中层管理者(运营决策层) 企事业单位各层级管人者和员工 【授课讲师】: 邹文强 可定制大纲

乐在工作与情商管理

人是公司中最要害的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、怯场、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常事务中最常见的消极心理体验。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
邹文强
课程编号
PX-T15604
乐在工作与情商管理
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课程背景

人是公司中最要害的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、怯场、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常事务中最常见的消极心理体验。

由于压力过大造成的不良的情绪,都可能导致员工事务倦怠,使公司缺勤率、离职率、事故率上升。而长时间的心理压力会引起如慢性头痛,失眠、胃肠疾病、高血脂、心脏病等等病症。

课程收益

支援参训者客观地对待职业压力,有效地管控自身的情绪,拉升情商和个人魅力,同时做到及时舒缓压力,防止事务情绪化,保持良好的身心健康,构筑和谐融洽的人际关系,保证高效率地完成本职事务。

课程大纲

拆解情绪:情绪和情商

情绪的多变性

情绪的多元化客观性

情绪化和情绪失控的隐患

情商的五元素

感性和理智

高情商表现:

责任,勇敢担负责任

自尊,维护个人样貌

笃定,有独立的人格

坦诚,构筑良好人脉

冷静,遇事积极沉稳

拆解压力:职场压力透视

1、压力的根源

自卑:外表、样貌、经济、职位

未知:本领不足、不胜任、迷茫

定位期望拉升:升职、升学、知名度、业绩

正压力和负压力的关系

2、对待压力的态度

压力和绩效关系

适度压力要则

压力舒缓五要决:腹式呼吸、身体放松、静听音乐,倾诉发泄。

压力舒缓重点:防止心理极端,心态科学转换

抑郁症、浮躁症、冷淡症,交际恐惧症、报复狂症、事务倦怠症、傲视万物症

职场双棱镜:框视态度

消极的三大表现:惧怕,担忧、埋怨

乐观面对事务挫折:阳光心态

压力管控核心:压力治本的六大法则

幸福感的获得

法则一:本领和资源的匹配

法则二:构筑社会支持系统

法则三:艺术修养和高雅情调的练出

法则四:舍弃刺激物(烟、酒精等等)

法则五:自我nlp潜意识的破框法

练出阳光心态:永久快乐事务的秘诀

尊重和接纳自己

让幽默伴随你我

在下一秒就行动

规划自己的人生

统筹自己的一切

保持事务的激情

平衡人生的艺术

适当来享受成绩

真诚地赞美他人

心怀着感恩之心

第二部分、职场情商修炼和管控

1、人生成功的秘诀——情商管控的意义

情商管控的意义

情商管控的核心内容

情绪的智慧-[冰山原理]

有效处理负向情绪的临床技艺

[ABC法则]

扩展积极的信念

2、增强自我将控本领—情商管控的打法和技艺

坚定的自我价值-[重塑自我心像]

拉升情绪智能—[内观法]

处理负面情绪—[换框法]

处理激动情绪—[打破状态法]

3,敏锐的人际觉察力—感知他人情绪的办法

解读他人线索、识别他人的情绪

处理他人的情绪、拉升他人理性力量

4、影响他人的艺术—携手并进,共创辉煌

主动出击-[打破人际定势]

拉升影响力的法宝—[同步带领法]

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|邹文强老师

适合谁听

企事业单位各层级管人者和员工 【授课讲师】: 邹文强。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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