新员工培养 :希望迅速适应公司胜任新岗位的新员工群体(入司一年内) 课程亮点 ---------------------------------------------------------- • 情境实例+活动体验:借助情景实例支援锚定问题 可定制大纲

1启承——新员工角色转变及职业规划

公司痛点 ----------------------------------------------------------…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
高雪宁
课程编号
PX-T15529
1启承——新员工角色转变及职业规划
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课程背景

公司痛点 ----------------------------------------------------------

刚离开校园的校招新员工,在实际应用里,对于职场生活所知甚少,对于新的公司更是充满忐忑;需要借助系统培训支援其迅速进入职业化状态,上手事务,适应职场。而公司管人者和HR们也想尽各种办法支援新员工迅速上手岗位,希望效率最 大化。

本课致力于支援新员工清晰认知当前个人和公司情况,掌握迅速适应新公司、胜任新事务、和公司共赢的有效思路和办法,并积极开展行动适应转变,从而渐次走上成熟的职业演进之路。

课程收益

• 支援构筑从校园人到到职场人、从公司外部人到内部品牌人的积极心态,构筑以结果为导向、并享受进程的职场观念

• 支援找到拉升职场竞争力的办法抓手,学会高效接受差事,拉升事务效率的同时,形成自身构筑影响的方式,从而持续强化对公司事务的热情和主动性

课程大纲

课程导入

1.课堂游戏:自画像-破冰和融入

2.队伍组建:约定激励规则,推选带队队长

3.破题纵观:职场人常见的五大困惑

4.演进初建:理想事务TOP模型

5.课程概览:新手职场人研习地图浏览+本次新手村闯关差事发布

6.成长锦囊:运用多元办法,持续迭代升级,达成个人和组织共赢

一、转变定位——初来乍到

1.情景实例:<实例1>初入职场的我,困难持续+困惑重重(选项研讨交流)

2.课堂碰头:初入职场可能遇到哪些问题?

3.职场箴言(壹)

4.要害办法:心理契约模型(成功线&幸福线的构筑和形成)

5.转变抓手:1张表单、4个角度,理清职场标的和现况

6.产出呈现:新手村闯关差事之“现况梳理表”

7.新手避坑小贴士(壹)

二,认知自我——拨云见日

1.情景实例:<实例2>处处碰壁,信心逐渐被消磨

2.课堂碰头:清晰认知自我在职场事务中有哪些价值?

3.职场箴言(贰)

4.认知区分:认知自我和他人的五大维度

5.要害办法1:性格特质的认知

(1)问卷:PDP性格特质测试

(2)碰头:各类型特质呈现

(3)拆解:各类型特质多角度拆解以及职场运用

(4)实例:借助视频强化认识各类型特点

(5)运用:性格特质类型在职场的运用情境

6.要害办法2:个人本领的认知

(1)本领拆解:认识本领三核以及职业本领的体现

(2)列表拆解:职场常用的八大本领以及诠释

(3)本领评核的常见办法

(4)评核抓手一:成就经过法

(5)课堂活动:一对一对话,挖掘个人优势本领

(6)评核抓手二:本领矩阵

(7)课堂操练:填写个人本领矩阵,定向个人本领现况

(8)评核抓手三:常见职业本领词典

(9)课堂操练:检索常见本领词典,完善个人职场本领评核

7.产出呈现:新手村闯关差事之 “自我认知表”

8.新手避坑小贴士(贰)

三、接受差事——风起云涌

1.情景实例:<实例3>差事接收有偏差,难道是我年纪渐长?

2.课堂游戏:迷宫探险+课堂分享

3.职场箴言(叁)

4.视频实例:接受差事的迷思+拆解

5.要害办法:接受差事之“三步上篮法”

8.运用抓手1:差事分类四象限区分差事定位关系

9.运用抓手2:用ABCD法则或者5W2H抓手,详细记录差事

10.运用抓手3:用差事红黄绿灯法,高效接受差事

11.运用抓手4:用行动规划表,规避施行偏差

12.产出呈现:新手村闯关差事之“接受差事指引表”

13.新手避坑小贴士(叁)

四、构筑影响——初现峥嵘

1.情景实例:<实例4>我就是我,不一样的烟火

2.视频实例:一路走来的苦和乐

3.职场箴言(肆)

4.认知区分:新人构筑影响的两大角度

5.要害办法1:构筑信任的三个维度

6.运用抓手1:员工分类矩阵

7.视频实例:小兔子的飞速成长

8.要害办法2:用成长金字塔见证

9.运用抓手1:成长四阶段以及识别

10.运用抓手2:点赞四步图

11.产出呈现:新手村闯关差事之“构筑影响规划表”

12.新手避坑小贴士(肆)

课程收束

1.课堂活动:全员回顾课程要点

2.运用收束:整理呈现个人完整版“新手村闯关差事完成图”

3.收结仪式:颁发“新手通关护照”

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高雪宁老师

适合谁听

:希望迅速适应公司、胜任新岗位的新员工群体(入司一年内) 课程亮点 ---------------------------------------------------------- • 情境实例+活动体验:借助情景实例支援锚定问题、借助活动体验支援有感有知 • 破认知+促行为+提本领+落结果:综合运用讲授、视频、实例、游戏。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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