课程背景
组织内的很多业务专家，具备充实的实战心得和独特的成功办法，但往往"知其然不知其故而然"，难以将内化的心得清晰表述和有效传承。传统的心得整理方式费时费力，并且容易遗漏要害细节。
国产AI大模型的迅速演进为专家自我萃取带来了革命性抓手。借助和AI的深度对话，您能够更好地梳理自己的思路推演，挖掘潜意识中的心得精华，并迅速生成结构化的实例结晶。本课将教会您运用DeepSeek、通义千问等等国产AI抓手，成为自己心得的"数智化萃取师"。
课程收益
组织价值
心得保留
：防止人员流动造成的心得离职
学识传承
：加速新员工研习，缩短成长周期
准则构筑
：形成最 佳实践，促成事务准则化
革新助推
：借助心得收束，激发更多革新思索
个人的价值
本领显性化
：将隐性心得转化为显性实例，拉升个人影响力
思路系统化
：借助AI对话梳理思路推演，拉升表述本领
结晶准则化
：掌握专精的实例开发办法，形成可复用模板
传承便利化
：构筑迅速萃取制度，持续积累智慧资产
课程大纲
导入：从心得内化到实例外化的AI之路
专家的困惑和AI的机遇
1、专家痛点剖析：
"会做不会说"：充实心得难以表述
"说不清楚"：推演混乱，重点不突出
"没时间整理"：日常繁忙，执行层面，无暇梳理
"不知道怎么写"：缺乏实例开发办法
2、国产AI赋能的价值：
智能对话：AI担当专精萃取师，带出深度思索
结构梳理：AI支援构筑清晰的推演轮廓
内容生成：AI协助迅速生成多种实例格式
持续精进：AI支持实例的迭代完善
3、结晶预览：2天后您将具备
1个完整的个人心得实例
1套AI自萃抓手包（基于DeepSeek/通义千问）
1个可复用的实例模板
1套持续萃取的办法架构
第 一天上午：AI智能选题-锁定您的黄金心得
模块一：个人心得盘查和价值评核
1.1 心得资产周全盘查
成功实例回顾：最有成就感的3个项目/经过
核心本领识别：同事最常向您请教什么
独特优势拆解：您和同行的差异化在哪里
传承价值判断：哪些心得最值得在组织内分享
AI实战1：运用"心得价值评核器"筛选最 佳萃取主题
实操上手：
参训者独立完成心得盘查
DeepSeek辅助开展价值评核
小组内分享并互相建议
产出结晶1：《个人心得价值评核表》
模块二：锁住核心情境和成功准则
2.1 情境边界精准定义
时间边界：心得发生的具体时间段
空间边界：涉及的部门、买方、项目范围
定位边界：您在其中的具体定位定位
结果边界：最终达成的具体结晶
AI实战2：运用"情境锁住器"精准定义萃取边界
采用抓手：通义千问
产出结晶2：《个人心得情境定义卡片》
第 一天下午：AI深度对话-还原心得全貌
模块三：AI带出的自我访谈
3.1 专家自述的常见误区
结果导向偏差：只说成功，不提进程
理所当然偏差：觉得很简单，略过细节
心得诅咒：用专精术语，具体来看，别人听不懂
完 美记忆假象：记忆有偏差和遗漏
2 AI辅助的自述精进
进程还原：AI带出完整回忆整个进程
细节挖掘：AI追问要害细节和判断依据
多角度审视：AI从不同角度提问验证
推演检验：AI支援理清因果关系
AI实战3：和AI开展深度自我访谈
采用抓手：DeepSeek（担当专精萃取师定位）
实操上手：
参训者和DeepSeek开展60分钟深度对话
讲师巡回指导，精进对话质量
实时记录AI访谈的精彩内容
产出结晶3：《AI深度访谈记录》
模块四：心得要素的结构化梳理
4.1 心得的五要素模型
情境要素：在什么情况下
差事要素：要完成什么差事
行动要素：采取了什么行动
结果要素：取得了什么结果
反思要素：有什么心得教训
AI实战4：运用"心得结构器"构筑清晰轮廓
采用抓手：通义千问操作流程：
产出结晶4：《个人心得结构化轮廓》
第 一天晚上：结晶完善和准备
个人结晶精进时间
内容补充：完善访谈中遗漏的细节
推演梳理：精进心得要素间的推演关系
素材准备：准备明日实例开发所需的素材
讲师带练：
逐一点评每位参训者的萃取结晶
针对性指导明日的实例开发方向
解答参训者在萃取进程中的困惑
第二天上午：AI智能加工-生成精品实例
模块五：多维度实例内容生成
5.1 实例的四种经典结构
故事型结构：情节完整，引人入胜
办法型结构：步骤清晰，易于复制
对比型结构：前后对比，成效突出
复盘型结构：深度反思，启发思索
AI实战5：运用"实例生成器"创作多版本实例
采用抓手：DeepSeek + 通义千问
第 一步：故事型实例生成（采用DeepSeek）
第二步：办法型实例生成（采用通义千问）
实操上手：
每位参训者生成2个不同结构的实例
小组内互相阅读并提出修改建议
选项最满意的版本开展深度精进
产出结晶5：《个人精品实例初稿》
模块六：实例的可视化包装
6.1 实例的视觉规划要素
流程图：清晰展示操作流程
要素图：突出要害成功要素
对比图：展示前后成效对比
架构图：展示组织和制度规划
AI实战6：运用"可视化规划师"美化实例呈现
采用抓手：DeepSeek操作流程：
第 一步：规划流程图
第二步：制作要素收束图
产出结晶6：《可视化实例规划图》
第二天下午：结晶展示和持续运用
模块七：实例结晶完善和包装
7.1 实例的最终检验准则
完整性：要素齐全，推演完整
实用性：办法可操作，可复制
合规性：符合央国企管控要求
示范性：具备典型意义和推广价值
AI实战7：运用"实例精进师"开展最终润色
采用抓手：通义千问操作流程：
实操上手：
参训者运用AI对实例开展周全检验
根据建议开展最终修改完善
制作最终版的精品实例
产出结晶7：《个人精品实例终稿》
模块八：结晶展示和同伴评议
8.1 实例展示的五个要点
使命导入：体现组织使命和个人责任
办法亮点：突出核心办法的革新之处
要害细节：重点解说1-2个要害操作
价值证明：用资料和事实证明组织价值
心得升华：给同行的启发和建议
AI实战8：生成个性化展示脚本
采用抓手：DeepSeek操作流程：
实操上手：
参训者准备5分钟展示
分组开展实例展示（3-4人/组）
组内互评并选出最 佳实例
产出结晶8：《个性化展示脚本》
模块九：AI抓手包构筑和持续运用
9.1 个人AI萃取抓手包组件
选题抓手：基于DeepSeek的主题价值评核器
访谈抓手：基于DeepSeek的智能访谈机器人
整理抓手：基于通义千问的心得结构化器
生成抓手：多格式实例生成器
精进抓手：内容质量检验器
AI实战9：构筑个人专属的AI萃取抓手包
采用抓手：DeepSeek操作流程
产出结晶9：《个人AI萃取抓手包》
9.2 持续萃取的行动规划
AI实战10：拟定个人心得萃取的长期规划
采用抓手：通义千问
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵满老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。