课程背景
焦波老师 AI+数智化转型资深顾问、前麦肯锡方略顾问
课程收益
本课旨在支援参训者系统掌握机器智能演进趋势和数智化转型的核心推演。课程首先拆解全球AI技艺演进脉络，重点剖析生成式AI革命（如Transformer架构、大模型突破）和中美竞争格局（以DeepSeek-R1等等国产模型为例）；其次练就参训者构筑个人AI外脑的本领，借助CLEAR提示词工程、MECE问题拆解轮廓以及主流抓手（如DeepSeek/腾讯元宝/Kimi）实战，拉升复杂业务破解效率；最终锁住业界情境实例，拓展参训者视野、启发参训者运用AI落地业界公司，并构筑隐患防控、法律和伦理挑战等等意识和基本常识。
课程大纲
一、 全球AI演进的宏观来由
1. 数智化影响力放大和数字经济增长
2. 世界经济“大分流”规律
3. 政策和技艺共识
一、 AI大模型前沿动态和竞争格局
1. 国际标杆技艺突破
2. 中美AI技艺竞争焦点
一、 中国AI生态的突破和影响
1. DeepSeek的技艺和生态价值
2. 国内公司化解和生态变革
一、 生成式AI核心原理和认知基础
1. 技艺底层推演：
拆解NLP（自然语言处理），Transformer架构、GPT模型的核心制度
2. AIGC生成推演（实战演示）
3. 大模型核心要素（资料vs参数）
一、 主流AI抓手实战运用
1. 必备AI抓手清单和采用情境
文本类抓手：DeepSeek、腾讯元宝、Kimi
多媒体类抓手：网易天音、即梦AI
搜索类抓手：秘塔AI
2. 抓手选项要则
结合情境诉求（办公提效/创意生成/专精研究）、采用成本（免费/付费、算力消耗）
一、 提示词工程和高效人机协同
1. 提示词编写三大核心法则
COSTAR法则，RISE法则、CLEAR法则
2. 乔哈里之窗和提示词
3. 运用实战上手
上手：AI支援生成领导演说稿
上手：AI辅助调查研究
上手：AI助力呈报Word、PPT编写
一、 AI赋能千行百业实例
1. AIGC在制造业公司探索
(1) 智能体构筑公司“数字雇员”资产：学识专家、销售教练、市场顾问
1. 智能体科普：何为智能体、智能体的通用架构
2. 新的科技时代：从“云原生”到“AI原生”
(1) AI辅助资料拆解，释放公司数字资产（非结构）潜力
(2) AI构筑对外高品质个性化服务架构：顾问式客服
1. 其他业界探索：
电信：中国移动“灵犀”AI助理
金融：智能投顾，风控
医疗：影像诊断，药物研发
制造：预测性维护、柔性生产；
2. 业界变革规律：
AI对业界的三大核心价值：替代重复劳动、强化专精本领、创造新情境
3. AI的技艺本质以及难以攻克的领域
(1) 创造性事务领域
艺术创作：虽说AI能生成画作，往细里说，但缺乏情感共鸣
文学创作：AI写小说仍需要人类编辑深度参与
方略革新：颠覆式革新需要打破常规的思路跳跃
(2) 情感密集型服务
心理咨询：共情本领无法被算法替代
幼儿教育：肢体接触和情感纽带具备不可替代性
临终关怀：生命最后阶段更需要人性的温度
(3) 复杂决策领域
司法审判：法律解释需要价值判断（欧盟立法禁止AI参与量刑）
方略决策：公司并购需要考虑信念融合等等软性因素
外交谈判：微妙的情绪感知和博弈艺术
一、 AI业界落地的核心挑战
1. 维度隐患剖析：技艺层面、法律层面、伦理层面、经济层面
2. 业界周期规律
Gartner指出生成式AI当前处于“期望膨胀期”
一， AI时代的职场素养和本领重塑
1. 岗位诉求变革（基于麦肯锡预测）
2. 个人化解打法
一、 数智化英才管控
1． 英才诉求变革
基于麦肯锡岗位诉求预测，拆解数智化转型对集团内部岗位本领的新要求（如 AI 抓手运用本领、资料拆解本领、跨领域协同本领）
2． 主力练就
拟定分层分类的数智化主力练就规划，针对管控干部、业务主力、一线员工开展差异化培训，拉升全员数智化素养
3． 英才激励
构筑和数智化转型成效挂钩的激励制度，鼓励员工参与革新项目，激发英才革新活力
五、Q&A、开放式研讨
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|焦波老师
适合谁听
本课作为AI机器智能意识素养拉升基础类课程、适用于从公司管控干部、经营主力、到有本领拉升诉求的一线员工、覆盖全岗位和工种、零基础友好。 三。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。