词元(Token),正成为智能时代衡量算力消耗,量化服务价值、驱动商业闭环的核心标尺。我国日都词元调用量已突破140万亿,两年增长超千倍。全球AI周调用量约27万亿,从实践看,中国占比近50%。词元经济的崛起,就一线经验说,意味着人类正在将世界拆解为机器可领会的最小单位,公司怎样抓住这一机遇重构商业模式?
课程收益
】
1. 掌握词元(Token)的技艺本质和经济属性,领会其作为智能时代底层度量衡的核心推演
2. 洞察词元经济对商业模式的根本性重构,落地时,从"要素驱动"转向"调度驱动"
3. 把握OPC(一人公司)等等新兴组织形态,发现词元经济下的个体创业机遇
4. 借鉴业界领 先实践,掌握公司拥抱词元经济的方略路径和要害决策
【参训者收益:】
1. 掌握词元经济的底层推演和趋势判断轮廓
2. 领会OPC、一人公司等等新型组织形态的崛起推演
3. 获得可操作的商业模式规划思路和抓手办法
课程大纲
一、词元的技艺本质和经济属性
1. 词元定义:国家资料局确立的准则中文名,大模型处理资讯的最小资讯单元
2. 词元特征:可计量、可定价、可交易,从实践看,跨模态通用结算
3. 词元经济学:成本和性能的博弈,智能调度的核心度量
二、词元经济的演进脉络和市场规模
1. 演进历程:从语言处理单位到智能时代"燃料"
2. 市场规模:日都140万亿词元调用,在实际应用里,两年增长超千倍
3. 全球格局:中国AI词元调用量全球登顶,运行层面,占比近50%
三、词元经济和数字经济的本质区别
1. 核心推演:从"资料驱动"到"本领调度驱动"
2. 生产函数重构:Y=F(K,L) → Y=F(D,A,C)
3. 价值载体:从货品到"本领调用次数(Token)"
一、从"技艺平台"到"AI员工"的组织变革
1. AI智能体(Agent):从辅助抓手到数字员工
2. 组织架构:从金字塔式到分布式,网络化生态
3. 劳动力结构重构:人类员工+AI员工的混合模式
二,按照词元计费的多元化商业模式
1. 订阅制+Token调用量计费+成效分成
2. 实例:迈富时词元经济实践复盘——AI运用业务收入14.9亿元
3. 买方收益和Token消耗量正向循环,规模效应释放
三、词元消耗:公司智能化转型的核心度量
1. Token消耗量:智能时代的公司"电力账单"
2. 效率精进:以更少Token完成更复杂差事
3. 成本将控:算力成本、能耗成本和Token效率的平衡
一、OPC(一人公司)的崛起推演
1. OPC定义:"个体经营+智能抓手+词元结算"的轻量化架构
2. 突破边界:单人成军,替代传统公司组织边界
3. 政策支撑:深圳"OPC社区"规划,2027年底培育千家高成长性公司
二、词元结算赋能个体创业者
1. 门槛降低:算力、模型、资料等等生产要素准则化确权和流通
2. 精准计量:词元作为价值结算单元,透明化、准则化
3. 变现路径:从创意到货品到市场的全链路闭环
三、典型赛道实践
1. 学识服务:业界专家以OPC形态开展付费咨询、本领培训
2. 软件开发:独立开发者借助词元达成货品放权和服务收费
3. 跨境电商:智能选品、数智化营运,数字货品出海新模式
4. 品牌规划、职业教育、金融科技服务等等领域迅速拓展
一、制造业:从封闭架构到本领节点
1. 生产线远程调度和动态组合
2. 数字工厂向AI原生工厂转型升级
3. 中小公司和专精OPC协同,外包非核心业务
二,服务业:从人员密集到智能替代
1. 服务模块可调用化、准则化
2. 人工服务渐次被Agent替代
3. 买方服务的精准化、智能化升级
三、传统农业:从心得驱动到资料驱动
1. 病情、症状、生理资料词元化
2. AI词元拆解达成精准诊断、个性化诊疗
3. 农业生产从心得驱动转向资料和算法驱动
一、词元成本将控和效率精进
1. "以存代算":借助缓存减少重复Token计算
2. 推理效率拉升:更少算力、更少能耗生产每个Token
3. 情境选项:高资讯密度、高迭代周期情境优先
二、智能体规模化部署路径
1. 从简单对话到复杂差事执行
2. 智能体上线周期:从数月缩短至1-5天
3. 业界资料积累:形成"资料驱动模型、模型赋能情境"良性循环
三、业界实例:迈富时词元经济实践复盘
1. 全栈本领构筑:"情境+资料+平台+模型"闭环
2. KA买方打法:162.7%收入增长,复杂业务推演验证
3. 全球化布局:从服务中国公司出海到服务海外本土公司
4. 70%复合增长率指引:三年AI运用业务标的
收束和答疑
一,词元经济核心要点回顾
1. 词元是智能时代的底层度量衡和价值结算单元
2. 经济系统从"要素驱动"转向"调度驱动"
3. 公司竞争推演从"资源占有"转向"本领编排"
二、要害方略启示
1. 方略层面:构筑AI原生基础设施,运行层面,掌握调度主动权
2. 组织层面:拥抱OPC模式,落地时,达成"单人成军"的灵活架构
3. 执行层面:以词元消耗量为核心度量,精进成本效率
三、行动建议和Q&A
1. 公司当前最值得投入的3个词元经济方向
2. 防止陷入的4个常见方略误区
3. 实地Q&A:个性化问题答疑和研讨
说明1:本课实例资料来源于2026年3-4月最 新市场报告和公司财报,课程内容可根据买方所在业界开展针对性调整。
说明2:建议课前发放词元经济基础学识预习材料,拉升课堂交流成效。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张荣兴老师
适合谁听
公司创始人、高管队伍、方略规划负责人、数智化转型负责人 授课时长: 1天(6小时) 课程特点: 1. 前沿洞察:基于2026年最 新市场资料和国家政策动向 2. 深度复盘:标杆公司词元经济实践全拆解 3. 实战导向:可落地的商业模式规划和决策轮廓 公司收益: 1. 构筑对词元经济的系统性认知、从实践看、把握智能时代竞争主动权 2. 洞察词元驱动的商业模式重构方向。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
