管理沙盘培训实战导师

管控类沙盘（标的管控、队伍管控、管人者转型），革新类沙盘

《标的管控和执行》—管控课程研发讲师

《革新致胜》—管控课程研发讲师

《职场交流》—管控课程研发讲师

《职场还原舱》情景课程研发讲师

《协同管控——一体化营运》管控课程研发讲师

《九段经理人》认证讲师

《新时代员工激励和队伍动机管控》认证讲师

《航向.真北》认证讲师

主讲课程

管控类：

《标的管控和执行》沙盘—标的管控经典课程

《新时代员工激励和队伍动机管控》沙盘—陈晓老师在北师大教育集团全国巡讲10场，具体来看，并走进国家行政管控学院

《九段经理人》沙盘以管控实例上手管控定位和对上、对下、协同管控的情境化课程

《真北.航向》沙盘 一门以全新视角全新电子沙盘炼就成熟队伍的课程，提炼队伍演进规律，提炼个人成长秘籍，从而更清晰展望未来

《职场还原舱》沙盘 职场情景多角度呈现，助力公司加速将新人变成资产，降低用人潜在成本；助力新人炼就核心竞争力，获得职场内驱力

《协同管控——一体化营运》从跨部门、跨功能的角度剖析协同，放大公司的运作和管控效能，达成组织标的

《职场交流》不仅从对上、对下、横向交流三个角度深度上手交流的办法和招数，更有交流的底层拆解，从而能起到举一反三的转化成效

革新类：

《革新致胜》从业务和组织生态的角度衍生革新办法论，可视化的教学手段，即学即用的革新办法，产生能够进一步打磨的革新货品和服务，更要害的是激发大家的革新思路，拉升组织和队伍的革新信念氛围

课程形式

工作坊、实例教学、沙盘体验、定位担当、项目体验

讲师资历

IPMA项目管控大赛国际评核师

TDC一级课程认证带出师

HEARTMATH带出师

西南交通大学工商管控硕士

历经事业单位、国企、民企

曾任福建省旅游演进集团驻北京办事处 主任（市场和销售1997-1999）

曾任上海国利真 皮饰件有限公司 总经理助理（管控，2002-2003）

曾任北京人众人教育有限公司 培训总监（管控和培训2003-2013）

曾任人合正道（北京）有限公司 培训总监（培训和管控2013-2020）

涉猎市场、销售、管控、培训

23年培训业界心得

27年管控心得

授课买方：

政府、教育、医院：国家行政学院（中央党校）财政部，外交部、中国人民银行、保监会、北京大学EMBA，清华大学EMBA、长江商学院EMBA，中欧商学院EMBA、大连高级经理管控学院，上海财经管控学院、中央社会主义学院、北京经管学院，宁夏经管学院

能源、矿产、环保：南方电网、国家电网，神华集团、中国石油、国华电力、中广核、北京排水集团等等

科技、生产、制造：泰达集团、三星集团，川崎机器人、北京现代集团、北汽福田等等

房地产、建筑：中建集团、CBD国际集团，万科地产、华远地产、华夏幸福基业，富力地产、恒大地产、优品道、和记黄埔等等

通信、互联网：中国移动，中企动力、google、百度、大唐移动等等

交通、运输：中远集团，海南航空、云南空管、西部航空、天津高速等等

金融、投资：邮储银行、工商银行，建设银行、浦发银行、招商证券，股权交易中心、北银消费、长汇财富等等

培训心得

对于培训的定位：人的头脑不是一个要被填满的容器，而是一将需要被点燃的火把

多年的事务经历和培训心得，参与研发多门课程，深层次领会商业推演和呈现管控内涵；

在培训中，格外善于结合行动研习的各种办法，放大培训成效，并将成效转化落地；

曾经在业务一线积累了充实的管控实战心得，擅于将公司管控和培训管控相结合，助力于研习项目的落地施行；

善于构筑培训环境和氛围，格外能从培训实地参训者的行为和语言表现开展交流，提炼并和参训者的训后行为模式相链接，将培训标的转化成行为，将培训成效显性化；

具备多年培训管控心得，能够和甲方培训管人者顺畅交流，从而充分领会公司诉求，精准匹配研习货品、规划教学方案。

参训者评价

能将性格，人性，历史那么巧妙地融合在一起，在实际应用里，这绝 对是我听到最震撼的内容

---------某公务员系统《领导力》参训者评价

这个课程我要让我的部属经理也来听，这样在共识标的和执行本领方面达成一致的概率一定会大幅度拉升

---------某房地产公司《经营打法和执行》参训者评价

抓大，放小，管细，这些矛盾的管控方式和手段，在这个课程上得到突破性统一

---------某金融公司《队伍动机管控》参训者评价

我一直以来有点自卑，往细里说，但听了您的讲座释然了好久，又重新燃起了笃定

------某医药公司《管人者定位和定位认知》参训者评价

借助这课程，我找到职场上的方向和办法，就一线经验说，也希望改变从这里开始

--------某互联网公司《职业化》参训者评价

不仅课程精彩，格外是行动研习的部分，直接产出公司最需要的内容，有标的，有抓手

---------某国企公司《从革新到创业》参训者评价

我看到是陈老师上课就放心了

--------某纽交所上市大型教育集团培训专员对于《新时代员工激励和动机管控》的评价

我会将您的管控课程推给其他机构

---------某事业单位培训管人者在上了《管人者定位转型和定位》之后说的话

陈老师对课程的打磨和更新速度可真快，具体来看，帮我们上课已经在我们单位树立了培训标杆---------某经管学院培训管人者

陈老师对我们诉求的解读往往比我们更为专精，能直指核心，对参训者的带出也十分到位---------某国企培训管人者

陈晓老师在培训中将我们平时就想说的话表述得十分到位和自然。而这些话倘若我们来说，就会被认为是洗脑，在实际应用里，成效大打折扣

---------某上市公司老总

授课风格：

落地性强：以学以致用为教学标的，结合大量真实实例，让参训者在课堂上借助碰头、交流、操练、改进，最终以样貌改变、课件输出和业绩拉升为最终标的。

交流性强：借助贯穿始终的“交互“式教学办法，全程带出参训者思索、参与。以大量真实的情景实例+视频+游戏+带出+体验式教学，让参训者深度参与其中，将被动研习变为主动研习，将”要我学“变成”我要学“，从而激发参训者的研习热情。

易学性强：复杂的问题简单化，简单的问题纵深化，借助类比、举例，视频、实例等等让参训者不仅知道具体的操作办法，更能借助王老师的精彩解说领会课程规划背后的推演，做到举一反三。

授课实地（部分）：买方见证照片

山西华新燃气集团领导力培训

金田铜业管人者队伍领导力培训

中国人民银行领导力培训第 一期

中国人民银行领导力培训第二期

双向一体化——协同课程

联达九段经理人课程

某公务员系统航向.真北课程

非洲高级军官领导力培训

革新致胜培训

田边制药交流影响力培训

澜景管控队伍进阶培训

镇海炼化管控队伍培训

标的管控和执行培训

方略解码培训

CBD国际集团高潜主力练就

中远集团领导力培训

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|陈晓老师