高效能团队复制

一、 高效队伍雏形建设

a) 研习的四种状态

i. 你像后是&先是后像

ii. 积极主动

b) 开场破冰/分组

c) 课堂四化建设和四化建设的运用

i. 家庭化和凝聚力建设

▪ 三岁看大七岁看老

▪ 三大角度和运用

▪ 无私和付出的来源和影响力

ii. 学校化和研习本领养成

iii. 军事化和执行本领炼就

▪ 荣誉架构炼就

▪ 怎样拉升队伍的执行本领

iv. 事业化和公司信念练出

▪ 队伍“三思”的力量

▪ 愿力架构炼就

d) 队伍炼就（竞聘/三个五体验）

二、 高效队伍交流模式

高效队伍交流游戏体验和分享[体验内容40分钟]

a) 有效交流和无效交流的职场定义

i. 领会层次在队伍中的运用

ii. 交流视窗的作用和采用招数

b) 高情商的交流的具体落地

i. 好感之花—赞美的招数

• 赞美的三大基础要则

• 赞美的四个焦点方向

• 赞美的八大具体办法

i. 在职场中的运用

• 在职场中的具体运用、作用

• 在家庭上的具体运用、作用

一、 高效队伍养成模式

领导力风采&七巧版（二选一）

选项建议:

倘若是队伍需要调动更多的激情和状态的情况下,选项「领导力风采」,此体验能有效的激发队伍动力,感受不同层级的人所承担的责任,体谅上级、部属的压力!(此体验相对强度较大,情绪带出性较强,不适合技艺型队伍)

倘若是希望队伍在携手、交流和执行本领方面有所成长,建议选项「七巧板」,此体验为游戏性质,大家能在相对轻松愉快的氛围里感受不同层级的责任、盲区,发现自己事务中和人交流、携手的不足,并开展纵深的调整!

二、 高效队伍模式复制—激发使命和责任

a) 为何为要使命—每个人身上所承载的愿力

i. 空性和种子法则

ii. 自我评价的三个来源

iii. 个人使命清单和印记法则

b) 做自己的领 袖--个人内在动力激发

i. 沉船体验(需提前确认强度和深度)

ii. 分组分享

c) 个人事务效能习惯

i. 双赢思路,练出良好的人际关系

ii. 知彼解已,经营个人情感账户

iii. 统合综效,让1+1>2

三、 收束复盘

a) 课程复盘和答疑

b) 行动规划拟定和互助“小天使”队伍组建

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|蒋宝熙老师