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AIAG&VDA DFMEA

随着顾客对质量要求持续拉升,货品和进程不得不开展成本精进,更高的复杂程度,以及法律要求规划提供商和制造商需承担更多的货品责任,汽车业界正面临各种挑战。故而,我们采用FMEA办法来破解技艺问题,以“七步法”更为结构化的办法,识别并降低货品和进程的隐患!…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杨家来
课程编号
PX-T14345
AIAG&VDA DFMEA
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课程背景

随着顾客对质量要求持续拉升,货品和进程不得不开展成本精进,更高的复杂程度,以及法律要求规划提供商和制造商需承担更多的货品责任,汽车业界正面临各种挑战。故而,我们采用FMEA办法来破解技艺问题,以“七步法”更为结构化的办法,识别并降低货品和进程的隐患!

美国汽车工业行动集团(AIAG)和德国汽车工业联合会(VDA)的整车厂(OEM)和一级供应商成员共同对FMEA指引已开展改写,以在几个要害领域对FMEA办法开展了修订,其目的是为汽车业界提供FMEA通用基础学识!并于2019年4月2日出版。

AIAG&VDA FMEA指引替代美国汽车工业行动集团编制的FMEA第四版和VDA4“货品和进程FMEA”!

课程收益

• 1、掌握FMEA新版的变化以及过渡打法,以及现代公司的隐患管控;

• 2、掌握FMEA基础学识;

• 3、掌握FMEA施行流程;

• 4、会制作、拆解和运用FMEA渐次降低公司和货品的隐患;

• 5、能够正确确定FMEA约定层次;

• 6、能够正确开展FMEA的结构拆解SA;

• 7、能够正确开展FMEA的功能拆解FA;

• 8、能够正确开展FMEA的失效拆解FA:FE、FM、FC;

• 9、能够正确开展FMEA的隐患拆解RA:PC、DC、FC;

• 10、能够拟定FMEA精进措施OA:PA、DA;

• 11、正确领会、掌握DFMEA“七步法”拆解的推演关系和流程,并在货品规划和进程规划中开展运用,支援公司循序渐进的落实;

• 12、执行货品规划隐患的将控,早期识别可能出现的异常状况,实操中,迅速做出改进的对策,以有效的降低不良率,拉升货品品质,就一线经验说,降低后续变更和制造损失成本!

【课程特色】

课程实战,落地时,学之能用;投入,实例精彩!充分展现了“

高层挂帅、队伍协同、结构思路、简单严谨、前后对照,表述清晰

”6种心法,带给我们更实用、更简捷、更高效的办法!达成办法论和技艺的有效结合,支援公司开发队伍达成AIAG&VDA FMEA的有效性落地!防控隐患和降低成本!采用“启发交流式教学+课堂解说+实例拆解+小组碰头和操练+实地答疑”,使参训参训者实地就能学以致用!

课程大纲

1、 DFMEA改版说明

• “七步法”变更重点说明

1, PFMEA改版说明

• “七步法”变更重点说明

1, FMEA-MSR改版说明

1, FMEA的目的

2、 FMEA的标的和限制

3、 FMEA的整合

4、 货品和进程FMEA运用范围

5、 何为规划FMEA

6、 何为进程FMEA

7、 FMEA的类型以及拆解对象

8、 项目规划

9, FMEA“七步法”

1、 步骤1:规划和准备

• 项目策划

• 定义边界

• DFMEA表头

1、 步骤2:结构拆解

• 系统、子系统、组件和零件的关系

• 实例

• 结构树

• 方块图/边界图 — 制作步骤

• 方块图/边界图 — 接口拆解

• 方块图/边界图实例

• 结构树实例

• 将结构树链接到DFMEA表格

• 分组操练一:以贵公司的某个货品开发为例,碰头以下问题:

• 货品结构拆解

1、 步骤3:功能拆解

• 功能的领会

• 要求的领会

• 参数图(P图)

• 定义功能的办法

• 实例

• 哪些功能需要P-图

• 功能拆解结构树

• 将功能拆解链接到DFMEA表格

• 转版第二步:结构拆解和功能拆解转化

• 分组操练二:结合操练一,碰头以下问题:

• 货品功能拆解

1、 步骤4:失效拆解

• 失效模式的类型和分类

• 失效链

• 失效影响

• 失效模式

• 失效起因

• 不同级别的失效结构

• 实例拆解

• 失效链和失效网

• 失效起因FC和5次WHY

• 失效拆解结构树

• 将失效拆解链接到DFMEA表格

• 失效拆解记录表格

• 转版第三步:失效链的转化

• 分组操练三:结合操练一、二,碰头以下问题:

• 货品失效拆解

1、 步骤5:隐患拆解

• 当前预防将控

• 当前探测将控

• 规划FMEA中的预防和探测

• 规划将控结构树

• 转版第四步:当前规划将控的转化

• 严重度(S)、频度(O),探测度(D)评级

• 措施优先级(AP)

• SOD组合结构

• DFMEA隐患拆解表格实例

• 分组操练四:结合操练一、二、三,碰头以下问题:

• 货品隐患拆解

1、 步骤6:精进

• 规划精进措施

• 规划精进措施顺序

• 责任分配

• 措施状态

• 开展最 新隐患评核的DFMEA精进表格实例

• 转版第五步:精进措施的转化

1、 步骤7:结果文件化

• DFMEA报告

• 分组操练五:结合操练一、二、三、四,碰头以下问题:

• 货品隐患拆解提出和选项改进措施方案

1、 小结

• DFMEA 输出

• DFMEA 关联

• DFMEA 和规划文件的相互关系

1、 FMEA的要害变化点

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|杨家来老师

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研发工程人员、品质管人人员、品质工程师、生产制造管人人员等等规划开发(APQP)队伍成员、架构负责人/工程师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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