AI内训热门课题 公司中高层管人者决策者 可定制大纲

数字化前沿:大数据、人工智能与算力新趋势

焦波老师 AI+数智化转型资深顾问,前麦肯锡方略顾问

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
焦波
课程编号
PX-T15121
数字化前沿:大数据、人工智能与算力新趋势
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课程背景

焦波老师 AI+数智化转型资深顾问,前麦肯锡方略顾问

课程定位

面向公司决策者,纵深浅出解说数智化前沿核心概念,支援公司家构筑对资讯化、海量资料管控、机器智能、算力以及AIGC时代token经济的系统化认知,把握数智化转型新机遇。

课程收益

【课程标的】

1. 构筑对资讯化和数智化转型的清晰认知轮廓

2. 领会海量资料管控的核心价值和公司运用情境

3. 掌握机器智能技艺演进脉络和业界落地趋势

4. 领会算力基础设施建设对AI演进的方略意义

5. 弄懂AIGC时代token经济模式和商业模式革新方向

【参训者收益】

- 构筑对海量资料、AI、算力、token等等热点概念的清晰认知

- 掌握判断新技艺价值和趋势的思路办法

- 拓展数智化转型视野,把握业界升级机会

课程大纲

一、资讯化和数智化转型:从概念到本质

1. 何为资讯化,何为数智化?

1)资讯化:将业务链路数智化的进程

2)数智化:用资料驱动业务决策和革新

3)我国通信业界资讯化演进历程回顾

二、海量资料管控:公司的新型生产资料

1. 海量资料的"4V"特征领会

1)Volume(体量)、Velocity(速度),Variety(多样性)、Value(价值)

2)不是所有公司都需要"大"资料,要害是"用活"资料

2. 海量资料管控的核心环节

1)资料采集:打通内部资料孤岛

2)资料治理:保障资料质量和安全

3)资料运用:从描述性拆解到预测性拆解

3. 业界实例:三大营运商的海量资料营运实践

三、机器智能:从概念到业界落地

1. AI演进的三次浪潮

1)规则式AI → 统计机器研习 → 深度研习大模型

2)为何这一次AI浪潮不一样?

2. AI在渠道服务和营销中的运用情境

1)用户画像和精准营销

2)智能客服和营运降本

3)预测性拆解和决策精进

一、算力:机器智能的"新基建"

1. 何为算力,为何算力如此要害?

1)算力的分类:通用算力vs智能算力vs超算

2)ChatGPT背后的算力支撑

3)我国算力基础设施建设现况

2. 公司关注算力的什么?

1)公有云vs私有云vs混合云选项

2)算力成本将控:大模型推理成本精进

二、Token:从加密货币到大模型"通货"

1. Token概念辨析

1)区块链世界的Token(通证)

2)大模型时代的Token(令牌):计算和收费单位

3)两种Token的联系和区别

2. 大模型Token经济模式拆解

1)"输入+输出"按照量计费模式

2)对公司运用成本结构的影响

3)Token压缩技艺演进趋势

三、公司数智化转型的行动建议

1. 第 一步:先做业务资讯化,再谈智能化

2. 第二步:从小规模试点开始,积累资料和心得

3. 第三步:关注主力练就,构筑数智化本领

收束和答疑

一、核心看法回顾和交流研讨

1)数智化不是选项题,是生存题

2)技艺演进很快,但商业本质不变

3)公司家要拥抱变化,但不要盲目追热点

二、开放问答

- 针对公司实际问题交流答疑

说明:半天课程时间安排建议

- 休息:10分钟

- 收束答疑:20分钟

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|焦波老师

适合谁听

公司中高层管人者、决策者、对数智化前沿技艺感兴趣的公司家 课程特点 - 面向决策者:不讲公式推导、锁住商业价值和方略判断 - 实例真实鲜活:引用营运商、互联网巨头、新能源公司真实实例 - 结构化架构化:从概念到运用。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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