AI内训热门课题 1. 资讯事务者:从事各类资讯收集整理 可定制大纲

人工智能素养专题训练营

焦波老师 AI+数智化转型资深顾问、前麦肯锡方略顾问…

授课时长
4天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头 1. 兼顾理论和实操:理论解说通俗易懂,防止复杂公式和深奥原理,重点拆解核心概念;实操环节贴合参训者岗位实际,规划简单易上手的差事,确保“学完能用、练完会用”; 2. 针对性强:立足资讯事务者、青工的岗位特点和学识基础,规避过于专精的技艺深度,锁住“基础认知+岗位相关实操”,贴合培训诉求; 3. 结构清晰、循序渐进:从基础学识入手,渐次过渡到AI货品全生命周期,层层递进、推演连贯,符合参训者认知规律; 4. 灵活适配授课安排:结合4天分2次授课(每次2
建议人数
20–40 人
主讲
焦波
课程编号
PX-T15124
人工智能素养专题训练营
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

焦波老师 AI+数智化转型资深顾问、前麦肯锡方略顾问

课程定位

本课是基础性、实操性的机器智能素养拉升课,立足参训者岗位诉求,打破“机器智能高深难懂”的认知壁垒,以“理论筑基,实操赋能”为核心,系统覆盖机器智能基础学识和AI平台货品全生命周期(诉求拆解、规划开发、测试验证、交付运维),兼顾学识普及和实践运用,支援参训者迅速掌握AI核心概念和货品达成流程,拉升岗位相关的AI运用和领会本领,适配资讯岗位对机器智能素养的基础要求。

课程收益

【课程标的】

1. 学识标的:使参训者周全掌握机器智能基础学识、核心技艺原理,明晰AI平台货品的核心流程和各环节核心要求,弄懂AI货品开发和运维的基础推演;

2. 本领标的:练就参训者对AI货品诉求的基础拆解本领、简单规划思路,掌握AI货品测试、运维的基础办法,能够独立完成基础的AI货品实操差事,拉升岗位履职中的AI运用本领;

3. 素养标的:树立正确的AI运用理念,激发参训者对机器智能技艺的研习兴趣,练就严谨的货品思路和实操规范,为后续岗位事务中运用AI技艺、配合AI货品落地奠定基础。

【参训者收益】

1. 系统掌握机器智能基础学识,理清AI核心概念和技艺运用情境,打破AI认知壁垒,能够准确领会AI平台货品的核心价值;

2. 掌握AI平台货品全生命周期的核心流程,包括诉求拆解、规划开发、测试验证、交付运维的基础办法,具备基础的实操本领;

3. 拉升自身职业本领,拓宽职业演进边界,将AI基础素养和资讯岗位事务结合,拉升事务效率和履职本领;

4. 积累AI货品实操心得,掌握基础的问题排查和处理办法,为后续纵深研习AI技艺、适配岗位更高要求奠定基础。

课程大纲

(理论解说+实操操练,时长3小时)

一、机器智能核心概念解读

1. 机器智能的定义和核心内涵:通俗解说AI的本质(还原人类智能的机器本领),区别于传统计算机技艺的核心特点,防止专精术语晦涩难懂;

2. 机器智能的演进历程:要害节点梳理(从早期算法到现代AI货品),锁住近5年的普及运用,贴合参训者生活和岗位实际;

3. 机器智能的核心分类:弱机器智能、强机器智能的区别,重点解说当前主流的弱机器智能运用(如智能办公、资讯处理等等),结合资讯事务者岗位情境举例。

二、机器智能核心技艺基础

1. 核心技艺通俗解读:无需纵深技艺原理,重点解说机器研习、深度研习、海量资料和AI的关系,说明各技艺在AI货品中的作用;

2. 常见AI技艺运用情境:结合资讯岗位举例(如智能资讯分类、自动录入、异常资讯识别等等),让参训者直观感受AI和岗位的关联;

3. 实例拆解:简单拆解2-3个常见AI平台货品(如智能资讯管控系统)的技艺运用,支援参训者领会技艺落地形式。

三、机器智能和资讯岗位的关联

1. AI对资讯事务的影响:怎样拉升资讯收集、整理、维护的效率,减少重复劳动;

2. 资讯事务者、青工需掌握的AI素养:基础认知、实操本领、问题排查本领的核心要求;

3. 交流碰头:结合自身岗位,谈谈对AI技艺的认知和期待(15分钟)。

(理论解说+实操操练,时长3小时)

一、AI平台货品的核心认知

1. AI平台货品的定义和分类:结合资讯岗位,重点解说资讯类AI平台货品(如智能资讯管控平台、资料录入平台);

2. AI平台货品和传统资讯货品的区别:核心优势、达成推演、运用情境的差异;

3. AI平台货品的全生命周期:梳理诉求拆解、规划开发、测试验证、货品交付、运维养护五大核心环节,明晰各环节的核心标的。

二、AI平台货品诉求拆解基础

1. 诉求拆解的核心意义:为何诉求拆解是AI货品成功的要害,防止“开发和诉求脱节”;

2. 诉求拆解的核心流程:

(1)诉求收集:针对资讯岗位,解说怎样收集自身、同事、业务部门的诉求(如资讯录入效率、分类诉求等等);

(2)诉求梳理:怎样筛选有效诉求、剔除无效诉求,明晰诉求的优先级;

(3)诉求转化:将岗位诉求转化为AI货品可达成的功能描述(通俗化、可落地)。

三、实操操练:资讯类AI平台货品诉求拆解

1. 情境设定:针对资讯事务者日常资讯整理事务,规划AI平台货品诉求;

2. 分组实操:参训者分组,完成诉求收集、梳理、转化,形成简单的诉求清单;

3. 点评指导:讲师针对各组结晶开展点评,纠正误区,强化诉求拆解推演。

(理论解说+实操操练,时长6小时)

一、AI平台货品规划基础(上午3小时)

1. 货品规划的核心要则:贴合诉求、简洁易用、适配岗位,重点强调“资讯岗位实操便捷性”;

2. 核心规划内容:

(1)功能规划:结合诉求清单,规划AI平台货品的核心功能(如资讯自动分类、批量录入、异常提醒等等);

(2)界面规划:针对资讯岗位操作习惯,规划简洁、高效的操作界面,防止复杂操作;

(3)推演规划:梳理功能之间的关联,确保操作流程连贯(如资讯录入→自动分类→存储备份)。

3. 规划抓手引见:推荐简单易上手的规划抓手(如Axure基础版),解说基础操作办法。

二、AI平台货品开发基础

1. 开发流程通俗解读:无需掌握代码,重点解说开发的核心环节(诉求确认→技艺选型→模块开发→联调测试);

2. 开发进程中的核心注意事项:贴合诉求、注重兼容性、预留拓展空间,结合资讯岗位货品举例;

3. 开发和规划的衔接:怎样确保规划方案准确落地,参训者在开发环节需配合的事务(诉求确认、反馈意见)。

三、实操操练:资讯类AI平台货品规划和开发还原

1. 实操差事:基于前一天的诉求清单,完成货品功能规划、界面草图规划;

2. 开发还原:采用基础规划抓手,搭建简单的货品原型,还原开发落地进程;

3. 小组展示和点评:各组展示规划结晶和原型,讲师点评,重点纠正规划中的不合理之处,强化规划和开发的衔接推演。

(理论解说+实操操练,时长3小时)

一、AI平台货品测试验证的核心认知

1. 测试验证的核心意义:发现货品缺陷、确保货品符合诉求、保障货品稳定运行,防止上线后出现问题;

2. 测试验证的核心要则:周全覆盖、重点突出、贴合岗位实际,锁住资讯岗位常用功能;

3. 测试验证的核心流程:测试准备→用例规划→执行测试→缺陷反馈→修复验证。

二、测试验证的核心办法和重点

1. 基础测试办法:黑盒测试(无需弄懂内部推演,重点测试功能是否正常),贴合参训者基础,防止复杂测试办法;

2. 重点测试内容:

(1)功能测试:验证货品核心功能是否符合诉求(如资讯分类是否准确、批量录入是否正常)。

(2)易用性测试:验证操作是否便捷,是否贴合资讯岗位操作习惯;

(3)稳定性测试:验证货品长时间运行是否出现异常(如批量处理大量资讯时是否卡顿)。

3. 测试用例规划:解说简单的测试用例编写办法,结合资讯类AI货品举例(如资讯录入测试用例、分类测试用例)。

三、实操操练:AI平台货品测试验证

1. 情境设定:针对前一天规划的货品原型,开展功能测试和易用性测试;

2. 分组实操:参训者分组,编写测试用例,执行测试,记录缺陷并反馈。

3. 点评指导:讲师点评测试用例和测试结果,解说缺陷拆解和反馈的核心要点。

(理论解说+实操操练,时长6小时)

一、AI平台货品交付基础

1. 货品交付的核心流程:测试借助→文档整理→交付培训→验收确认;

2. 交付核心文档:解说交付时需准备的文档(货品说明书、操作指引、测试报告),重点说明操作指引的编写要点(贴合资讯岗位,简洁易懂);

3. 交付培训:解说怎样向采用者(如其他资讯事务者)开展货品操作培训,重点突出核心功能和常见操作;

4. 验收确认:解说验收的核心准则(符合诉求、功能正常、操作便捷),参训者还原验收流程。

二、AI平台货品运维养护基础

1. 运维养护的核心意义:保障货品长期稳定运行,及时破解采用中的问题,延长货品采用寿命;

2. 运维养护的核心内容:

(1)日常维护:定期查验货品运行状态、清理冗余资料、备份要害资讯;

(2)问题排查和处理:常见问题(如功能异常、卡顿、资料丢失)的排查办法和破解思路,结合资讯岗位情境举例;

(3)版本更新和精进:怎样配合技艺人员完成货品版本更新,反馈精进诉求。

三、实操操练:货品交付和运维养护还原

1. 实操差事:分组完成货品交付文档整理、还原交付培训,以及常见运维问题排查;

2. 情境还原:还原货品采用中出现的常见问题(如资讯分类错误、资料备份失败),参训者开展排查和处理;

3. 点评收束:讲师点评实操结晶,强化交付和运维的核心要点,梳理常见问题的破解办法。

(综合实操+答疑指导,时长3小时)

一、综合实操差事:AI平台货品全流程还原

1. 差事设定:从诉求拆解→规划→测试→交付→运维,完成一个简单资讯类AI平台货品的全流程还原;

2. 分组完成:参训者分组,分工协同,完成各环节差事,确保流程连贯、符合要求。

3. 讲师指导:全程巡回指导,及时破解参训者实操中遇到的问题,纠正操作误区。

二、实操结晶展示和点评

1. 各组展示综合实操结晶,解说全流程操作思路和遇到的问题以及破解办法;

2. 讲师点评:肯定亮点,指出不足,收束全流程核心要点,强化参训者对AI货品达成全流程的掌握。

收束和答疑

一、课程收束

1. 核心内容回顾:梳理机器智能基础学识、AI平台货品全生命周期(诉求拆解、规划开发、测试验证、交付运维)的核心要点,强化参训者记忆;

2. 重点本领强调:重申资讯事务者、青工在岗位中运用AI学识和实操本领的核心要求,结合岗位实际,明晰后续研习和运用方向;

3. 研习建议:推荐适合参训者的AI研习资源(基础教程、简单抓手),鼓励参训者在岗位中主动运用所学学识,持续拉升AI素养。

二、答疑环节

1. 参训者提问:针对课程内容、实操环节、岗位运用等等方面的疑问,自由提问;

2. 讲师解答:逐一解答参训者疑问,结合实例和岗位实际,确保参训者领会透彻;

3. 交流交流:参训者分享研习心得和实操体会,互相交流心得,巩固研习结晶。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|焦波老师

适合谁听

1. 资讯事务者:从事各类资讯收集、整理、上报、维护事务、具备基础资讯处理本领、无系统AI学识储备。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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